【文章內(nèi)容簡介】 工作的方針、政策、法令和標準，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標準為依據(jù)，對在施工程進行獎罰。 途徑 由項目經(jīng)理部實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。由項目技術(shù)負責人負責組織有關(guān)管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。 15 主要獎勵規(guī) 定 （ 1）項目經(jīng)理部每月組織一次在施工程的分項工程質(zhì)量評比，獲得第一名的單位發(fā)獎金。 （ 2）為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每 月 評選一次質(zhì)量工作先進個人，并給予獎勵。 主要處罰規(guī)定 （ 1）凡無樣板或在樣板未通過的情況下，擅自進行大面積施工的單位，除勒令停工外，同時對 施 工隊及負責人罰款。 （ 2）在日常工作中，一些質(zhì)量問題雖經(jīng)多次書面提出，但未能得到及時整改的，對包工隊及負責人罰款，直到整改到要求為止。 （ 3） 混凝土的養(yǎng)生工作 ，凡在驗收中發(fā)現(xiàn) 養(yǎng)生不到位或沒按要求養(yǎng)生 ， 發(fā)現(xiàn)一處對該施工隊及負責人處罰一次 （ 4）做好成品保護工作，因人為因素造成成品損壞、污染的，視情節(jié)輕重及損壞程度給予罰款。 具體處罰規(guī)定 （ 1）分項工程 分項工程按國家標準，主控項目、一般項目評定為合格的不獎不罰，不合格的必須返工，一切損失自負同時罰款 100～ 1000元，并在生產(chǎn)會上通報批評。 （ 3）對工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的處罰 ① 模板工程： 模板脹模 或跑模 每處罰施工隊組 1000元； ② 鋼筋工程： 鋼筋規(guī)格、數(shù)量不符合、漏扎每一處罰施工隊組 100元； 主筋嚴重偏位，每一處罰 施工隊組 200元； 受力筋搭接位置和長度不符合要求，錨固不夠，彎鉤角度不正確，分布筋綁扎不夠或多加每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊組 50元； 鋼筋無保護層或保護層不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊組 50元以上； 鋼筋焊接質(zhì)量不合格，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊組 100元； 16 箍筋制作尺寸錯誤 5mm以上每類罰施工隊組 200元； ③ 混凝土工程： 混凝土夾渣、麻面、蜂窩，每發(fā)現(xiàn)一處罰施工隊組 100元；爛根每處罰 200元 ，不允許出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。 混凝土施工出現(xiàn)嚴重孔洞，罰施工隊組 500元； 混凝 土表面平整超過 5mm，每一處罰施工隊組 100元； 混凝土養(yǎng) 生 不及時，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工隊組 100元。 ④ 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，限期按規(guī)定進行整改，如未按規(guī)定要求進行整改，又無分期整改方案、措施，對施工隊伍處以罰款 200～ 500元，項目部可安排其他人員進行處理，所有費用由原班組承擔。施工隊伍如未按圖施工或不按現(xiàn)行國家規(guī)范施工造成的質(zhì)量事故，除按規(guī)定返工外，一切損失費用均由施工隊自己承擔，并按規(guī)定罰款。 ⑤ 所有質(zhì)量罰款由 項目部技術(shù)質(zhì)量部 統(tǒng)一建帳，罰款在當月 計價時 交技術(shù)負責人?？铐検褂糜?技術(shù)質(zhì)量部 申報技術(shù)負責審批，實行 ?？顚Ｓ?。 各種職責 ? 技術(shù)質(zhì)量部職責 ① 認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部的有關(guān)法律、法規(guī)以及京滬公司、建設(shè)指揮部、集團公司和項目經(jīng)理部的規(guī)章制度、規(guī)范及標準，制定相應(yīng)實施細則并監(jiān)督執(zhí)行。 ② 編制本項目單位工程實施性施工組織設(shè)計并組織實施。參加圖紙的管理和審核，編制與申報開工報告，制定工序作業(yè)指導(dǎo)書并監(jiān)督執(zhí)行。 ③負責現(xiàn)場施工調(diào)查，進行工序技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場測量放樣，做好施工記錄、變更設(shè)計等技術(shù)資料，編制竣工文件。 ④負責質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，提供相關(guān)的技術(shù)處理方案或 措施，參與安全事故調(diào)查與處理。 ⑤組織編制項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，并組織實施，做好新技術(shù)的研究、推廣工作。 ⑥編制、報批和實施本項目培訓(xùn)計劃，組織有關(guān)部門和人員進行技術(shù)、質(zhì)量等法律法規(guī)、工藝標準的培訓(xùn)，做好項目人員培訓(xùn)記錄及各種人員上崗證的登記。 ⑦負責收集有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標準和其它要求，建立并更新適用法律、法規(guī)及規(guī)范 17 性文件清單。 ⑧做好工序質(zhì)量檢查驗收，并向有關(guān)部門、單位申報。負責質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理，參與質(zhì)量信譽評價，建立技術(shù)、質(zhì)量信息管理體系。 ⑨按規(guī)定收集、上報質(zhì)量報表、質(zhì)量總結(jié)等資料。 ⑩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ? 技術(shù)質(zhì)量部部長職責 ① 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責技術(shù)質(zhì)量部的各項工作。 ② 組織技術(shù)人員熟悉合同文件， 復(fù)核設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，做好各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準備工作。 ③ 組織編制施工組織方案，編制實施性施工組織設(shè)計； 制定施工方案、工藝，編制施工技術(shù)措施和保證質(zhì)量的措施等。 ④ 指導(dǎo)測量隊嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認真正確地做好橋梁的復(fù)測 施工放樣。 ⑤ 負責對工區(qū)進行技術(shù)交底（施工技術(shù)標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、質(zhì)量檢驗及否決辦法），指導(dǎo)、檢查、督促工區(qū)自檢、互檢、交接檢及分項工程竣工驗收。 ⑥ 指導(dǎo)技術(shù)人員嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量把關(guān)控制；組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 ⑦ 組織制定項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃并負責實施；負責技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，及時向上級報告。 ⑧ 經(jīng)常深入工地，堅持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施。 ⑨ 主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的 撰寫并負責審核。 ⑩ 根據(jù)變更設(shè)計的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究，多方比較后提出修改設(shè)計的意見。 參加技術(shù)革新，采用四新技術(shù)，協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作。 ? 質(zhì)檢工程師職責 18 ① 在技術(shù)質(zhì)量部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負責工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。 ② 負責編制項目質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量保證措施，檢查驗收標準、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實施處罰。 ③ 抽查工區(qū)檢驗批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。 ④ 督促工區(qū)質(zhì)檢人員認真履行職責，規(guī)范檢查行為， 做好本職工作。抽查工區(qū)工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責情況。 ⑤ 接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負責人的有關(guān)指令并督促實施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時完成有關(guān)指令。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達停工或返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見。 ⑥ 及時收集質(zhì)量信息，檢查成品保護方案落實情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。 ⑦ 對工程質(zhì)量事故做好上報及處理的跟蹤驗證。 ⑧ 參加每月、旬質(zhì)量檢查 、負責整理、編制項目質(zhì)量報表并上報。 ⑨ 對質(zhì)量體系文件中規(guī)定的主控要素組織實施，并配合相關(guān)要素的運行。 ⑩ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ? 內(nèi)業(yè)工程師職責 ① 在技術(shù)質(zhì)量部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責施工技術(shù)資料的管理、保密工作。 ② 貫徹執(zhí)行有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程和施工工藝； ③ 負責信息、資料的收集、保管，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時、有效、適用的資料。 ④ 學(xué)習(xí)掌握合同技術(shù)規(guī)范，熟悉并審核施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助做好技術(shù)交底工作； ⑤ 及時收集并分類整理施工原始記錄和有關(guān)竣工技術(shù)文件及科技資料。 ⑥ 按工程技術(shù)資料管理要求，認真做好技術(shù)資料的整理、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實與完整。 ⑦ 負責為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料，工程竣工后及時將技術(shù)資料裝訂成冊，送公司部門審核后，移交存檔。 ⑧ 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 19 三 、工程管理部 各種管理制度 ㈠ 技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底是施工管理的重要步驟，是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，交底的目的是：使參加施工的 隊長 、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程項目技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全 文明施工 措施，明確交底人和接受交底人的責任，以便更好地施工。 ? 技術(shù)交底必須在圖紙會審 后 進行 ，以保證設(shè)計交底會的變更或確定的內(nèi)容能寫入技術(shù)交底， 同時也必須安排在分部、分項工程 開工報告批復(fù)前 進行 。 ? 各專業(yè) 技術(shù)交底 由各業(yè)務(wù)部門責任人向項目部有關(guān)人員和施工隊 進行施工技術(shù)交底 ① 實施性 施工組織設(shè)計交底由項目 總 工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等相關(guān)部門人員參加，由 項目總工程師 進行技術(shù)交底。 ② 施工方案技術(shù)交底由 工程 管理 部 組織安全、物資及 施工隊 負責人等參加，由各專業(yè) 技術(shù) 人員進行交底。 ③ 分部分項工程技術(shù)交底由 工程 管理 部 專業(yè)工程師組織現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢人員以及 施工隊 負責人、工班長參加交底會。 ? 技術(shù)交底要求 ① 必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。 ② 整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。 ③ 對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。 ④ 技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字和交底日期。 ? 技術(shù)交底的內(nèi)容 ① 工程施工組織設(shè)計或施工方案、設(shè) 計圖紙。 20 ② 特殊分部、分項工程的設(shè)計圖紙；根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。 ③ 圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。 ④ 冬、雨季等特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。 ⑤ 重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預(yù) 埋件等 。 ? 技術(shù)交底資料和交底手續(xù)在交底完成后全部交由資料員進行統(tǒng)一保管，以便及時整理歸檔。 ㈡ 施工測量管理制度 工程測量是做好施工技術(shù)準備、保證工程施工順利進行、確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 ? 進場后由測量人員編制測量實施方案，總工審批 ，測量方案必須符合國標《工程測量規(guī)范》的要求。 ? 所有 測量儀器進場后必須到有檢測資質(zhì)的單位進行檢校并有檢校報告并 按照規(guī)定進行報驗。 ? 根據(jù) 交接樁測量資料 對所有的平面控制點和高程控制點進行復(fù)測，并將復(fù)測報告按要求上報局指測量隊及監(jiān)理。 ? 復(fù)測完畢后根據(jù)需要進行控制點加密并將結(jié)果上報監(jiān)理，在審批后方可使用。 ? 進場后工程部負責組織人員進行原地面標高復(fù)測，并向測量監(jiān)理報驗。 ? 測量人員必須對標樁妥善保護。 ①首先在標樁處 要設(shè)置明顯標志， 如 設(shè) “ 測量標樁，注意保護 ” 標識，以防損壞。并 應(yīng)定期巡視標樁保護情況 。 一般 1 個月巡視一次，容易損壞地段 7 天巡視一次。 ②針對所有的標樁位置向項目部所有與現(xiàn)場有關(guān)人員進行交底（現(xiàn)場交底）并請有關(guān)人員幫助保護。 ③如測量標樁被損壞，測量人員應(yīng)及時進行恢復(fù)或補充新標樁。 ? 在施測范圍內(nèi)，需搭設(shè)臨時建筑物或堆放材料時，必須事先與各級測量人員取得聯(lián)系，同意后方可實施，以免損壞測量標樁或影響測量視線。 ? 現(xiàn)場管理人員和物資人員在布置材料堆放和進行其它工作時，盡量避免破壞測量標樁，以保證測量的統(tǒng)一性，如確實不能避免要提前通知測量人員提前進行移樁。如果標樁被損壞且無人通知測量人員一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)將給予當事人一定的經(jīng)濟處罰。 21 ? 為避免測量差錯，所有測量內(nèi)業(yè)資料和計算資料 必須提前 2 天計算完畢 ， 然后報經(jīng) 工程 管理 部部長 復(fù)核。 ? 施工中應(yīng)采取不同方式不同測點進行 復(fù)核，以確保測量成果準確。 其測量工作內(nèi)容、成果等要詳細填入測量手簿內(nèi)，并簽字。 ⑴ 應(yīng)積極聯(lián)系相臨 工區(qū) 測量人員做好交接處工程貫通測量。 ⑵ 對控制點按照規(guī)范要求進行周期性復(fù)測，一般平面控制點 6 個月、高程控制點 3個月要進行復(fù)核檢校一次，以確保準確性。 ⑶ 做好測量儀器臺帳和保養(yǎng)記錄臺帳并按要求上報有關(guān)臺賬資料。 ⑷ 按照規(guī)范和建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求進行結(jié)構(gòu) 變 形與沉降觀測 。 ⑸ 工程完工后，必須及時整理測量資料，凡納入工程技術(shù)檔案的，應(yīng)按 竣工資料歸檔 要求整理好 ，然 后交資料員歸檔。 ⑹ 在每一個實體工程完工后，測量人員必須在實體工程隱蔽前及時的進行實體結(jié)構(gòu)的量測驗收工作，為實體結(jié)構(gòu)評定做好準備工作。 ⑺ 每月月底配合 計劃合同 部門對施工隊進行當月的驗工計價工作。 ⑻ 設(shè)備管理要求 ① 測量儀器購置由測量人員向主管領(lǐng)導(dǎo)寫書面的申請報告，最后由項目經(jīng)理簽字。 ② 儀器購置由工程 管理 部負責領(lǐng)導(dǎo)審批。購置的儀器 種類及精確度 必須 滿足工程施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準的要求。 且必須是 國家 認可并有 CMC 合格標志器具 。另外 新購置 儀器 由測量員負責送檢，如檢定不合格，由購置者負責調(diào)換或退貨 。 ③ 儀器設(shè)備 由 測量員負責 妥善保管，其他人員不準隨意拆卸和亂動。 設(shè)備 使用與維護 按儀器說明書 進行。 ④ 當測量儀器由于內(nèi)部零器件精度不能滿足要求和其它原因需要更換和報廢處理的必