【文章內容簡介】 ，公司已成為揚州市一家在資金、技術、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業(yè)。面對市場經(jīng)濟和競爭形勢，公司領導以敏銳的洞察力、科學的發(fā)展觀、務實的工作態(tài)度帶領全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”，著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)保證體系，始終堅持企業(yè)法人是安全第一責任人、管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，安全管理人員為成員的安全領導小組，在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高，多年來未發(fā)生重大安全事故，各項目部的安全質量標準化示范工地創(chuàng)建工作得到了大的飛躍。公司全體員工始終堅持“積極進取，務實敬業(yè)”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，安全發(fā)展；以質取勝，科學發(fā)展”，同時以和諧發(fā)展的理念與時俱進，加快發(fā)展，力爭把企業(yè)做強做大，不斷地進行機制創(chuàng)新，以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結交一處朋友、獲得一方信譽”的經(jīng)營思路，實現(xiàn)多贏的經(jīng)營市場，樹精品意識，樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化，努力為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。二、創(chuàng)建工程概況盛大德馨工程位于合肥市繁華大道北側，廬州大道西側，由合肥市包河區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局開發(fā)，設計單位為安徽省建筑科學研究江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質量標準化示范工地申報資料院設計，地質單位為安徽省建設工程勘察設計院，監(jiān)理單位為安徽省建設監(jiān)理有限公司，施工單位為江蘇興廈建筑安裝有限公司承建，共18個單體，建筑層高為1115層，結構形式為框架結構，設計使用年限為50年。工程于2011年3月24日開工建設，計劃于2012年3月24日竣工，基槽開挖采用機械開挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂漿采用現(xiàn)場拌制，鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，模板面板采用多層板，模板支撐采用鋼管滿堂腳手支撐，垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。外腳手架采用雙排單立桿落地式和懸挑式腳手架。三、項目部組織機構及創(chuàng)建管理程序一、目標策劃：前期做好策劃是一切目標實現(xiàn)的前提。百年大計、科技先行，作為合肥市重點工程，民生工程，我們深知該工程的重要性，為此我公司選派了優(yōu)秀的建造師尹安林同志擔任該工程的項目經(jīng)理，配備了業(yè)務能力較強的施工管理人員，先進的施工班組組成項目部，并明確權利、責任和義務，明確爭創(chuàng)省級建筑施工安全質量標準化示范工地的目標不放松。二、安全文明施工管理目標：該項目為合肥市重點工程，民生工程、保障性住房工程，是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置，經(jīng)公司與項目部認真論證和研究，確定了該工程目標管理：爭創(chuàng)省級建筑施工安全質量標準化示范工地；確保無死亡事故發(fā)生，無重傷、無火災、無設備事故發(fā)生；負傷頻率控制在3‰以內；職工安全三級教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質量標準化示范工地申報資料三、項目安全管理組織機構：項目開工時就成立了以建造師尹安林為首的安全文明施工領導小組組 長：尹安林（項目經(jīng)理）副組長： 胡成偉（安全負責人）成 員：蔣家席、楊法寶、張亞軍、成春、童國釗、方七一、秦榮軍、汪良升四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T772003）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ1462004）、有關規(guī)范及《盛大德馨府工程安全質量標準化示范工地施工組織設計》等組織實施：（一）、安全管理建立健全安全責任制，明確各級人員的安全責任，制定各工種安全操作規(guī)程，并利用交底、考試等方法向有關人員宣貫，同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規(guī)程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，時刻牢記操作規(guī)程，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況及時報告，項目經(jīng)理部、班組都簽訂了安全責任書，明確了安全責任。根據(jù)要求公司指派了王文楊、陳春、胡成偉、張亞軍、方七一等擔任該工程的專職安全員，負責本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改，對違章指揮、違章操作立即制止，從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質量標準化示范工地申報資料為了更好的實現(xiàn)即定的目標，項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人，并定期進行考核，同時實行獎罰制度，對考核達到優(yōu)良的給予獎勵，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想的轉變，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。組織有關人員編制切實可行的《施工組織設計》、《專項施工方案》并編制了指導創(chuàng)建的《安全質量標準化示范工地施工組織設計》嚴格審批程序，確保了全面性、指導性、針對性的方案，做到了實施有方案，落實有制度，檢查有標準。項目部技術負責人針對作業(yè)過程及時進行技術交底，完善簽字手續(xù)。根據(jù)安全檢查制度，實行了班組日查，安全員日查，項目部周查，公司月查的定期檢查制度，對查出的問題認真做好記錄，同時責令有關責任人在規(guī)定的時間內，按整改措施整改完畢，并由檢查負責人在規(guī)定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在新工程入場前，由公司、項目部、班組組織三級安全教育，采取授課考試，掛圖等方法組織有關學習法律、法規(guī)、操作規(guī)程等，使入場工人做到應知應會，做到每人都熟悉本工種的安全操作規(guī)程，增強了人員的安全生產(chǎn)意識，有效地防止了人的不安全行為，減少了人為因素，同時提高了人員的自我保護意識。建立班前活動制度，每天上崗前利用10分鐘左右的時間，由班組長、安全員等組織進行崗前檢查，強化人員的安全意識。實行人員配戴胸卡上崗制度，特種作業(yè)人員上崗前查看其特種工程操作證，確保上崗人員江蘇興廈建筑安裝有限公司省級安全質量標準化示范工地申報資料持合法、有效證件上崗。（二）、文明施工工程沿路修建了堅固的圍墻，現(xiàn)場設有主進場大門，大門采用鐵制大門，在大門南側圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”（即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構圖）、公司簡介，大門上方設置了帶有