寶應商業(yè)廣場工程創(chuàng)建省級文明工地匯報材料(編輯修改稿)
2024-09-18 17:48 本頁面
【文章內容簡介】 時得到 “ 安全管理優(yōu)勝單位 ” 流動紅旗。這些成績的取 常州二建建設有限公司 匯報材料 5 得主要得益于項目部在創(chuàng)建過程中始終堅持安全、優(yōu)質、整潔、便民的文明施工宗旨。 （一）狠抓安全生產管理，確保安全生產無事故 “ 安全高于一切，責任重于泰山 ” 。這是公司永恒主題。在施工的全過程，我們始終支持： “ 安全第 一、預防為主 ” 的安全方針，在安全生產管理方面著重就項目部組織建設、安全生產責任制建立、安全技術交底、安全教育、安全檢查、安全用電、安全施工等方強 化系統(tǒng)管理。 項目部組織建設。創(chuàng)建文明工地首先要有組織上的保證。為此，項目部成立了以項目經理為創(chuàng)建活動第一責任人的創(chuàng)建領導小組，專職安全員專門負責施工過程中的安全生產監(jiān)督管理，各部門負責人均為創(chuàng)建領導小成員，要求各部門在創(chuàng)建過程中通力合作，不拖后腿。 建立與健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度。創(chuàng)建活動 第 5 頁 共 8 頁 是一項系統(tǒng)工程，僅有組織上的保證還遠遠不夠，必須有制度上的保證。我們根據創(chuàng)建要求，建立完善了以安全生產責任制為主的各項安全生產管理制度，并將規(guī)章制度上墻公示，通過制度來規(guī)范員工行為，以 制度來指導各項工作，建立健全各項安全生產責任制，主要是明確職責，建立嚴密的保障體系，進行全員、全過程、全方位的安全生產管理，使安全管理工作有章可循。 認真執(zhí)行安全技術交底制度。針對各工種、各分項（分 常州二建建設有限公司 匯報材料 6 部）工程進行全面、具體、有針對性的安全技術交底，指導工人進行安全操作。 大力開展安全教育。公司以 “ 安全第 一、預防為主 ” 的安全方針，著重強調預防為主，因此項目部在日常安全管理活動中，把安全教育活動擺上了一個很重要的位置。首 先，特殊工種都經過有關部門培訓并
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