工程經(jīng)濟學(xué)項目報告-wenkub.com
2024-11-20 02:06 本頁面
【正文】 注： PPT展示員：楊汝建。 財務(wù)評價結(jié)論 由上述財務(wù)效益分析結(jié)果，各項指標(biāo)是： 所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率 FIRR=%，大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率； 所得稅后財務(wù)凈現(xiàn)值 NPV（ i=8%） = 元，大于零； 投資回收期 = 年，低于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期； 投資利潤率 =%； 投資利稅率 =%； 資 本金利潤率 =%。 投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率 通過 計算得項目所得稅前和稅后投資回收期分別為 年和 年，均小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期 2 年，表明項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)收回。 第四年盈虧平衡盈利額 = 元 。t = (T1) + 年的凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值第 現(xiàn)值的絕對值）年的累積凈現(xiàn)金流量第（ T1T =（ 21） + = (年 ) 152066 元 0 1 2 3 4 （年） 元 元 元 元 圖 51 現(xiàn)金流量圖 第 13 頁 共 21 頁 價值型指標(biāo) NPV 凈現(xiàn)值 NPV NPV = ??n0t（ CICO） t （ 1+ic ） t = ??n0t（ CICO） t （ P/F， ic ， t） = 152066 + * + * + * + * = 152066 + + + + = （ 元 ） 比率型指標(biāo) IRR 內(nèi)部收益率 IRR IRR? i=i1 + 211NPVNPVNPV? （ i2 i1 ） 假設(shè) i1 =25%， 此時 ： NPV1 = 152066+*+* +*+* = （ 元 ） 假 設(shè) i2 =30%， 此時 ： NPV2 = 152066 + * + * + * + * = （元） 假設(shè) i3 =35%， 此時 ： NPV3 = 152066 + * + * + * + * = （元） 假設(shè) i4 =40%， 此時 NPV4 =152020+*+*+* +* = 34764（元） 利用 Excel 表中的內(nèi)部收益率函數(shù)計算可得，其內(nèi)部收益率 IRR=%. 第 14 頁 共 21 頁 6．項目不確定性分析 項目不確定性分析，即在工程項目的設(shè)計、實施、運行過程中，會不可避免地受到外部環(huán)境的影響，如經(jīng)濟形勢、技術(shù)發(fā)展、資源條件的變化等，也會不可避免地受到內(nèi)部環(huán)境變更的影響，如投資超資、生產(chǎn)能力達(dá)不到設(shè)計要求等，都會使項目的經(jīng)濟效果實際值偏離預(yù)期值，為了估計項目可能承擔(dān)的風(fēng)險大小，必須分析各種不確定因素對評價指標(biāo)的影響，以此制定相應(yīng)的方法去提高經(jīng)濟評價的可靠性，提高經(jīng)濟決策的科學(xué)性，不確定性分析包括盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析，該項目進行了盈虧平衡分析和敏感性分析，分 析如下： 盈虧平衡分析 盈虧平衡分析，即測算項目在投產(chǎn)運行后正常生產(chǎn)年份的財務(wù)盈虧平衡點，用以衡量項目適應(yīng)生產(chǎn)或銷售情況變化的能力。 ） 一月： 31 * ( 400 * 3 + 300 * 4 + 200 * 9 ) = 130200 (元 ) 二月： 28 * ( 300 * 2 + 200 * 3 ) = 33600 (元 ) 三月： 31 * ( 400 * 3 + 300 * 4 + 200 * 9 ) = 130200 (元 ) 四月： 30 * ( 400 * 1 + 300 * 3 + 200 * 6 ) = 75000 (元 ) 五月： 31 * ( 300 * 2 + 200 * 5 ) = 49600 (元 ) 六月： 30 * ( 400 * 1 + 300 * 3 + 200 * 6 ) = 75000 (元 ) 七月（前半月）： 20 * ( 300 * 1 + 200 * 2 ) = 14000 (元 ) 八月（后半月）： 11 * ( 300 * 1 + 200 * 2 ) = 7700 (元 ) 九月： 30 * ( 400 * 3 + 300 * 4 + 200 * 9 ) = 126000 (元 ) 十月： 31 * ( 400 * 1 + 300 * 3 + 200 * 6 ) = 77500 (元 ) 十一月： 30 * ( 400 * 1 + 300 * 3 + 200 * 6 ) = 75000 (元 ) 十二月： 31 * ( 400 * 3 + 300 * 4 + 200 * 9 ) = 130200 (元 ) 年營業(yè)額 =130200*3+33600+75000*3+49600+21700+126000 +77500=924000(元 ) 年銷售稅金及附加 年銷售稅金及附加，即進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織或個人依據(jù)國家的規(guī)定，向國家繳納的稅款，該項目所需繳納的稅有營業(yè)稅、城建稅、教育費附加和地方教育費附加。應(yīng)交稅金及附加為為 51744 元。 說明： 折舊年限為 4 年，折舊方法年數(shù)總和法 裝修費用攤銷 裝修 費用攤銷，即將店鋪裝飾發(fā)生的費用分?jǐn)偟慕?jīng)營期的各年中，按照各年平均攤銷如下： 裝修費用攤銷 =60000*1/4= 15000 (元 /年 ) 設(shè)備折舊 計算方法： 按年數(shù)總和法 第一年折舊率為 4/10 ，第二年折舊率為 3/10， 第三年折舊率為 2/10 ，第四年折舊率為 1/10 。我們小組在考慮這個問題時，根據(jù)陽光城的行情做了調(diào)查得出以下數(shù)據(jù)分析。 小桌 價格： 600（元 /張） 購置 數(shù)量： 6 張 合計： 600*6=3600（元） 中桌 價格： 800（元 /張） 購置數(shù)量： 3 張 合計： 800*3=2400（元） 大圓桌 價格： 1000（元 /張） 購置數(shù)量： 3 張 合計： 1000*3=3000（元） 椅子 價格： 40（元 /把） 購置數(shù)量： 100 把 合計： 100*40=4000（元） 盛放食物用的小車 價格： 68（元 /臺） 購置數(shù)量： 15 張 合計： 68*15=1020（元） 總計： 3600 + 2400 + 3000 + 40000 + 1020 =14020（元） （注：火鍋爐 的 桌椅配套為：小桌 1： 4；中桌 1： 8；大圓桌 1： 10） 冰箱和冰柜 海爾冰箱 單價： 1199 元 購置數(shù)： 1 合計： 1199（元） 小天鵝冰柜 單價： 2910 元 購置數(shù)： 2 合計： 2910*2=5820（元） 總計： 1199+5820=7019（元） 收銀臺設(shè)備 這兩樣設(shè)備都采用向廠家定做 。我們小組認(rèn)為這個工作可以外包個裝修公司全權(quán)負(fù)責(zé)。在做這個項目時，我們進行了充分分析與調(diào)查，決不浪費一毛錢，質(zhì)量與效益是我們最終目標(biāo)。 總結(jié)： 通過 四 方面的分析，我們認(rèn)為項目 是可行的。 需求可行性 第 3 頁 共 21 頁 火鍋是川菜文化的精華。 可行性分析 資金可行性 由個人籌資 20 萬元左右。成都信息工程學(xué)院龍泉校區(qū)有 5000 人左右，而根據(jù)成都市龍泉驛區(qū)同安街道基本情況簡介得知，在 平方公里的城區(qū)面積上已有 60000 余人。顧客會去最靠近的那個企業(yè)，而與兩個企業(yè)距離相等的顧客在兩個企業(yè)之間均勻分割。 當(dāng)他們在 做決策 時 ， 我們的火鍋店可以成為他們 考慮 的對象。當(dāng)他們選擇在學(xué)校外面進餐時，多是以團體的方式進行，吃火鍋是個不錯的選擇。《工程經(jīng)濟學(xué)》課程 設(shè)計 《 聚友火鍋 項目》財務(wù)評價報 告 成都信息工程學(xué)院管理學(xué)院 2020 級物流工程專業(yè)第 10 小組 小組得分 階段 1 階段 2 綜合報告質(zhì)量 答辯效果 總評得分 小組成員個人得分 姓名 學(xué)號 本項目中承擔(dān)主要任務(wù) 得分 王莉 2020216049 項目初期的信息收集 包括、貨架投資測算、設(shè)備折舊費用計算、項目盈虧平衡分析
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