公司人事管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司人事管理辦法 員工人事管理具體實(shí)施辦法 為提高各部門工作效率，建立完善公司人事管理辦理流程，保障公司員工的合法權(quán)益，合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，特制訂該辦法： 一、錄用 ，建立員工檔案資料，...

2025-10-05 01:50

手機(jī)通訊補(bǔ)貼管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】手機(jī)通訊補(bǔ)貼管理辦法編制/日期：審核/日期：會(huì)簽/日期：

2025-04-07 23:09

某能源股份有限公司人事管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】能源股份有限公司人事管理制度第一章總則第一條本公司員工之管理，除法令或公司另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理之。第二條本規(guī)則所稱員工系指經(jīng)本公司正式任用之男女員工而言，對(duì)試用中之員工，亦準(zhǔn)用本規(guī)則。第二章服務(wù)規(guī)則第三條員工應(yīng)服從命令，敬業(yè)負(fù)責(zé)，盡忠職守，互相敬重，共同致力于善良風(fēng)俗及公共秩序之維持。主管人員應(yīng)尊重所屬員工之人格，致力于統(tǒng)御和指導(dǎo)，以增進(jìn)其技能和工作效

2025-04-19 04:02

通訊業(yè)務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】通訊業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范通訊業(yè)務(wù)管理，合理、有效利用通訊資源，確保通訊資源高效運(yùn)行，更好的為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和改擴(kuò)建服務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。第二條本管理辦法所稱的通訊業(yè)務(wù)主要是指對(duì)公司有線、無線通訊設(shè)施和通訊費(fèi)用進(jìn)行的管理活動(dòng)，通信資源包括固定電話（辦公電話、生產(chǎn)調(diào)度電話和臨時(shí)電話）、無線

2025-01-08 11:03

公司應(yīng)急防爆通訊設(shè)備管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】某公司應(yīng)急防爆通訊設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某公司（以下簡稱“公司”）應(yīng)急防爆通訊設(shè)備管理，保證應(yīng)急指揮、生產(chǎn)管理通信暢通，崗位之間溝通順暢，突發(fā)事件處理及時(shí)，制定本辦法。第二條本辦法中應(yīng)急防爆通訊設(shè)備，指由公司統(tǒng)一購置，按生產(chǎn)管理和應(yīng)急指揮需要配置的帶有對(duì)講功能的防爆手機(jī)，（以下簡稱“通訊設(shè)備”）。第三條本辦法適用于公司各單位、各部門。第二章管理職

2025-04-07 20:22

某煙草公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】六盤水煙草專賣局(分公司)薪酬管理實(shí)施辦法(送審稿)華景咨詢（HGAC）二零零六年目錄第一章總則 2第一條薪酬管理主旨 2第二條薪酬管理原則與依據(jù) 2第三條薪酬管理實(shí)施辦法的解釋、修訂與實(shí)施 3第四條薪酬管理實(shí)施辦法的法律效力 3第二章內(nèi)容概述

2025-04-18 22:26

某通信公司合同管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】9/9xx通信有限公司合同管理辦法為了規(guī)范公司合約文件的形成、實(shí)施工作，維護(hù)公司權(quán)益，特制定xx通信有限公司合約文件管理辦法。一、管理原則1、實(shí)施權(quán)限管理和專業(yè)管理相結(jié)合的管理原則主要指在擬簽訂合約文件階段，各單位按照各自的權(quán)限范圍和分工職能進(jìn)行合約文件的擬定、談判工作；2、建立合約文件管理委員會(huì)監(jiān)督和管理合約文件的全過程，并在下設(shè)的管理

2025-04-12 22:11

某礦業(yè)公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX礦業(yè)集團(tuán)XX公司薪酬管理辦法二○XX年X月第一章總則第一條為全面推行崗位精細(xì)化管理，明確以崗位價(jià)值和績效為導(dǎo)向的薪酬分配體系，通過薪酬分配激勵(lì)各級(jí)員工提高工作績效，提升XX公司整體凝聚力和競爭力，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導(dǎo)下制

2025-08-07 23:56

公司人事考勤管理及獎(jiǎng)懲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中：周一至周五：上午：8：30－12：00

2025-01-21 17:34

通訊費(fèi)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：通訊費(fèi)管理辦法 集團(tuán)公司 總部員工通訊費(fèi)用管理辦法 所屬各單位： 為進(jìn)一步加強(qiáng)通訊管理，合理控制費(fèi)用支出，保證通訊暢通，現(xiàn)將《集團(tuán)公司總部員工通訊費(fèi)用管理辦法》予以下發(fā)。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 ...

2025-11-03 18:01

某發(fā)展公司薪酬管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理（試行）辦法（討論稿）第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實(shí)現(xiàn)效益最大化和落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革，完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、總體原則：（一）公平、公正、公開原則；（二）在承認(rèn)歷史貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上實(shí)行同工同酬原則；（三）企業(yè)效益

2025-04-09 00:51

公司內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)管理辦法　　為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部人事調(diào)動(dòng)工作，保證集團(tuán)內(nèi)部各部門、子公司的員工調(diào)動(dòng)工作能夠有序、及時(shí)的完成，適應(yīng)集團(tuán)各部門、子公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。一、調(diào)動(dòng)類別1.調(diào)動(dòng)：指因工作需要，集團(tuán)公司職能部門與子公司，或子公司與子公司之間的跨公司（獨(dú)立

2025-04-07 20:17

燃?xì)夤?控股有限公司通訊工具管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁

2025-07-13 18:59

某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系，是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在

2025-08-16 18:58

某有限公司培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】各部門：現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1　目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依

2025-04-16 04:23

某通訊公司人事申述管理辦法(文件)

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