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正文內(nèi)容

通越服裝服飾公司管理手冊(cè)(管理制度)(編輯修改稿)

2025-07-29 16:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)工資。 ( 6)喪假:?jiǎn)T工的直系親屬不幸喪亡,公司給予 3 天有薪假,以示哀悼。其他家庭成員喪亡給 1 天有薪假。假后必須出具死亡證明完善喪假手續(xù),以當(dāng)月為限,否則以事假論處。喪假期間發(fā)放全額標(biāo)準(zhǔn)工資。 ( 7)產(chǎn)假:已婚女性員工,分娩后享有產(chǎn)假,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資,產(chǎn)假為 90 天;難產(chǎn)增加產(chǎn)假 15 天;產(chǎn)假結(jié)束后,經(jīng)員工本人申請(qǐng),公司批準(zhǔn)后可以請(qǐng)哺乳假至嬰兒滿一周歲,限每天 1 小時(shí)。已婚男性員工,配偶分娩時(shí)可請(qǐng) 3 天的有薪陪護(hù)假,陪 護(hù)假期間發(fā)放基本工資。 ( 8)工傷假:對(duì)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定為工傷的,依國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定辦理。 ( 9)年假:根據(jù) 《職工帶薪年休假條例》 ,每位在職員工 累計(jì)工作已滿 1 年不滿 10年的,年休假 5 天 ; 已滿 10 年不滿 20 年的,年休假 10 天 ; 已滿 20 年的,年休假 15天 , 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì) 入 年休假假期。 年休假以實(shí)際日歷年度(即從每年1 月 1 日 12 月 31 日)為單位計(jì)算,當(dāng)年度年休假必須在當(dāng)年度休完,非因公司原因不能安排的當(dāng)年度的休假,不能累積至下一年度,作自動(dòng)放棄處理。因公司原因不能休假的,按法定假日標(biāo)準(zhǔn)發(fā)薪。 職工當(dāng)年 請(qǐng)病假累計(jì) 1 個(gè)月以上者,不享受當(dāng)年的年休假。如果員工先休過(guò)年休假,但當(dāng)年度累計(jì)病假達(dá)到以上天數(shù),依法不得享受年休假的,已休年休假改為按實(shí)際假別(如病假、婚假、事假等)處理,無(wú)法證明的,按事假處理。 請(qǐng)假審批流程: 填寫請(qǐng)假條→ 報(bào)部門主管簽批→ 副總或總經(jīng)理審批→ 人事科備案 請(qǐng)假規(guī)定: ( 1)凡請(qǐng)假者必須提前一天填寫請(qǐng)假條,超過(guò)三天以上長(zhǎng)假,必須提前 3 天提出申請(qǐng)(特殊情況除外),并按規(guī)定審批后方為生效。 ( 2)請(qǐng)假審批權(quán)限: A:請(qǐng)假 1 天以內(nèi)的,由部門主管 (經(jīng)理) 批準(zhǔn),并報(bào) 人事部 備案; B:請(qǐng)假 1 天以上, 3 天以內(nèi)的,由部門主管同意后報(bào) 副總經(jīng)理 審批; C:請(qǐng)假 3 天以上的,由經(jīng)部門主管同意后報(bào) 副總 審核, 由 總經(jīng)理批準(zhǔn); ( 3)請(qǐng)假人員事畢返回公司應(yīng)到人事部銷假,超假按曠工處理,特殊情況延續(xù)假期可以電話或委托本司員工代為請(qǐng)假,事后應(yīng)立即到所屬部門補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工論處。 ( 4)沒(méi)有辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工論處(含有請(qǐng)假但手續(xù)不規(guī)范者)。 八、違反考勤的處罰: 遲到、早退 ( 1)公司考勤人員在規(guī)定上班時(shí)間后 5 分鐘(不含)而未到崗者視為遲到,在未到 規(guī)定下班時(shí)間而下班者視為早退。 ( 2)遲到、早退 1 分鐘 ,扣罰 2 元(以月累計(jì)總數(shù)予以扣罰)。 曠工:無(wú)任何理由而擅自離崗或故意不上班者及違反有關(guān)考勤規(guī)定者一律按曠工處罰。 ( 1)曠工半日(不足半日以半日計(jì)算)扣罰一日工資,以此類推,并予以警告處分。 ( 2)連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工五天者,予以開(kāi)除,不予結(jié)算工資。 第七章:差旅管理制度 一、目的: 為使差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)適合目前物價(jià)水平,保證出差人員工作和生活需要,統(tǒng)一差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)差旅費(fèi)開(kāi)支管理。 二、 出差及報(bào)支規(guī)定: 本公司人員出差時(shí)除另有規(guī)定外,其派差程序和差費(fèi)報(bào)支程序均依本辦法之規(guī)定辦理(以下均指國(guó)內(nèi) 出差,國(guó)外出差另行規(guī)定)。 員工出差應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)單》并由指派的主管部門于事前核定天數(shù),預(yù)算費(fèi)用,規(guī)定行程,并對(duì)其工作內(nèi)容擬出計(jì)劃報(bào)批后,方可實(shí)施,員工出差返回后,部門主管負(fù)責(zé)核實(shí)其出差目的和效果。 員工出差必須選擇最佳行程,不得繞道延滯非差地區(qū),中轉(zhuǎn)城市無(wú)交通工具只可逗留一宿,第二天必須出行,出差前,可預(yù)借差旅費(fèi),返回后多退少補(bǔ),具體規(guī)定為: ( 1)凡事先需要預(yù)支款項(xiàng)的,應(yīng)填寫正式的借款單; ( 2)申請(qǐng)借款流程: 填具借款單 部門主管簽核 總經(jīng)理(授權(quán)人)審批 財(cái)務(wù)部支付 如出差公務(wù)提前完畢,應(yīng)立即返回,不得借故滯留,如出差地區(qū)可當(dāng)天往返者,非特殊理由不得留宿。 員工出差返回后,應(yīng)于三日內(nèi)填具出差旅費(fèi)報(bào)銷單,檢查各種憑據(jù),依公司規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)銷,具體規(guī)定為: 填具報(bào)銷單 部門主管簽核 總經(jīng)理(授權(quán)人)審批 財(cái)務(wù)部報(bào)銷 員工出差購(gòu)運(yùn)物料或攜帶公務(wù),如必須另支運(yùn)費(fèi)或因公支出郵電費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等雜 項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)附單據(jù)及證明報(bào)支。 員工出差若因公需支交際、應(yīng)酬費(fèi)用,則需先經(jīng)得上級(jí)主管認(rèn)可,并在規(guī)定額度內(nèi)實(shí)行,報(bào)支時(shí)需持正規(guī)發(fā)票 ,方可報(bào)銷。 三、差旅費(fèi)用規(guī)定: 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(駐外類) 項(xiàng) 目 級(jí)別 差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 交通費(fèi) 交通工具 通訊費(fèi) 副總級(jí)以上 實(shí)報(bào)實(shí)銷 實(shí)報(bào)實(shí)銷 飛機(jī)、汽車、火車 實(shí)報(bào)實(shí)銷 經(jīng)理級(jí) 250 元 /天 (包吃、?。? 實(shí)報(bào)實(shí)銷 汽車、火車 200 元 /月內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷 主管級(jí) 200 元 /天 (包吃、住) 長(zhǎng)途車票憑票報(bào)銷 汽車、火車 150 元 /月內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷 職員級(jí) 150 元 /天 (包吃、?。? 長(zhǎng)途車票憑票報(bào)銷 汽車、火車 100 元 /月內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷 備 注 副總級(jí)以下人員出差如在飛機(jī)票與 汽車、火車票價(jià)相當(dāng)?shù)臈l件下或受特殊派遣的情況下經(jīng)上級(jí)同意后可購(gòu)買飛機(jī)票并給予報(bào)銷; 出差補(bǔ)貼天數(shù)按離公司至抵公司的日歷天數(shù)減一天計(jì)算; 如在外出差公司有提供住宿的則只發(fā)伙食補(bǔ)貼 50 元 /天; 如行程中在車上過(guò)夜的則只發(fā)伙食補(bǔ)貼 50 元 /天; 享受同級(jí)待遇的人員或受特別派遣到特定區(qū)域的出差人員參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。 差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)(短途類) ( 1)公司人員因公出差安排在當(dāng)天內(nèi)可以往返的,公司給予其伙食補(bǔ)貼 15 元 /天; ( 2)如公司無(wú)派車前往的,其往返的交通費(fèi)憑票給予報(bào)銷。 第三篇:行政管理 制度 第一章:行政獎(jiǎng)懲制度 一、目的: 為維護(hù)公司正常的工作、生活秩序,對(duì)員工行為予以規(guī)范指導(dǎo),有效調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,提高行政獎(jiǎng)懲的透明度和員工執(zhí)行紀(jì)律的自覺(jué)性,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,特制定本制度。 二、適用范圍: 以事實(shí)為依據(jù),合理為宗旨,懲罰與教育相結(jié)合,物資獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相統(tǒng)一。 三、適用范圍: 公司所有員工(包括正式職工、試用期員工)不論職務(wù)、級(jí)別高低,都必須遵守本制度。 四、行政獎(jiǎng)勵(lì)分類及內(nèi)容: 1.表?yè)P(yáng):通報(bào)表?yè)P(yáng),予以 30— 50 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 2.嘉獎(jiǎng):通報(bào)表彰并記入個(gè)人或部門檔案,予 以 50— 200 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 3.記功:通報(bào)表彰并記入個(gè)人或部門檔案,予以 200— 500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 4.記大功:通報(bào)表彰并記入個(gè)人或部門檔案,予以 500 元以上的獎(jiǎng)勵(lì),并發(fā)給榮譽(yù)證書(shū),獎(jiǎng)勵(lì)金額由總經(jīng)理確定。 五、行政懲罰分類及內(nèi)容: 1.通報(bào)批評(píng):通報(bào)批評(píng),予以 30— 50 的罰款。 2.警告:通報(bào)處罰并記入個(gè)人檔案,予以 50— 200 元的罰款。 3.記過(guò):通報(bào)處罰并記入個(gè)人檔案,予以 200— 500 元的罰款。 4.記大過(guò):通報(bào)處罰并記入個(gè)人檔案,予以 500 元以上的罰款。 5.降級(jí):降低行政(或工資)級(jí)別。 6.辭退:解 除用工關(guān)系,結(jié)算全部或部分工資。 7.開(kāi)除:通報(bào)處罰并解除用工關(guān)系,所有工資不予結(jié)算,勒令離職。 六、行政獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則: 1.員工有下列表現(xiàn)之一者,應(yīng)予以表?yè)P(yáng): ( 1)遵守公司規(guī)章制度表現(xiàn)較好的。 ( 2)自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)和利益、表現(xiàn)較好的。 ( 3)在公司組織的一般性評(píng)比,檢查活動(dòng)中表現(xiàn)較好的。 ( 4)關(guān)心公司或他人利益,有積極行為表現(xiàn)的。 ( 5)通過(guò)正當(dāng)途徑提出具有一定參考價(jià)值的提案或問(wèn)題的。 ( 6)其它應(yīng)當(dāng)予表?yè)P(yáng)的行為。 2.員工有下列表現(xiàn)之一者,應(yīng)予以嘉獎(jiǎng): ( 1)提出具有一定價(jià)值的合理化建議或意見(jiàn)的 ( 2)舉報(bào)或檢舉違反公司規(guī)章制度行為的。 ( 3)保護(hù)公司或他人合法利益,有突出表現(xiàn)的。 ( 4)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)存在異常問(wèn)題,減少或避免一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。 ( 5)自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)和形象、表現(xiàn)突出的。 ( 6)在公司組織的各類評(píng)比考核中,成績(jī)或表現(xiàn)突出的。 ( 7)拾金不昧、見(jiàn)義勇為、行為表現(xiàn)突出的。 ( 8)在突發(fā)性事件中表現(xiàn)突出,使公司或他人避免或減少不良影響或損失的。 ( 9)其它應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)的行為。 3.員工有下列表現(xiàn)之一者,應(yīng)予以記功: ( 1)合理化建議或意見(jiàn)被采納后,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的。 ( 2)檢舉、揭發(fā)嚴(yán)重違紀(jì)行為,為避免、減少公司損失做出較大貢獻(xiàn)的。 ( 3)在節(jié)能降耗、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝或工作條件等方面有突出成績(jī)的。 ( 4)維護(hù)企業(yè)形象與聲譽(yù),為企業(yè)贏得榮譽(yù)的。 ( 5)拾金不昧、見(jiàn)義勇為、舍己救人,有高尚人格精神表現(xiàn)的。 ( 6)在突發(fā)事件中,有特別突出表現(xiàn)的。 ( 7)其它應(yīng)當(dāng)予記功的行為。 4.員工有下列表現(xiàn)之一者,應(yīng)予以記大功: ( 1)提出的合理化提案實(shí)施后,對(duì)公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)的。 ( 2)合理化提案具有很高的發(fā)明、創(chuàng)造性,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)作用和指導(dǎo)意義。 ( 3)在關(guān)鍵 時(shí)刻,為維護(hù)公司或他人利益有特別突出貢獻(xiàn)的。 ( 4)其它應(yīng)當(dāng)予記大功的形為。 七、行政懲罰細(xì)則: 1.員工有下列行為之一者,應(yīng)予以通報(bào)批評(píng): ( 1)違犯公司各類規(guī)章制度,情節(jié)輕微的。 ( 2)因工作疏忽,造成較小失誤,但未給公司或他人造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的。 ( 3)初次不服從管理,且情節(jié)較輕微的。 ( 4)因私外出,未按規(guī)定辦理出廠手續(xù)的,情節(jié)輕微的。 ( 5)在公司組織的一般性檢查、評(píng)比活動(dòng)中成績(jī)較差的。 ( 6)與本公司員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),情節(jié)較嚴(yán)重,但及時(shí)得到控制,未發(fā)生打架斗毆的。 ( 7)工作時(shí)間擅離職守,情節(jié) 較輕微的。 ( 8)其它應(yīng)當(dāng)予以通報(bào)處罰的行為。 2.員工有下列行為之一者,應(yīng)予以警告: ( 1)故意損壞公司財(cái)物,直接損失在 200 元以下,且事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好的。 ( 2)不服從管理,頂撞領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的。 ( 3)因疏忽大意,造成 200 元以下輕微損失的。 ( 4)無(wú)正當(dāng)理由,擅自離崗 4 個(gè)小時(shí)以上的。 ( 5)委托或代他人打卡的。 ( 6)違章操作,但未造成損失或不良影響的。 ( 7)有不良行為,造成較壞影響的。 ( 8)違犯公共秩序,造成不良影響或輕微損失的。 ( 9)對(duì)嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度行為知情不報(bào)的。 ( 10)工作不負(fù) 責(zé)任,管理不力,對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量或安全等責(zé)任事故負(fù)有間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。 ( 11)無(wú)正當(dāng)理由,未能及時(shí)完成上級(jí)布置的工作任務(wù),對(duì)工作造成輕微影響的。 ( 12)挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、損害他人聲譽(yù)及威信的。 ( 13)工作消極,在上班時(shí)間偷閑、打瞌睡的。 ( 14)違犯公司其它相關(guān)規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)予以警告處分的。 3.員工有下列行為之一者,應(yīng)予以記過(guò): ( 1)因工作疏忽,擅離職守,造成 200 元以上, 500 元以下直接經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良 影響的。 ( 2)道德品質(zhì)敗壞,有傷風(fēng)敗俗行為的。 ( 3)違犯公司規(guī)章制度或操作規(guī)程,對(duì)公司或他人 造成 200 至 500 元較大損失或嚴(yán)重后果的。 ( 4)故意浪費(fèi)材料或損壞公司或他人物品,損失在 500 元以下的。 ( 5)撕毀、涂改公司公布信息的。 ( 6)遺失或損壞所保管的文件、資料、證件,給公司或他人造成較大損失的。 ( 7)擅自泄露公司工藝、技術(shù)、生產(chǎn)、管理及商業(yè)機(jī)密,但未給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的。 ( 8)工作不負(fù)責(zé)任、管理不力,對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量或安全等責(zé)任事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。 ( 9)其它應(yīng)當(dāng)予記過(guò)的行為。 4.員工有下列行為之一者,應(yīng)予以記大過(guò): ( 1)因工作疏忽或失誤,給公司或他人造成 500 元以上經(jīng)濟(jì)損失或 嚴(yán)重不良后果的。 ( 2)故意浪費(fèi)材料或損壞公司或他人物品,損失在 500 元以上的。 ( 3)遺失或損壞所保管的文件、資料、證件,給公司或他人造成重大損失的。 ( 4)擅自泄露公司技術(shù)、生產(chǎn)、管理及商業(yè)機(jī)密,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的。 ( 5)因管理不力,對(duì)重大責(zé)任事故負(fù)有間接或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。 ( 6)不服從管理、頂撞領(lǐng)導(dǎo)或管理人員,情節(jié)嚴(yán)重的。 ( 7)違犯公司規(guī)章制度或操作規(guī)程,對(duì)公司或他人造成重大損失或嚴(yán)重后果的。 ( 8)謊報(bào)、偽造或涂改工作記錄、報(bào)表,給公司造成重大損失的。 ( 9)教唆、慫勇或包庇嚴(yán)重違紀(jì)行為的 。 ( 10)其它應(yīng)當(dāng)予以記大過(guò)的行為。 5.員工有下列行為之一者,應(yīng)予以降級(jí)或降職: ( 1)工作指揮失誤、嚴(yán)重失職,造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。 ( 2)管理不得力,造成所管理范圍內(nèi)工作進(jìn)度滯后的。 ( 3)頂撞領(lǐng)導(dǎo),欺侮下級(jí),情節(jié)較為嚴(yán)重的。 ( 4)在年度考核評(píng)比中,所管理的考核單位成績(jī)最差的。 ( 5)其它應(yīng)當(dāng)予以降級(jí)的行為。 6.員工有符合下列行為或條件之一者,應(yīng)予以辭退: ( 1)工作嚴(yán)重失職,對(duì)所任工作發(fā)生重大責(zé)任事故的。 ( 2)綜合素質(zhì)較
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