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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)鎮(zhèn)選人用人制度(編輯修改稿)

2025-09-19 15:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “ 兩委 ”換屆以前組織專門人員對各村 “ 兩委 ” 班子整體狀況、每個(gè)干部的德能勤績廉、后備干部情況及村風(fēng)民情、群眾的思想狀態(tài)等,進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查摸底,掌握全面情況,為換屆選舉提供決策依據(jù)。在換屆選舉過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,充分相信和依靠群眾,保證群眾依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分發(fā)動(dòng)黨員和群眾參與,提高黨員群眾參與度。推選自覺學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,有堅(jiān)定的政治信念;有文化、懂經(jīng)營、 會管理,勇于開拓創(chuàng)新,有較強(qiáng)的帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富能力;善于運(yùn)用民主、法律和示范的方法做群眾工作,妥善解決和處理新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)本領(lǐng)和社會管理能力;遵紀(jì)守法,辦事公道,作風(fēng)民主,熱心為村民服務(wù),有較高的群眾威信;年富力強(qiáng),身體健康,能勝任工作。原則上,年齡控制在男 60 周歲、女 55 周歲以下,特殊優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬年齡的后備干部。對所轄村 “ 兩委 ” 班子成員、農(nóng)村黨員、村民代表進(jìn)行集體談話、個(gè)別談心和入戶走訪活動(dòng),強(qiáng)調(diào)了換屆紀(jì)律,加強(qiáng)了與黨員群眾的思想溝通,為順利完成換屆工作奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。在 換屆選舉工作中,貫徹落實(shí)《關(guān)于在村 “ 兩委 ” 換屆工作中強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》的文件精神, 第 11 頁 共 22 頁 村 “ 兩委 ” 換屆選舉前,村 “ 兩委 ” 成員候選人、自薦人分別作出了紀(jì)律承諾和競職承諾,新一屆村黨支部產(chǎn)生后,支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。 三、存在問題與原因分析在干部選拔任用工作中,還存在著種種問題:一是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《干部任用條例》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《 干部任用條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測評和個(gè)別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡單,難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。 四、整改措施 一是要嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè) 88 例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán) 、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化干部人事制度改革。以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持從 第 12 頁 共 22 頁 嚴(yán)治鎮(zhèn)、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化黨性鍛煉,提升選人用人公信度和組織工作滿意度,建設(shè)成過硬的隊(duì)伍,為黨員、干部和各類人才服務(wù),讓黨放心,讓群眾滿意。 第四篇:選人用人機(jī)制選人用人機(jī)制 習(xí)近平強(qiáng)調(diào),成為好干部,就要不斷改造主觀世界、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)品格陶冶,時(shí)刻用黨章、用共產(chǎn)黨員標(biāo) 準(zhǔn)要求自己,時(shí)刻自重自省自警自勵(lì),老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為官。干部要勤于學(xué)、敏于思,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系,豐富知識儲備,完善知識結(jié)構(gòu),打牢履職盡責(zé)的知識基礎(chǔ)。干部要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)。 習(xí)近平指出,用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。各級黨委及組織部門要堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,努力做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí),知人善任、人盡其才,把好干 部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。要樹立強(qiáng)烈的人才意識,尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能。 習(xí)近平指出,把好干部選用起來,需要科學(xué)有效的選人用人機(jī)制。要緊密結(jié)合干部工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié),深入研究,不斷改 第 13 頁 共 22 頁 進(jìn),努力形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用、簡便易行的制度機(jī)制。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚(yáng)民主結(jié)合起來,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要完善工作機(jī)制,推進(jìn)干部工作公開,堅(jiān)決制止簡單以票取人的做法,確保民主推薦、民主測評風(fēng)清氣正。 習(xí)近平強(qiáng)調(diào), 培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國家長治久安。加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作,要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,要敢于給他們壓擔(dān)子,有計(jì)劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉。 要進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,真正把那些堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展有激情、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部選出來、用起來,努力造就推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的骨干隊(duì)伍。 第五篇:如何選人用人如何選人用人 據(jù)對 “ 企業(yè)經(jīng)營者最容易出現(xiàn)的問題 ” 的調(diào)查顯示, “ 用人不當(dāng) ” 的比重占到 %,僅次于 “ 決策失誤 ” ,成為企業(yè)經(jīng)營者最容易出現(xiàn)的問題之一。 那么,企業(yè) “ 用人不當(dāng) ” 主要存在哪些類型呢。從 “ 用人不當(dāng) ” 的根源性質(zhì)上看,用人不當(dāng)有 “ 原則性 ” 用人不當(dāng)和 “ 方法性 ” 用人不當(dāng)兩大類型;從管理的階段性來看,用人不當(dāng)可以分為 “ 選拔 ” 人員不當(dāng)和 “ 使用 ” 人員不當(dāng)兩類情況,具體歸納分 第 14 頁 共 22 頁 析如下。 一、 “ 德 ” 與 “ 才 ” 的失衡: “ 德 ” 與 “ 才 ” 的失衡是造成企業(yè) “ 用人不當(dāng) ” 的重要原因。 領(lǐng)導(dǎo)者不能 “ 任人唯賢 ” 。領(lǐng)導(dǎo)者用人的原則和方法有問題,不能始終做到 “ 任人唯賢 ” 。所謂 “ 親小人 、遠(yuǎn)賢臣 ” ,一個(gè)原因是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人不能很好地把握自己的弱點(diǎn)。第二個(gè)原因是領(lǐng)導(dǎo)者沒有識人和選人的能力。第三個(gè)原因是為了維護(hù)個(gè)人的權(quán)利,對他人信不過,寧可用 “ 自己的人 ” ,而往往忽視了 “ 用人唯賢 ” 的根本原則。 片面的強(qiáng)調(diào) “ 才 ” 。用人片面信奉 “ 不管是黑貓白貓,抓住
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