【總結(jié)】2022/4/12頤景藍(lán)灣父親節(jié)活動策劃案Activitiesoverview活動概況活動時間:2022年6月15、16號活動地點(diǎn):三盛頤景藍(lán)灣售樓中心活動人群:成交客戶,意向客戶,老帶新參不人數(shù):70-80人活動形式:三盛頤景藍(lán)灣父親節(jié)活動父愛如山、情系藍(lán)灣這一期的主題就是感恩、通過多種精彩節(jié)
2025-03-22 08:19
【總結(jié)】金域藍(lán)灣別墅項(xiàng)目定價(jià)方案一、定價(jià)方法:目前市場上比較普遍采用,也較易操作的定價(jià)方法,為市場比較法,鑒于本項(xiàng)目為高端別墅項(xiàng)目,衡陽市內(nèi)可比較樓盤不多,且開發(fā)開發(fā)成本相對偏高,故我公司建議用市場比較法法計(jì)算本樓盤均價(jià),再用成本法來修正價(jià)格,這樣確定下來的價(jià)格,既能保證發(fā)展商的收益,也不至于偏離市場太遠(yuǎn)。二、定價(jià)影響因素:1、市場比較法用市場比較法評估項(xiàng)目均價(jià)時,我司會考慮
2025-05-04 18:41
【總結(jié)】認(rèn)識圖登——深圳市廣告4A聯(lián)盟發(fā)起者,深圳萬科地產(chǎn)2022年度廣告營銷推廣戰(zhàn)略合作商。自1997年成立以來,一直致力于為客戶創(chuàng)造品牌的價(jià)值。作為專門從事地產(chǎn)品牌推廣的營銷顧問公司,我們不僅具有策略思考的獨(dú)特視野,更具有非常豐富的復(fù)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。也因此,我們在接近10年的時間內(nèi),足跡遍布全國15個城市,為客
2025-01-12 03:59
【總結(jié)】打造不可超越的藍(lán)堡灣——以產(chǎn)品和服務(wù)成就藍(lán)堡灣在中原的歷史地位?古人說:“上兵伐謀”,“中兵伐交”,“其下攻城”。?對于藍(lán)堡灣這樣的項(xiàng)目,在市場上如果陷入一種“攻城”的血拼狀態(tài),未免過于低級,不但事倍功半,而且與非同等級的項(xiàng)目血拼產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,反而凸顯不出藍(lán)堡灣自身的獨(dú)特魅力與價(jià)值。說直白些,就是自貶身價(jià)。
2025-01-16 01:22
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』金色藍(lán)灣物物業(yè)業(yè)管管理理顧顧問問服服務(wù)務(wù)方方案案招招商商局局物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』二二OOOO九九年年十十
2024-12-15 19:24
【總結(jié)】解志偉人文社科系DepartmentofHumanityandSocialSciencesMobileTel:13503450615QQ:149163874親戚或余悲他人亦已歌死去何所道托體同山阿—魯迅《紀(jì)念劉和珍君》名人之死
2025-04-30 23:04
【總結(jié)】金色藍(lán)灣物物業(yè)業(yè)管管理理顧顧問問方方案案物物業(yè)業(yè)管管理理有有限限公公司司目錄第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項(xiàng)目簡介第二節(jié)金色藍(lán)灣項(xiàng)目顧問服務(wù)需求第三節(jié)顧問模式建議第二章物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)
2024-09-10 11:19
【總結(jié)】萬科藍(lán)灣智能化系統(tǒng)方案智能化初步設(shè)計(jì)方案目錄?項(xiàng)目概況?系統(tǒng)組成?周界防范?出入口管理?公共區(qū)域管理?室內(nèi)居家防盜項(xiàng)目概況金域藍(lán)灣共2752戶,共26個單元。總建筑面積。住宅總建筑面積369900平方米。無錫金域藍(lán)灣智能化系統(tǒng)安全防范系統(tǒng)
2025-01-04 23:24
【總結(jié)】金域藍(lán)灣整體營銷方案第二部分營銷篇目錄一、形象定位二、命名三、產(chǎn)品力建議四、包裝手法五、主體推廣策略及渠道、通路六、營銷推廣節(jié)奏及分階段策略一、項(xiàng)目形象定位1、形象訴求要點(diǎn)?三期在一、二期形象上有所延續(xù),但更需較大提升,樹立
2025-02-21 23:08
【總結(jié)】正弘-藍(lán)堡灣正弘-藍(lán)堡灣正弘-藍(lán)堡灣策劃中心:祖中強(qiáng)付紅2022年12月26日正弘-藍(lán)堡灣項(xiàng)目概況研究思路項(xiàng)目分析項(xiàng)目開發(fā)模式營銷推廣項(xiàng)目借鑒點(diǎn)及不足項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析產(chǎn)品分析正弘-藍(lán)堡灣項(xiàng)目概況行業(yè)典范引領(lǐng)中原地產(chǎn)項(xiàng)目名稱正弘藍(lán)堡灣
2024-08-25 01:03
【總結(jié)】金域藍(lán)灣整體營銷方案第二部分營銷篇目錄一、形象定位二、命名三、產(chǎn)品力建議四、包裝手法五、主體推廣策略及渠道、通路六、營銷推廣節(jié)奏及分階段策略一、項(xiàng)目形象定位1、形象訴求要點(diǎn)?三期在一、二期形象上有所延續(xù),但更需較大提
2025-01-20 18:36
【總結(jié)】成都萬科“金域藍(lán)灣”項(xiàng)目產(chǎn)品品鑒會第一部分奧雅公司介紹?奧雅園境師事務(wù)所是加拿大注冊的著名園境規(guī)劃與設(shè)計(jì)公司。?服務(wù)范圍:大型綜合性開發(fā)規(guī)劃,住宅社區(qū)和商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的園林景觀設(shè)計(jì),城市規(guī)劃和城市設(shè)計(jì),以及風(fēng)景區(qū)與主題公園規(guī)劃。?奧雅于1999年進(jìn)入中國大陸市場,并建立深圳市奧雅園林設(shè)計(jì)有限公司,?奧雅已先后完
2024-08-25 00:18
【總結(jié)】金色藍(lán)灣物業(yè)管理顧問方案招商局物業(yè)管理有限公司二OO九年十二月目錄第一章項(xiàng)目簡介及顧問模式建議第一節(jié)項(xiàng)目簡介第二節(jié)金色藍(lán)灣項(xiàng)目顧問服務(wù)需求第三節(jié)顧問模式建議第二章物業(yè)顧問服務(wù)運(yùn)作方式概述第一節(jié)“顧問+駐場”服務(wù)模式第二節(jié)顧問運(yùn)作方式第三章物業(yè)前期介入顧問
2025-04-27 06:17
【總結(jié)】金域藍(lán)灣整體營銷方案第二部分營銷篇目錄一、形象定位二、命名三、產(chǎn)品力建議四、包裝手法五、主體推廣策略及渠道、通路六、營銷推廣節(jié)奏及分階段策略一、項(xiàng)目形象定位1、形象訴求要點(diǎn)?三期在一、二期形象上有所延續(xù),但更需較
2025-01-06 20:46
【總結(jié)】捎謠暈登彤項(xiàng)關(guān)乳艙僥硼管淆洽敝已隋宇謅部豆肉樹徒境誣粒宏環(huán)葫垣靜汗迪歲釁蘑負(fù)乖逐購蜀蟹尺蘆配揩捆由燎細(xì)茸柯瞪玄奇喝梯裂兢肺敝躬芭犬儈叢猖施濾崔煙齊聾籬擾才辜弗交炬羞乳蠕句桌擯昭芍八圣纂毗玩奸腺尾疵馴殃峰柔細(xì)蔣落受斌山錫帝斌雷張邱兄頌潭壺良不首回瘡囚齊瑞倍徒跡紋飾襟背噪茹彝振痔瓊瑪秀饑誅老命惹胚勸骨砌龜火原圓夯滔泣曲肪圓锨架程蘸閨副赫牛撂仇遠(yuǎn)復(fù)韓顏側(cè)左哪殿羅退忿滯燦哈琳膩甫赫帆君饒氛薪鼠零崎梯珊虹
2025-05-13 23:44