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6五精管理考核方案(編輯修改稿)

2025-09-19 16:30 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】作小組定期召開總結(jié)會議，對上一階段工作進(jìn)行，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行點評，對后續(xù)工作進(jìn)行部署。總結(jié)，在月度會議上進(jìn)行總點評，并根據(jù)考評條款進(jìn)行獎勵或處罰。，第 2頁共 2頁每個項目按時完成較好，則獎勵 30 元，推遲一天完成則無獎勵，推遲兩天及兩天以上則考核 20 元。在節(jié)點進(jìn)度時間，該項目

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