6縣委在全縣民營經(jīng)濟(jì)工作會議上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 增加民間投資。要學(xué)會 “ 彈外調(diào)、唱民歌 ” ，彈好對外開放的調(diào)子，唱好民營經(jīng)濟(jì)的大合唱，把民營經(jīng)濟(jì)逐步打造成引領(lǐng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)。 搭建五個平臺： 一是構(gòu)建信息服務(wù)平臺?？h經(jīng)濟(jì)局要加強(qiáng)與省、市中心企業(yè)信息中心的協(xié)作配合，盡快完善建立 *中小企業(yè)網(wǎng)，通過信息網(wǎng)絡(luò)平臺，及時向民營企業(yè)及企業(yè)家傳遞產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、投資項目、法律法規(guī)、企業(yè)和產(chǎn)品目錄、市場供求、用工需求等方 第 7 頁 共 14 頁 面的信息，提供信息服務(wù)，積極化解企業(yè)信息不對稱問題，使政府為企業(yè)的信 息服務(wù)走上經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道。二是構(gòu)建土地保障平臺?？h國土資源部門要認(rèn)真做好土地需求預(yù)測，確定各發(fā)展階段用地需求。切實清理各類閑置土地，保證重點建設(shè)項目用地需求。引導(dǎo)企業(yè)利用非生產(chǎn)用地建廠房，或進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整實施廠房改造，改單層建筑為多層建筑，提高土地容積率和利用率，降低用地成本。通過政府和企業(yè)互動的方式，化解用地困難問題。三是構(gòu)建資金融通平臺。要進(jìn)一步完善銀企合作，定期舉行銀企對話，鼓勵銀行創(chuàng)新信貸品種和服務(wù)手段，對列入各級扶持發(fā)展的重點企業(yè)、成長型企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)增長點企業(yè)名單的民營企業(yè)予以信貸支持， 對優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)采用額度授信方法，實行“ 一次核定，隨用隨貸，余額控制，周轉(zhuǎn)使用 ” 的靈活方式，努力擴(kuò)大額度授信覆蓋面。加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，重點用于支持民營中小企業(yè)。國土、城建、房管等部門要采取措施盡快辦理民營企業(yè)土地使用證和房屋產(chǎn)權(quán)證，解決企業(yè)抵押擔(dān)保難問題。四是構(gòu)建人才供需平臺。實行用人訂單、用工訂單制度，企業(yè)提出勞動需求計劃，由人才交流中心或勞動力市場、各專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)院校負(fù)責(zé)提供企業(yè)急需的人才。引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)院校根據(jù)企業(yè)用人需求，適時調(diào)整專業(yè)設(shè)置，培養(yǎng)大批適用性專業(yè)技術(shù)人才。縣勞動、人事部門要定期帶領(lǐng)企 業(yè)到外地招收，盡量滿足企業(yè)的用人所需。逐步完善社會保障制度，將企業(yè)員工逐步納入社會保 第 8 頁 共 14 頁 險范圍，改善用人用工環(huán)境，突破人才短缺難題。五是構(gòu)建名牌名標(biāo)牌塑造平臺?？h經(jīng)濟(jì)部門要列出一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，作為名牌名標(biāo)的培育對象加以培育。工商、質(zhì)監(jiān)部門要加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)造品牌（商標(biāo)）的指導(dǎo)和支持，尤其要優(yōu)先扶持行業(yè)龍頭企業(yè)的品牌創(chuàng)建和提升，培育一批擁有著名品牌的大企業(yè)。同時，支持擁有著名品牌商標(biāo)的大企業(yè)將中小企業(yè)納入整體發(fā)展體系，為中小企業(yè)提供品牌、商標(biāo)、技術(shù)、市場的支持，擴(kuò)大名牌名標(biāo)效益，靠名牌名標(biāo)開拓市場，占領(lǐng)市場份額。 增強(qiáng)五種意識： 看一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有沒有希望，主要看有沒有一批懂經(jīng)營、會管理的企業(yè)家隊伍，檢驗一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)有沒有活力，則關(guān)鍵在于有沒有一批民營企業(yè)家隊伍。就我縣而言，民營企業(yè)家隊伍初步形成，但較市場經(jīng)濟(jì)所要求的法律素質(zhì)、經(jīng)營素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)則還有很大差距，這也就是我縣經(jīng)濟(jì)總量不大、企業(yè)規(guī)模不大的根本原因。因此，我們要引導(dǎo)和組織全縣的民營企業(yè)家不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增長才干，拓寬視野，提高民營企業(yè)家的政治覺悟、文化素質(zhì)和經(jīng)營能力。同時，更要打造民營企業(yè)家的培養(yǎng)生成機(jī)制，創(chuàng)造人才流動的環(huán)境和條 件，尤其要引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、大中專畢業(yè)生等各類人才走向創(chuàng)業(yè)經(jīng)營主戰(zhàn)場，充實民營經(jīng)濟(jì)的人才隊伍，讓優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部帶頭離職、離崗領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營企業(yè)，不斷優(yōu)化和壯大我縣的民營企業(yè)家隊 第 9 頁 共 14 頁 伍，提升民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展層次。因此，縣委、縣政府號召全縣民營企業(yè)經(jīng)營者，要強(qiáng)化五種意識： 一是發(fā)展意識。民營企業(yè)要有大的理想、大的目標(biāo)、大的追求、大的作為。不能目光短淺，小打小鬧、小成即滿、小富即安。要立志，立大志。立志是成功的前提，大志大發(fā)展、小志小發(fā)展、無志不發(fā)展。目前我縣一些民營企業(yè)，總是陶醉于發(fā)展的現(xiàn)狀 ，自我滿足已經(jīng)取得的業(yè)績，不考慮大的發(fā)展，不求大的作為，占著企業(yè)位置，發(fā)展作用不大，一定程度地影響了資源的優(yōu)化配置。民營企業(yè)要立志做百年不衰的長久企業(yè)，做能傳宗接代的發(fā)展型
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