工程經(jīng)濟學項目報告(編輯修改稿)
2024-12-30 02:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 圖 1 – 1 第 4 頁 共 21 頁 2． 項目投資 測算 我們 小 組做的這個項目，總投資為 152066 元，其中固定資產(chǎn) 132066 元，項目流動資金 20200 元。固定資產(chǎn)中，設(shè)備折舊按年數(shù)總和法進行折舊。項目流動資金由固定資產(chǎn)的 15%計算取整得。在做這個項目時，我們進行了充分分析與調(diào)查，決不浪費一毛錢，質(zhì)量與效益是我們最終目標。 固定資產(chǎn)投資 固定資產(chǎn)投資，即使用期限較長，單位價值在規(guī)定標準以上，在生產(chǎn)過程中為多個生產(chǎn)周期服務，在使 用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。該項目在固定資產(chǎn)投資包括裝修費用、設(shè)備購置及安裝費，其中購置的設(shè)備有貨架、空調(diào)、桌椅、冰箱和冰柜、收銀臺設(shè)備和廚房用具。 裝修費用 說明 :包括燈具購買及安裝、地磚、墻面粉刷、門窗定做及安裝、裝飾物、水電設(shè)施鋪設(shè) 。我們小組認為這個工作可以外包個裝修公司全權(quán)負責。 預計裝修外包共計花費 60000 元。 設(shè)備購置及安裝費 說明： 經(jīng)小組討論項目所需 要 的設(shè)備后，在網(wǎng)絡上搜索價格 數(shù)據(jù) 進行計算 。 貨架 廚房備菜貨架使用五金店定做 300*500*50（ cm） 價格： 400 元 /個 購置數(shù)： 4 總計 =4*400=1600（元） 空調(diào) A、包間空調(diào)（一個包間一個）： 價格： 2199（元 /臺） 購置臺數(shù)： 3 臺 合計： 2199*3=6597（元） B、大廳空調(diào) 價格： 4860（元 /臺） 購置臺數(shù)： 2 臺 合計： 4860*2=9720（元） 空調(diào)總計： 6597+9720=16317（元） 桌椅 第 5 頁 共 21 頁 包括火鍋桌（火鍋桌：分小、中、大圓桌）、椅子、盛放食物用的小車。 小桌 價格： 600（元 /張） 購置 數(shù)量： 6 張 合計： 600*6=3600（元） 中桌 價格： 800（元 /張） 購置數(shù)量： 3 張 合計： 800*3=2400（元） 大圓桌 價格： 1000（元 /張） 購置數(shù)量： 3 張 合計： 1000*3=3000（元） 椅子 價格： 40（元 /把） 購置數(shù)量： 100 把 合計： 100*40=4000（元） 盛放食物用的小車 價格： 68（元 /臺） 購置數(shù)量： 15 張 合計： 68*15=1020（元） 總計： 3600 + 2400 + 3000 + 40000 + 1020 =14020（元） （注：火鍋爐 的 桌椅配套為：小桌 1： 4；中桌 1： 8；大圓桌 1： 10） 冰箱和冰柜 海爾冰箱 單價： 1199 元 購置數(shù)： 1 合計： 1199（元） 小天鵝冰柜 單價： 2910 元 購置數(shù)： 2 合計： 2910*2=5820（元） 總計： 1199+5820=7019（元） 收銀臺設(shè)備 這兩樣設(shè)備都采用向廠家定做 。估價 貨柜（ 800 元）、柜臺（ 2800 元） 。 總價為 3600 元 廚房用具 灶臺用具：（ 25000 元） 餐具： 160（套） * 18（元） = 2880（元） 火鍋盆 18（個） * 35（元） = 630（元） 清潔用具： 1000（包括拖把、掃把、刷子、帕子、清洗液、餐巾紙） 總計： 25000 + 2880 + 630 + 1000 = 29510 （元） 設(shè)備總價 : 1600 + 16317 + 14020 + 7019 + 3600 + 29510 = 72066(元 ) 第 6 頁 共 21 頁 項目流動資金 項目流動資金，即項目建成投產(chǎn)后，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域并供周轉(zhuǎn)使用的資金，該項目 流動資金 計算依據(jù) 為 ：固定資產(chǎn) * 15%=132066 * 15%=(取整 ) = 20200（元） 3． 項目總費用 測算 項目總成本涉及了店面租金、外購原材料費用、員工工資及福利、水電天然氣耗用費用及累計折舊。其中第一年與第二年的費用不同，隨著時間的推移，開始投資的固定設(shè)備要進行折舊處理，這些費用是整體估算，由于采取的估算方式不同則結(jié)果不同。我們小組在考慮這個問題時，根據(jù)陽光城的行情做了調(diào)查得出以下數(shù)據(jù)分析。 店面租金 根據(jù)陽光城的租憑行情，估算 180 平米的租金 ，共 55000 元 /年 。 外購原材料費用 外購原材料費用，即生產(chǎn)經(jīng)營中所需的原料，如蔬菜、飲料、肉類等，該項目外購原材料費用的計算依據(jù)為：營業(yè)額 *1/2。 924000 * 1/2 = 462020 (元 /年 ) 員工工資及福利 員工工資及福利，即為了組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須雇傭相應的人員而付出的成本，以及為了提高員工的生活水平而提供的額外待遇，該項目員工工資計算如下 : 員工工資 = 廚師團隊 + 服務員 + 大堂經(jīng)理 = 11 *（ 13000 元 /月 + 6 人 * 1000 元 /月 + 2020 元 /月） = 203100 (元 /年 ) 第 7 頁 共 21 頁 水電天然氣 水電天然氣，即為了進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的燃料動力，計算如下： 2200 元 /月 * 11 = 24200 (元 /年 ) （估算） 折舊 折舊，即在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，設(shè)備在使用過程中會被磨損，為了補償設(shè)備的磨損以及設(shè)備的更新，從銷售收入中以基金的形式提取的資金。 說明： 折舊年限為 4 年，折舊方法年數(shù)總和法 裝修費用攤銷 裝修 費用攤銷，即將店鋪裝飾發(fā)生的費用分攤的經(jīng)營期的各年中，按照各年平均攤銷如下： 裝修費用攤銷 =60000*1/4= 15000 (元 /年 ) 設(shè)備折舊 計算方法： 按年數(shù)總和法 第一年折舊率為 4/10 ，第二年折舊率為 3/10， 第三年折舊率為 2/10 ，第四年折舊率為 1/10 。 貨架（殘值 300元） 第一年 ： (1600 300) * 4/10 = 520 (元 ) 第二年 ： (1600 300) * 3/10 = 390 (元 ) 第三年 ： (1600 300) * 2/10 = 260 (元 ) 第四年 ： (1600 300) * 1/10 = 130 (元 ) 空調(diào)（殘值 4000元） 第一年 ： (16317 4000) * 4/10 = (元 ) 第二年 ： (16317 4000) * 3/10 = (元 ) 第三年 ： (16317 4000) * 2/10 = (元 ) 第四年 ： (16317 4000) * 1/10 = (元 ) 桌椅（殘值 3000 元） 第一年 ： (14020 3000) * 4/10 = 4408(元 ) 第二年 ： (14020 3000) * 3/10 = 3306(元 ) 第三年 ： (14020 3000) * 2/10 = 2204(元 ) 第 8 頁 共 21 頁 第四年 ： (14020 3000) * 1/10 = 1102(元 ) 冰箱和冰柜（殘值 1500 元） 第一年 ： (7019 1500) * 4/10 = (元 ) 第二年 ： (7019 1500) * 3/10 = (元 ) 第三年 ： (7019 1500) * 2/10 = (元 ) 第四年 ： (7019 1500) * 1/10 = (元 ) 收銀臺設(shè)備定做 （殘值 800元） 第一年 ： (3600 800) * 4/10 = 1120(元 ) 第二年 ： (3600 800) * 3/10 = 840(元 ) 第三年 ： (3600 800) * 2/10 = 560(元 ) 第四年 ： (3600 800) * 1/10 = 280(元 ) 廚房用具（殘值 6000元） 第一年 ： (29510 6000) * 4/10 = 9404(元 ) 第二年 ： (29510 60
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