【文章內(nèi)容簡介】 。不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。 第十三條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。非上班時間員工不得私自進(jìn)入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。 第十四條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料 等不貼合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第十六條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償 (管理人員因管理粗心也受連帶處罰 )。 第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配。 第十八條 員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。 第十九條生產(chǎn) 流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條 在工作時間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條 車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù) 。因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。 第二十二條 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。 第二十三條 員在維修過程中好、壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料。設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行。 第二十四條 操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。 第二十五條 員工有職責(zé)維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱稹? 第二十六條 下班時應(yīng)清理自己的工作臺面。當(dāng)日值日生打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的職責(zé)。 第二十七條 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當(dāng)日值日人員共同運出車間 。廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為 (不論公物或他人財產(chǎn) )者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。 第二十九條 不得私自攜帶公司內(nèi)任 何物品出廠 (除特殊狀況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外 )，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。 第三章：員工考核 第三十條 考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中： 1.“ 德 ” 主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。 2.“ 勤 ” 主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。 3.“ 能 ” 主要是指技術(shù)潛力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4.“ 績 ” 主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理 。 第三十一條 考核的目的： 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除 “ 干好干壞一個樣，潛力高低一個樣 ” 的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。 第四章 附則 第三十二條：生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。 第三十三條：本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。 第三十四條：本制度報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。 第三十五條：本制度自 _年 __月 __日起施行。 工廠員工管理制度明細(xì)篇 4 一、考勤管理 上班時間由上午 8： 30 至 12： 00，下午 13： 30 至 18： 00。 上、下班時都務(wù)必打卡，如遇特殊狀況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。 打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥ 20 元 。不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥ 10 元。 上班時，務(wù)必各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則扣罰￥ 10 元，嚴(yán)重者開除處理 。下班前，各小組搞好場地清潔后該回到工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則扣罰￥ 10