【文章內容簡介】 目開工后，由分管科室指定專人負責該項目的進度控制、質量監(jiān)督和檢查，并負責施工過程中的各類變更簽證、用工簽證、各材料進場檢驗、進 度款審批等（變更要有理由及批準原始記錄）。 五、工程項目竣工后，通知總務處、使用科室、保衛(wèi)處等部門參與驗收。驗收合格后，將施工工程的圖紙、變更及各類工程技術資料收集齊全，對工程結算初審，負責人要在初審后的工程結算書上簽署結算意見，然后將以上材料報審計處進行復審。 六、審計處按照有關標準認真對工程項目進行事前、事中、事后的審計與監(jiān)督。 七、零星維修項目，本著既要保持正常運轉，又要節(jié)約開支的原則進行安排，完工后，一次性報審計處進行復核。 八、在進行工程項目結算時，要認真核 查，凡未按上述程序辦理的工程項目，財務處應拒絕付款。 基建項目招標工作流程 為加強我院基建建設項目的招投標管理，規(guī)范、完善招投標制度，根據(jù)市衛(wèi)生局《基建招標流程》的文件精神，特制定本管理流程： 一、規(guī)劃立項新建項目（勘察、設計、施工等）、基建設備（中央空調、電梯等）嚴格按 XX 市公共資源交易中心規(guī)定要求進行招標拆購活動。 第 14 頁 共 31 頁 二、院內基建改造項目、基建材料或設備必須實行公開招投標。招標申請?zhí)崆?3 個工作日書面報送市衛(wèi)生局，經(jīng)審批后，在衛(wèi)生局通過抽簽方式確定招投標代理公司。 三、由抽取的代理公司按照投標程序組織實施招投標工作，參加投標的施工單位原則上不少于 4 個，開標必須由市衛(wèi)生局規(guī)財處、監(jiān)察室監(jiān)標。 四、嚴格施工企業(yè)的資質考察，不得招用有關部門禁止在濟施工的隊伍，在衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)過質量事故或違約的施工單位 5 年內不得承包建設項目。 五、嚴禁參加招投標的有關人員利用職務或工作之便謀取私利，干涉招投標的結果和公正性。 六、及時將招標情況與中標結果在院內網(wǎng)站進行為期五天的公示。 七、嚴格按照《合同法》和招標文件所約束的條款按醫(yī)院合同簽訂流程 與中標單位施工或采購合同。 17 工程進度款撥付工作制度流程 為規(guī)范醫(yī)院綜合病房樓工程進度款支付工作，結合現(xiàn)場實際情況，特制定本制度流程。 一、施工單位每雙月 20 號之前上報工程進度款形象進度報監(jiān)理單位、建設單位確認，雙月 20 號根據(jù)監(jiān)理單位、建設單位確認的形象進度上報工程進度款支付申請。 第 15 頁 共 31 頁 二、施工單位按施工進度提交付款申請時，需要附建設單位批價單、簽證及進度款計算明細（附計算書），加蓋施工單位授權章等，然后報送本項目監(jiān)理工程師。 三、項目監(jiān)理工程師針對施工單位報 送的撥款申請及計算書，必須認真審核形象進度工程量及取費計算情況，注明關鍵節(jié)點，認真審核施工單位所報資料的真實性，質量不合格不支付。進度撥款計算書審核完畢后（時間要求 8 日），出具對該進度撥款的審核意見，并報送本項目跟蹤評審工程師。 四、跟蹤評審工程師針對項目監(jiān)理工程師轉來的經(jīng)審核后的形象進度撥款申請計算書，需認真仔細的審核進度完成工程量、正確套用定額及投標單價、計算進度工程產(chǎn)值等，并按照施工合同約定比例，出具工程進度實際造價的撥付款數(shù)報送建設單位單位。時間要求 8 日。 五、建設單位單位將根據(jù) 跟蹤評審工程師出具的工程進度款支付憑證，辦理相關工程撥款支付手續(xù)（時間要求 4 天）。建設單位在對該工程施工管理過程中，必須宏觀掌控其總體進度及支付款比例，避免該工程各項目款項的超付情況發(fā)生。 基建工程付款流程圖 19 材料（設備）批價制度及工作流程 為規(guī)范基建工程用甲定乙供材料（設備）的價格確定機制，結合現(xiàn)場實際情況，特制定本制度。 第 16 頁 共 31 頁 本工程主要材料（設備）均采用甲方指定品牌、廠家、規(guī)格的形式，價格采用招標或市場詢價的方式確定，由施工單位在甲方下達批價單后再行采購。 主要材料（設備），如鋼筋、混凝土、防水、保溫材料（設備）、電纜、配電箱等，采用招標的方式確定。招標確定中標單位后建設單位、監(jiān)理單位、跟蹤評審單位、施工單位共同會簽中標價格統(tǒng)計。 施工單位需根據(jù)工程的實際情況提前 20 天申報主要材料（設備）（項目）報價單，詳見附件一，表中需注明材料（設備）的工程量、使用部位、申報單價、規(guī)格型號等，方便詢價。 施工單位必須在辦理完對所報材料（設備）批價后，按照批價單制定的品牌、供應商、規(guī)格等進行采購。如施工單位在批價單下達之前材料（設備）已 經(jīng)采購，施工單位無條件接受甲方自行考察的價格，若未按照批價單要求采購，發(fā)包人有權對施工單位進行罰款，不支付工程款。不符合要求的材料，退出施工現(xiàn)場。 材料（設備）的定價原則。在保證材料（設備）質量的前提下，結合廠家的經(jīng)濟實力（注冊資本）、信譽、業(yè)績等，采用合理低價中標。招標或考察對象必須達到 3 家或 3 家以上，施工單位可以推薦供應商， 20 在同樣條件下，優(yōu)先選擇施工單位推薦的供應商。招標項目必須成立招標小組，有評標報告；詢價 第 17 頁 共 31 頁 項目必須有詢價報告，參與單位會簽，并寫出考察建議供領導決策。 評 標委員會由建設單位組織成立，應由熟悉相關業(yè)務的代表，以及有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為 5 人以上的單數(shù)，受紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督。 最終結算時，以批價單作為最終結算依據(jù)。招標資料及詢價資料移交檔案管理部門備查。 21e 篇 管理規(guī)定 基金檔案資料管理規(guī)定 為加強工程建設工程中的檔案管理工作，做到檔案資料完整有序、方便實用，依據(jù)《中華人民共和國檔案法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，結合工程建設實際情況，特制訂本制度。 一、檔案資料歸檔內容包括：工程建設 過程中符合有關規(guī)定具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像、圖片等各種形式的文件資料。具體為： （一）工程前期準備階段需要收集的檔案資料 、任務書。主要有。項目建議書及批復文件、可行性研究報告、項目評估、設計任務書、計劃任務書、項目手續(xù)文件等。 。主要有。工程地質、水文地質、勘探設計 第 18 頁 共 31 頁 報告、地質圖，勘察記錄，控制點以及征用土地和其他設計基礎性材料。 。主要有。初步設計、施工圖設計、設計計算書、總體規(guī)劃設計及設計評價、鑒定和審批。 （二）工程建設施工階段需要收集的檔案資料 ，各類勘察、設計、材料設備、施工、監(jiān)理合同，技術交底，施工組織設計，施工計劃，施工方案，施工技術措施，施工安全措施等。 ，質量鑒定，建筑安裝材料試驗報告，設 22 計變更通知書及材料代用通知單，施工定位測量，基礎工程施工圖，施工記錄，隱蔽工程驗收記錄，重大事故處理報告等。 ，調試記錄，焊接試驗及探傷記錄，管線清洗，試壓記錄以及中間交工驗收記錄等。 ， 各類簽證，監(jiān)理報送資料等。 ，技術總結，竣工報告，竣工驗收報告等。 （三）交工驗收階段需要收集的檔案資料 。包括項目竣工驗收報告，全部竣工圖，項目質量評審報告鑒定書，工程現(xiàn)場聲像材料和竣工驗收會議決議文件等； 、預算、決算； 第 19 頁 共 31 頁 、試運行記錄，安全操作規(guī)程，事故分析報告，技術培訓等材料。 （四）其他工程建設工程中的會議紀要、簡報等文字、聲像材料。 二、工程建設責任處室明確一名負責人分管工程 建設的檔案工作，并在綜合、材料、施工組織中配備專兼職人員進行收集、整理、審定工作，形成管理網(wǎng)絡。 三、編制和報