公司人事管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：公司人事管理辦法 員工人事管理具體實施辦法 為提高各部門工作效率，建立完善公司人事管理辦理流程，保障公司員工的合法權益，合理規(guī)避用工風險，特制訂該辦法： 一、錄用 ，建立員工檔案資料，...

2024-10-14 01:50

手機通訊補貼管理辦法-資料下載頁

【總結】手機通訊補貼管理辦法編制/日期：審核/日期：會簽/日期：

2025-04-07 23:09

某能源股份有限公司人事管理辦法-資料下載頁

【總結】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理，除法令或公司另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言，對試用中之員工，亦準用本規(guī)則。第二章服務規(guī)則第三條員工應服從命令，敬業(yè)負責，盡忠職守，互相敬重，共同致力于善良風俗及公共秩序之維持。主管人員應尊重所屬員工之人格，致力于統(tǒng)御和指導，以增進其技能和工作效

2025-04-19 04:02

通訊業(yè)務管理辦法-資料下載頁

【總結】通訊業(yè)務管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范通訊業(yè)務管理，合理、有效利用通訊資源，確保通訊資源高效運行，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動和改擴建服務，結合公司實際情況，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱的通訊業(yè)務主要是指對公司有線、無線通訊設施和通訊費用進行的管理活動，通信資源包括固定電話（辦公電話、生產(chǎn)調度電話和臨時電話）、無線

2025-01-08 11:03

公司應急防爆通訊設備管理辦法-資料下載頁

【總結】某公司應急防爆通訊設備管理辦法第一章總則第一條為加強某公司（以下簡稱“公司”）應急防爆通訊設備管理，保證應急指揮、生產(chǎn)管理通信暢通，崗位之間溝通順暢，突發(fā)事件處理及時，制定本辦法。第二條本辦法中應急防爆通訊設備，指由公司統(tǒng)一購置，按生產(chǎn)管理和應急指揮需要配置的帶有對講功能的防爆手機，（以下簡稱“通訊設備”）。第三條本辦法適用于公司各單位、各部門。第二章管理職

2025-04-07 20:22

某煙草公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實施辦法(送審稿)華景咨詢（HGAC）二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實施辦法的解釋、修訂與實施 3第四條薪酬管理實施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述

2025-04-18 22:26

某通信公司合同管理辦法-資料下載頁

【總結】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實施工作，維護公司權益，特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實施權限管理和專業(yè)管理相結合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段，各單位按照各自的權限范圍和分工職能進行合約文件的擬定、談判工作；2、建立合約文件管理委員會監(jiān)督和管理合約文件的全過程，并在下設的管理

2025-04-12 22:11

某礦業(yè)公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】XX礦業(yè)集團XX公司薪酬管理辦法二○XX年X月第一章總則第一條為全面推行崗位精細化管理，明確以崗位價值和績效為導向的薪酬分配體系，通過薪酬分配激勵各級員工提高工作績效，提升XX公司整體凝聚力和競爭力，保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。第二條本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導下制

2025-08-07 23:56

公司人事考勤管理及獎懲管理辦法-資料下載頁

【總結】、用人原則：重選拔、重潛質、重品德。二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為小時。其中：周一至周五：上午：8：30－12：00

2025-01-21 17:34

通訊費管理辦法-資料下載頁

【總結】第一篇：通訊費管理辦法 集團公司 總部員工通訊費用管理辦法 所屬各單位： 為進一步加強通訊管理，合理控制費用支出，保證通訊暢通，現(xiàn)將《集團公司總部員工通訊費用管理辦法》予以下發(fā)。請遵照執(zhí)行。 ...

2024-11-12 18:01

某發(fā)展公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結】XX發(fā)展有限責任公司薪酬管理（試行）辦法（討論稿）第一部分總則為進一步提高資源配置的合理性、有效性、實現(xiàn)效益最大化和落實“三項制度”改革，完善公司薪酬管理制度,充分調動員工工作主動性和積極性，確保公司經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，結合公司實際情況，制定本辦法。一、總體原則：（一）公平、公正、公開原則；（二）在承認歷史貢獻基礎上實行同工同酬原則；（三）企業(yè)效益

2025-04-09 00:51

公司內(nèi)部人事調動管理辦法-資料下載頁

【總結】集團內(nèi)部人事調動管理辦法　　為進一步規(guī)范集團內(nèi)部人事調動工作，保證集團內(nèi)部各部門、子公司的員工調動工作能夠有序、及時的完成，適應集團各部門、子公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。一、調動類別1.調動：指因工作需要，集團公司職能部門與子公司，或子公司與子公司之間的跨公司（獨立

2025-04-07 20:17

燃氣公司-控股有限公司通訊工具管理辦法-資料下載頁

【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共6頁

2025-07-13 18:59

某集團公司預算管理辦法-資料下載頁

【總結】附錄A某集團公司預算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益，根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務管理暫行辦法》和《關于企業(yè)實行預算管理的指導意見》有關規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預算管理是指由業(yè)務預算、資本預算和財務預算構成的預算管理體系，是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預算管理在

2025-08-16 18:58

某有限公司培訓管理辦法-資料下載頁

【總結】各部門：現(xiàn)將《培訓管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓實施與管理的依

2025-04-16 04:23

某通訊公司人事申述管理辦法(文件)

某通訊公司人事申述管理辦法-全文預覽

某通訊公司人事申述管理辦法-預覽頁

某通訊公司人事申述管理辦法-免費閱讀

某通訊公司人事申述管理辦法(存儲版)