海通(農(nóng)產(chǎn)品加工)集團組織架構(gòu)及職能調(diào)整建議書(編輯修改稿)
2025-07-29 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 研發(fā)工作海通集團組織架構(gòu)調(diào)整建議書 服務單位：上海華彩管理咨詢有限公司 8 的定期分析總結(jié)等） 4. 開發(fā)成本控制 5. 負責集團食 品安全管理工作（包括定期發(fā)布、收集信息為決策服務，制定食品安全管理制度，系統(tǒng)規(guī)范食品安全實施內(nèi)容等） 6. 新技術的引進與對外交流 7. 生產(chǎn)工藝創(chuàng)新 8. 對開發(fā)的科技成果申報和推廣 9. 上級交辦的其他事項 行政部 1. 負責制度管理（包括制度的制訂、完善、實施和監(jiān)督） 2. 負責會議管理（包括組織會議，形成會議紀要，對會議形成決議的執(zhí)行情況進行跟蹤，以及相關事項完成后的檢核等） 3. 負責行政綜合事務管理 4. 協(xié)調(diào)寧波本部各系統(tǒng)之間的關系，促進合作，提高工作效率 5. 負責企業(yè)文化建設 6. 負責生活后勤服務管理（包括車輛、辦公用品、生活設施、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi) 生、食堂、宿舍等生活后勤服務的總務管理） 7. 負責安全保衛(wèi)消防管理（包括治安綜合治理、安全責任制、消防責任制、門衛(wèi)管理和人口管理等工作） 8. 大型活動的籌劃、組織 9. 上級交辦的其他事項 黨群工作部 黨的組織建設 主管黨的紀律檢查工作 負責職工政治思想教育 海通集團組織架構(gòu)調(diào)整建議書 服務單位：上海華彩管理咨詢有限公司 9 負責宣傳工作 負責團委工作 負責工會工作管理 協(xié)助行政部進行企業(yè)文化建設 上級交辦的其他事項 財務部 負責本部預決算管理 根據(jù)集團的總體經(jīng)營計劃及其分解情況作出本部預算，并分解到各子公司（事業(yè)部） 參與組織建立健全集團內(nèi)部價格體系 負責建立財務成本制度，進行 成本、費用控制 負責建立管理會計制度及財務核算體系，定期對整體財務狀況進行分析，就重大問題進行專題分析，定期提交財務管理分析報告 接受上?？偛恐噶罨I集資金，組織資金平衡 負責內(nèi)部結(jié)算中心的管理，依據(jù)總部財務中心的指令，調(diào)配營銷總部及下屬機構(gòu)、寧波本部及下屬子公司（事業(yè)部）的資金 接受總部財務中心指令，管理貨幣資金、外匯額度和有價證券 寧波本部下屬子公司（事業(yè)部）存貨的宏觀管理（包括定期組織清理，定期報送相關分析報告與決策建議等） 固定資產(chǎn)管理（包括相關帳目建立、變動管理和定期清理并報送相關報告） 1 負責各子公 司（事業(yè)部）派駐會計的統(tǒng)一管理 1 接受財務中心指令，統(tǒng)一管理營銷總部（含下屬機構(gòu)）的派駐會計 1 在人力資源部門協(xié)助下，進行財務人員的招聘、培訓、考核等工作 海通集團組織架構(gòu)調(diào)整建議書 服務單位：上海華彩管理咨詢有限公司 10 1 負責與財務相關的對外協(xié)調(diào)工作，對外報送相關財務報表、信息 1 進行稅務籌劃，申報和組織繳納稅金 1 上級交辦的其他事項 信息管理部 信息管理方針、政策、策略研究 參與制訂并組織實施企業(yè)信息化方案 組織對 ERP、 OA、網(wǎng)站等系統(tǒng)的監(jiān)控 組織對各系統(tǒng)的管理和維護 信息管理制度制訂和實施（包括信息管理制度的執(zhí)行、集團內(nèi)經(jīng)營信息向上?？偛康募皶r傳遞、集團內(nèi)信息的分享和交 流等） 信息系統(tǒng)相關設備及設施的管理 信息安全管理 上級交辦的其他事項 品管部 產(chǎn)品質(zhì)量宏觀控制（包括出運前產(chǎn)品質(zhì)量檢查、匯總，庫存產(chǎn)品每月質(zhì)量檢查、分析，質(zhì)量事故和投訴的處理等） 質(zhì)量管理體系運行的管理（包括組織集團質(zhì)量體系的內(nèi)審，組織集團質(zhì)量體系的外審工作，配合管理評審、培訓等工作） 企業(yè)標準管理（包括各種標準的收集、制訂、發(fā)放，企業(yè)標準的備案，企業(yè)標準的執(zhí)行監(jiān)督等） 組織質(zhì)量管理活動（包括年度、月度質(zhì)量分析、總結(jié)會議，大宗產(chǎn)品質(zhì)量評比、交流，參與現(xiàn)場管理檢查等） 委派品管人員管理（包括每季度委派品 管考核，品管人員輪崗管理等） 上級交辦的其他事項 生產(chǎn)技術部 海通集團組織架構(gòu)調(diào)整建議書 服務單位：上海華彩管理咨詢有限公司 11 按年度銷售預測編制年度生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃和任務落實調(diào)配 寧波本部范圍內(nèi)生產(chǎn)資源（要素）的合理調(diào)配 負責擬訂寧波本部基建項目的預算 制訂寧波本部基建項目實施計劃，并組織實施 寧波本部下屬各分子公司（事業(yè)部）設備的宏觀管理 生產(chǎn)、現(xiàn)場管理（包括安全管理）的檢查、考核 生產(chǎn)成本分析、控制 生產(chǎn)技術性文件的控制 工藝執(zhí)行情況的宏觀監(jiān)督、管理 1 新產(chǎn)品開發(fā)工作配合、跟蹤 1 產(chǎn)品出運安排和協(xié)調(diào) 1 上級交辦的其他事項 采購部 擬訂采
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