【文章內(nèi)容簡介】 ................................................................................................................ 291 六 、物資設(shè)備部 .................................................................................................. 300 1 物資管理辦法 .................................................................................................................... 300 2 設(shè)備管理辦法 .................................................................................................................... 308 3 攪拌站管理辦法 ................................................................................................................ 312 七、中心試驗室 .................................................................................................. 319 1 試驗管理辦法 .................................................................................................................... 319 3 第一部分 標(biāo)準(zhǔn)化項目部組織機構(gòu) 1 標(biāo)準(zhǔn)化項目部組織機構(gòu) 為滿足工程管理的需要，根據(jù)局機關(guān)的編制及業(yè)主的要求，擬在隧道局管轄的工程項目部成立以下業(yè)務(wù)部門： 工程管理部 綜合管理部 安全質(zhì)量部 計劃合同部 財務(wù)部 物資設(shè)備部 中心試驗室 2 標(biāo)準(zhǔn)化項目部人員設(shè)置 項目領(lǐng)導(dǎo)班子：設(shè) 4～ 6 人 經(jīng) 理 1 人 副經(jīng)理 1 人 副書記 1 人 總 工 1 人 工程管理部：設(shè) 13 人（可根據(jù)具體情況增減） 部 長 1 人 副部長 1 人 路基工程師 2 人 橋梁工程師 2 人 隧道工程師 2 人 資料工程師 1 人 測量隊隊長 1 人 測量工程師 3 人 綜合管理部：設(shè) 3 人 部 長 1 人 部 員 2 人 安全質(zhì)量部：設(shè) 3 人 部 長 1 人 安全工程師 1 人 1 質(zhì)量工程師 1 人 計劃合同部：設(shè) 2 人 部 長 1 人 部 員 1 人 財務(wù)部：設(shè) 2 人 部 長 1 人 部 員 1 人 物資設(shè)備部：設(shè) 2～ 4 人 部 長 1 人 部 員 1～ 3 人 中心試驗室：設(shè) 6 人 主 任 1 人 實驗員 5 人 3 標(biāo)準(zhǔn)化項目部管理機構(gòu)圖 標(biāo)準(zhǔn)化項目部管理機構(gòu)見圖 1 所示。 中交隧道工程局有限公司項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 兼任書記 設(shè) 1 人 項目副經(jīng)理 設(shè) 1 人項目總工設(shè) 1 人項目副書記設(shè) 1 人 設(shè) 13 人設(shè) 3 人設(shè) 3 人設(shè) 2 人財務(wù)部設(shè) 2人物資設(shè)備部設(shè) 4人設(shè) 6人 圖 1 項目部管理人員 2 第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化項目部崗位職責(zé) 一、項目領(lǐng)導(dǎo)班子 1 項目經(jīng)理職責(zé) ，貫徹執(zhí)行國家和地方政府的法律、法規(guī)，執(zhí)行隧道局的相 關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項目的全面管理工作。 ，執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。 ，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系，負(fù)責(zé)對下計價工程款和項目部本級財務(wù)報銷的審批。 、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理以及地方部門、分包等單位各方面的關(guān)系。 ，參與編制總體進(jìn)度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。 ，抓好隊伍建設(shè)，關(guān)心職工生活。 ，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)。 。 2 項目支部書記職責(zé) 、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議，堅 持正確的政治方向，充分發(fā)揮基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 ，積極擴(kuò)大入黨積極分子隊伍。接收團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀團(tuán)員做黨的發(fā)展對象加以培養(yǎng)。 、精神文明建設(shè)、思想政治工作與工會、共青團(tuán)工作。 ，定時召開支委生活會和黨員民主生活會。 3 、勞資和職工日常教育管理工作。 。 ，參與項目部對重大問題的決 策與監(jiān)督。 “黨管干部 ”的原則，參與項目管理人員的選拔任用和管理監(jiān)督工作。 、工作、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做經(jīng)常性的思想政治工作，把思想政治工作做到生活、業(yè)務(wù)工作中去。 。 3 項目副經(jīng)理職責(zé) ，分管物資設(shè)備、施工現(xiàn)場和施工安全等工作。 。 ，協(xié)調(diào)解決與施工生產(chǎn)有關(guān)的問題，負(fù)責(zé)施工項目的安全檢查與隱患整改。 ，做 好征地拆遷工作和環(huán)境保護(hù)工作。 。 、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。 ，對工程實施過程中作業(yè)流程及人員業(yè)績進(jìn)行有效策劃，建立并更新相關(guān)制度。 、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 ，堅持施工中 “三檢制 ”，檢查工班長責(zé)任制的執(zhí)行情況。 產(chǎn)現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé) “標(biāo)準(zhǔn)化工地 ”的實施，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 4 項目總工程師職責(zé) ，分管工程管理部（技術(shù)部分）、計劃合同部、試驗室、安質(zhì)部（質(zhì)量部分）等部門的工作。 、地方及有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，對工程項目技術(shù)方面負(fù)總責(zé)。 ，科技開發(fā)和推行工作，組織編寫整理科技論文、工法、 QC 小組成果。 ，調(diào)查內(nèi)容滿足施工需要，要形成項目總體調(diào)查報告，報告要全面具體。 、建設(shè)、 監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會，開工前組織對施工隊總體技 4 術(shù)交底工作，并有技術(shù)交底書；審核簽發(fā)其它技術(shù)交底書。 ，重點、難點工程專項施工方案；審核所屬施工隊實施性施工組織設(shè)計。 ，組織制定并落實創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。 ，并應(yīng)及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位聯(lián)系，辦理變更手續(xù)，不得自行變更或手續(xù)不全時先行施工。 9. 掌握分項、分部工程質(zhì)量評定情況，參 加單位工程質(zhì)量檢驗評定工作，并組織匯總一般單位工程評定表。 、竣工文件、半年和全年工作總結(jié)。 5 項目總會計師職責(zé) 。結(jié)合項目實際情況，組織制定項目的財會規(guī)章制度，上報上級單位批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實施。 、驗工計價、成本費用支出、資產(chǎn)購置等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)控，對相關(guān)憑據(jù)簽署意見，保障企業(yè)利益不受損失。 ，牽頭組織成本核算工作。 ，定期檢查、監(jiān)督計劃 執(zhí)行情況，并對完成情況進(jìn)行分析，參與資金籌集、調(diào)劑、管理、使用，保證項目施工生產(chǎn)的正常運行。 、協(xié)議以及其他經(jīng)濟(jì)文件的起草，提出修改意見，并監(jiān)督其動態(tài)履行情況，對損害項目利益的行為提請項目經(jīng)理制止。 ，每月、季度對成本、利潤、資金狀況、資產(chǎn)負(fù)債等經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析。針對存在的問題及時向項目經(jīng)理反映提出整改措施。 ，對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對其工作提出評價意見。組織財會人員學(xué)習(xí)，不斷提高財會人員的素質(zhì)和財務(wù)管理水平。 。 5 二、工程管理部 1 工程部管理職責(zé) 、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 ，實施項目施工技術(shù)管理辦法。 ，核對工程數(shù)量。 ，重點、難點工程專項施工方案。 ，包括實施、指導(dǎo)、檢查和過程監(jiān)督。 ，完善技術(shù)方案措施，及時調(diào)整下達(dá)項目所屬各單位實施。 關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用 “四新 ”技術(shù)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 ，優(yōu)化施工方案，變更設(shè)計。 、參加竣工驗收，和其他部門配合按規(guī)定要求向有關(guān)部門移交竣工資料。 、收集、整理與歸檔工作。 。 ，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。 2 工程管理部部長職責(zé) 。 、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、 規(guī)程。 ，完美并實施項目施工技術(shù)管理辦法。 ，重點、難點工程專項施工方案。 ，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工的有關(guān)技術(shù)管理工作。 ，完善技術(shù)方案措施，及時調(diào)整下達(dá)施工隊實施。 ，積極推廣應(yīng)用 “四新 ”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 ，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計。 、行業(yè)部 門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 、參加竣工驗收。 6 。 ，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。 。 3 工程管理部副部長職責(zé) ，負(fù)責(zé)： 、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 ，實施項目施工技術(shù)管理辦法。 。 項目實施性施工組織設(shè)計，重點、難點工程專項施工方案。 ，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工的有關(guān)管理工作。 。 ，積極推廣應(yīng)用 “四新 ”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 ，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計。 、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 、參加竣工驗收。 。 。 。 4 橋梁工程師職責(zé) 、合同文件、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 、通道、涵洞等設(shè)計圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實際是否相符。 ，對設(shè)計圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計提供的數(shù)量進(jìn)行對比，作為項目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 ，重、難點施工方案的制定，確定施工平面布置。 、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等的 施工方法，制定深水基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁支架、懸灌連續(xù)梁施工等臨時工程設(shè)計方案。 ，基礎(chǔ)、墩柱、蓋梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆梁、橋面系等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項保證措施。 7 ，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬橋梁的資料編制工作。 、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。 ，積極推廣橋梁工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 。 。 任務(wù)。 5 隧道工程師職責(zé) 、合同文件、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 ，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實際是否相符。 ，對設(shè)計圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計提供的數(shù)量進(jìn)行對比，作為項目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 ，重、難點施工方案的制定，確定施工平面布置 ，編制開挖、初支、防排水、襯砌等作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項保證措施。 ，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬隧道 的資料編制工作。 、指導(dǎo)，定期檢查與監(jiān)督。 、研究設(shè)計內(nèi)容，核對設(shè)計文件與現(xiàn)場施工實際，優(yōu)化施工方案，及時申請并辦理變更設(shè)計。 。積極推廣隧道工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 。 。 。 6 路基工程師職責(zé) 、合同文件，熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 、防護(hù)與排水工程等設(shè)計圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu) 類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實際是否相符。 ，對設(shè)計圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計提供的數(shù)量進(jìn)行對比，作為項目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 8 ，重、難點施工方案的制定，確定路堤填筑、路塹開挖施工方法，確定施工平面布置，編制臨時工程設(shè)計。 ，基底處理、路堤、路塹、過渡段，防護(hù)與排水工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定各項保證措施。 ，填寫施工日志，負(fù)責(zé)所屬路基的資料編制工作。 、指 導(dǎo)，檢查與監(jiān)督。 、研究設(shè)計內(nèi)容，核對設(shè)計文件與現(xiàn)場施工實際，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計。 。積極推廣路基工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。 。 。 。 7 測量工程師職責(zé) 、規(guī)范、規(guī)程及實施公司及項目測量管理辦法。根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力學(xué)習(xí)實施。 工程項目交接樁與復(fù)測工作。做好控制測量、施工放樣、復(fù)核工作。 ，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。 ，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量組的工作進(jìn)行檢查