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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理措施(編輯修改稿)

2024-12-30 02:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰規(guī)定,以現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)在施工程進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 途徑 由項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制,制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工的全過程。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。 15 主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī) 定 ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次在施工程的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比,獲得第一名的單位發(fā)獎(jiǎng)金。 ( 2)為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性,每 月 評(píng)選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 主要處罰規(guī)定 ( 1)凡無樣板或在樣板未通過的情況下,擅自進(jìn)行大面積施工的單位,除勒令停工外,同時(shí)對(duì) 施 工隊(duì)及負(fù)責(zé)人罰款。 ( 2)在日常工作中,一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出,但未能得到及時(shí)整改的,對(duì)包工隊(duì)及負(fù)責(zé)人罰款,直到整改到要求為止。 ( 3) 混凝土的養(yǎng)生工作 ,凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn) 養(yǎng)生不到位或沒按要求養(yǎng)生 , 發(fā)現(xiàn)一處對(duì)該施工隊(duì)及負(fù)責(zé)人處罰一次 ( 4)做好成品保護(hù)工作,因人為因素造成成品損壞、污染的,視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款。 具體處罰規(guī)定 ( 1)分項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程按國家標(biāo)準(zhǔn),主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目評(píng)定為合格的不獎(jiǎng)不罰,不合格的必須返工,一切損失自負(fù)同時(shí)罰款 100~ 1000元,并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。 ( 3)對(duì)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處罰 ① 模板工程: 模板脹模 或跑模 每處罰施工隊(duì)組 1000元; ② 鋼筋工程: 鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合、漏扎每一處罰施工隊(duì)組 100元; 主筋嚴(yán)重偏位,每一處罰 施工隊(duì)組 200元; 受力筋搭接位置和長度不符合要求,錨固不夠,彎鉤角度不正確,分布筋綁扎不夠或多加每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組 50元; 鋼筋無保護(hù)層或保護(hù)層不規(guī)范,每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組 50元以上; 鋼筋焊接質(zhì)量不合格,每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組 100元; 16 箍筋制作尺寸錯(cuò)誤 5mm以上每類罰施工隊(duì)組 200元; ③ 混凝土工程: 混凝土夾渣、麻面、蜂窩,每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊(duì)組 100元;爛根每處罰 200元 ,不允許出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。 混凝土施工出現(xiàn)嚴(yán)重孔洞,罰施工隊(duì)組 500元; 混凝 土表面平整超過 5mm,每一處罰施工隊(duì)組 100元; 混凝土養(yǎng) 生 不及時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊(duì)組 100元。 ④ 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,限期按規(guī)定進(jìn)行整改,如未按規(guī)定要求進(jìn)行整改,又無分期整改方案、措施,對(duì)施工隊(duì)伍處以罰款 200~ 500元,項(xiàng)目部可安排其他人員進(jìn)行處理,所有費(fèi)用由原班組承擔(dān)。施工隊(duì)伍如未按圖施工或不按現(xiàn)行國家規(guī)范施工造成的質(zhì)量事故,除按規(guī)定返工外,一切損失費(fèi)用均由施工隊(duì)自己承擔(dān),并按規(guī)定罰款。 ⑤ 所有質(zhì)量罰款由 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部 統(tǒng)一建帳,罰款在當(dāng)月 計(jì)價(jià)時(shí) 交技術(shù)負(fù)責(zé)人??铐?xiàng)使用由 技術(shù)質(zhì)量部 申報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)審批,實(shí)行 ??顚S谩? 各種職責(zé) ? 技術(shù)質(zhì)量部職責(zé) ① 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部的有關(guān)法律、法規(guī)以及京滬公司、建設(shè)指揮部、集團(tuán)公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。 ② 編制本項(xiàng)目單位工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。參加圖紙的管理和審核,編制與申報(bào)開工報(bào)告,制定工序作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行。 ③負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查,進(jìn)行工序技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣,做好施工記錄、變更設(shè)計(jì)等技術(shù)資料,編制竣工文件。 ④負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,提供相關(guān)的技術(shù)處理方案或 措施,參與安全事故調(diào)查與處理。 ⑤組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施,并組織實(shí)施,做好新技術(shù)的研究、推廣工作。 ⑥編制、報(bào)批和實(shí)施本項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃,組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),做好項(xiàng)目人員培訓(xùn)記錄及各種人員上崗證的登記。 ⑦負(fù)責(zé)收集有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求,建立并更新適用法律、法規(guī)及規(guī)范 17 性文件清單。 ⑧做好工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并向有關(guān)部門、單位申報(bào)。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理,參與質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià),建立技術(shù)、質(zhì)量信息管理體系。 ⑨按規(guī)定收集、上報(bào)質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量總結(jié)等資料。 ⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ? 技術(shù)質(zhì)量部部長職責(zé) ① 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作。 ② 組織技術(shù)人員熟悉合同文件, 復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,做好各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ③ 組織編制施工組織方案,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì); 制定施工方案、工藝,編制施工技術(shù)措施和保證質(zhì)量的措施等。 ④ 指導(dǎo)測(cè)量隊(duì)嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量,認(rèn)真正確地做好橋梁的復(fù)測(cè) 施工放樣。 ⑤ 負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法),指導(dǎo)、檢查、督促工區(qū)自檢、互檢、交接檢及分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。 ⑥ 指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)控制;組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 ⑦ 組織制定項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 ⑧ 經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施。 ⑨ 主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的 撰寫并負(fù)責(zé)審核。 ⑩ 根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行調(diào)查研究,多方比較后提出修改設(shè)計(jì)的意見。 參加技術(shù)革新,采用四新技術(shù),協(xié)助進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定和推廣工作。 ? 質(zhì)檢工程師職責(zé) 18 ① 在技術(shù)質(zhì)量部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查。 ② 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量保證措施,檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實(shí)施處罰。 ③ 抽查工區(qū)檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。 ④ 督促工區(qū)質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé),規(guī)范檢查行為, 做好本職工作。抽查工區(qū)工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況,評(píng)價(jià)工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位質(zhì)檢(技術(shù))人員履行職責(zé)情況。 ⑤ 接受建設(shè)管理單位、咨詢(監(jiān)理)單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實(shí)施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作,及時(shí)完成有關(guān)指令。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見,下達(dá)停工或返工令,并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。 ⑥ 及時(shí)收集質(zhì)量信息,檢查成品保護(hù)方案落實(shí)情況,參與質(zhì)量事故調(diào)查。 ⑦ 對(duì)工程質(zhì)量事故做好上報(bào)及處理的跟蹤驗(yàn)證。 ⑧ 參加每月、旬質(zhì)量檢查 、負(fù)責(zé)整理、編制項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表并上報(bào)。 ⑨ 對(duì)質(zhì)量體系文件中規(guī)定的主控要素組織實(shí)施,并配合相關(guān)要素的運(yùn)行。 ⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ? 內(nèi)業(yè)工程師職責(zé) ① 在技術(shù)質(zhì)量部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的管理、保密工作。 ② 貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工工藝; ③ 負(fù)責(zé)信息、資料的收集、保管,根據(jù)工作需要,為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料。 ④ 學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范,熟悉并審核施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,協(xié)助做好技術(shù)交底工作; ⑤ 及時(shí)收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。 ⑥ 按工程技術(shù)資料管理要求,認(rèn)真做好技術(shù)資料的整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整。 ⑦ 負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成冊(cè),送公司部門審核后,移交存檔。 ⑧ 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 19 三 、工程管理部 各種管理制度 ㈠ 技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底是施工管理的重要步驟,是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序,交底的目的是:使參加施工的 隊(duì)長 、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全 文明施工 措施,明確交底人和接受交底人的責(zé)任,以便更好地施工。 ? 技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審 后 進(jìn)行 ,以保證設(shè)計(jì)交底會(huì)的變更或確定的內(nèi)容能寫入技術(shù)交底, 同時(shí)也必須安排在分部、分項(xiàng)工程 開工報(bào)告批復(fù)前 進(jìn)行 。 ? 各專業(yè) 技術(shù)交底 由各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人向項(xiàng)目部有關(guān)人員和施工隊(duì) 進(jìn)行施工技術(shù)交底 ① 實(shí)施性 施工組織設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目 總 工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等相關(guān)部門人員參加,由 項(xiàng)目總工程師 進(jìn)行技術(shù)交底。 ② 施工方案技術(shù)交底由 工程 管理 部 組織安全、物資及 施工隊(duì) 負(fù)責(zé)人等參加,由各專業(yè) 技術(shù) 人員進(jìn)行交底。 ③ 分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底由 工程 管理 部 專業(yè)工程師組織現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢人員以及 施工隊(duì) 負(fù)責(zé)人、工班長參加交底會(huì)。 ? 技術(shù)交底要求 ① 必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。 ② 整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。 ③ 對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 ④ 技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字和交底日期。 ? 技術(shù)交底的內(nèi)容 ① 工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、設(shè) 計(jì)圖紙。 20 ② 特殊分部、分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙;根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位,指出施工中應(yīng)注意的問題;保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 ③ 圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 ④ 冬、雨季等特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 ⑤ 重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,預(yù) 埋件等 。 ? 技術(shù)交底資料和交底手續(xù)在交底完成后全部交由資料員進(jìn)行統(tǒng)一保管,以便及時(shí)整理歸檔。 ㈡ 施工測(cè)量管理制度 工程測(cè)量是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備、保證工程施工順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 ? 進(jìn)場(chǎng)后由測(cè)量人員編制測(cè)量實(shí)施方案,總工審批 ,測(cè)量方案必須符合國標(biāo)《工程測(cè)量規(guī)范》的要求。 ? 所有 測(cè)量儀器進(jìn)場(chǎng)后必須到有檢測(cè)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢校并有檢校報(bào)告并 按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 ? 根據(jù) 交接樁測(cè)量資料 對(duì)所有的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并將復(fù)測(cè)報(bào)告按要求上報(bào)局指測(cè)量隊(duì)及監(jiān)理。 ? 復(fù)測(cè)完畢后根據(jù)需要進(jìn)行控制點(diǎn)加密并將結(jié)果上報(bào)監(jiān)理,在審批后方可使用。 ? 進(jìn)場(chǎng)后工程部負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行原地面標(biāo)高復(fù)測(cè),并向測(cè)量監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 ? 測(cè)量人員必須對(duì)標(biāo)樁妥善保護(hù)。 ①首先在標(biāo)樁處 要設(shè)置明顯標(biāo)志, 如 設(shè) “ 測(cè)量標(biāo)樁,注意保護(hù) ” 標(biāo)識(shí),以防損壞。并 應(yīng)定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況 。 一般 1 個(gè)月巡視一次,容易損壞地段 7 天巡視一次。 ②針對(duì)所有的標(biāo)樁位置向項(xiàng)目部所有與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行交底(現(xiàn)場(chǎng)交底)并請(qǐng)有關(guān)人員幫助保護(hù)。 ③如測(cè)量標(biāo)樁被損壞,測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行恢復(fù)或補(bǔ)充新標(biāo)樁。 ? 在施測(cè)范圍內(nèi),需搭設(shè)臨時(shí)建筑物或堆放材料時(shí),必須事先與各級(jí)測(cè)量人員取得聯(lián)系,同意后方可實(shí)施,以免損壞測(cè)量標(biāo)樁或影響測(cè)量視線。 ? 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和物資人員在布置材料堆放和進(jìn)行其它工作時(shí),盡量避免破壞測(cè)量標(biāo)樁,以保證測(cè)量的統(tǒng)一性,如確實(shí)不能避免要提前通知測(cè)量人員提前進(jìn)行移樁。如果標(biāo)樁被損壞且無人通知測(cè)量人員一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)將給予當(dāng)事人一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 21 ? 為避免測(cè)量差錯(cuò),所有測(cè)量內(nèi)業(yè)資料和計(jì)算資料 必須提前 2 天計(jì)算完畢 , 然后報(bào)經(jīng) 工程 管理 部部長 復(fù)核。 ? 施工中應(yīng)采取不同方式不同測(cè)點(diǎn)進(jìn)行 復(fù)核,以確保測(cè)量成果準(zhǔn)確。 其測(cè)量工作內(nèi)容、成果等要詳細(xì)填入測(cè)量手簿內(nèi),并簽字。 ⑴ 應(yīng)積極聯(lián)系相臨 工區(qū) 測(cè)量人員做好交接處工程貫通測(cè)量。 ⑵ 對(duì)控制點(diǎn)按照規(guī)范要求進(jìn)行周期性復(fù)測(cè),一般平面控制點(diǎn) 6 個(gè)月、高程控制點(diǎn) 3個(gè)月要進(jìn)行復(fù)核檢校一次,以確保準(zhǔn)確性。 ⑶ 做好測(cè)量儀器臺(tái)帳和保養(yǎng)記錄臺(tái)帳并按要求上報(bào)有關(guān)臺(tái)賬資料。 ⑷ 按照規(guī)范和建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求進(jìn)行結(jié)構(gòu) 變 形與沉降觀測(cè) 。 ⑸ 工程完工后,必須及時(shí)整理測(cè)量資料,凡納入工程技術(shù)檔案的,應(yīng)按 竣工資料歸檔 要求整理好 ,然 后交資料員歸檔。 ⑹ 在每一個(gè)實(shí)體工程完工后,測(cè)量人員必須在實(shí)體工程隱蔽前及時(shí)的進(jìn)行實(shí)體結(jié)構(gòu)的量測(cè)驗(yàn)收工作,為實(shí)體結(jié)構(gòu)評(píng)定做好準(zhǔn)備工作。 ⑺ 每月月底配合 計(jì)劃合同 部門對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行當(dāng)月的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 ⑻ 設(shè)備管理要求 ① 測(cè)量儀器購置由測(cè)量人員向主管領(lǐng)導(dǎo)寫書面的申請(qǐng)報(bào)告,最后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 ② 儀器購置由工程 管理 部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批。購置的儀器 種類及精確度 必須 滿足工程施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 且必須是 國家 認(rèn)可并有 CMC 合格標(biāo)志器具 。另外 新購置 儀器 由測(cè)量員負(fù)責(zé)送檢,如檢定不合格,由購置者負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨 。 ③ 儀器設(shè)備 由 測(cè)量員負(fù)責(zé) 妥善保管,其他人員不準(zhǔn)隨意拆卸和亂動(dòng)。 設(shè)備 使用與維護(hù) 按儀器說明書 進(jìn)行。 ④ 當(dāng)測(cè)量儀器由于內(nèi)部零器件精度不能滿足要求和其它原因需要更換和報(bào)廢處理的必
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