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正文內(nèi)容

工廠員工管理制度明細(編輯修改稿)

2025-09-16 07:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。 第十三條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。 第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。 第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料 等不貼合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。 第十六條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償 (管理人員因管理粗心也受連帶處罰 )。 第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配。 第十八條 員工領取物料務必透過物料員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。 第十九條生產(chǎn) 流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條 在工作時間內(nèi),員工務必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。 第二十一條 車間員工務必做到禮貌生產(chǎn),用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務 。因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。 第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。 第二十三條 員在維修過程中好、壞物料務必分清楚,務必做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工務必跟班作業(yè),保證設備正常運行。 第二十四條 操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。 第二十五條 員工有職責維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務必撿起。 第二十六條 下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關掉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值日生及車間主管的職責。 第二十七條 加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間 。廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。 第二十八條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為 (不論公物或他人財產(chǎn) )者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。 第二十九條 不得私自攜帶公司內(nèi)任 何物品出廠 (除特殊狀況需領導批準外 ),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。 第三章:員工考核 第三十條 考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中: 1.“ 德 ” 主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。 2.“ 勤 ” 主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。 3.“ 能 ” 主要是指技術(shù)潛力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 4.“ 績 ” 主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理 。 第三十一條 考核的目的: 對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除 “ 干好干壞一個樣,潛力高低一個樣 ” 的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。 第四章 附則 第三十二條:生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。 第三十三條:本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。 第三十四條:本制度報總經(jīng)理批準后施行,修改時亦同。 第三十五條:本制度自 _年 __月 __日起施行。 工廠員工管理制度明細篇 4 一、考勤管理 上班時間由上午 8: 30 至 12: 00,下午 13: 30 至 18: 00。 上、下班時都務必打卡,如遇特殊狀況,須由各自部門主管或人事主管簽名確認才可。 打卡時,不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰¥ 20 元 。不得爭先恐后,須排隊依次打卡,否則扣罰¥ 10 元。 上班時,務必各就各位,不得聚集閑聊或做與工作無關的事情,否則扣罰¥ 10 元,嚴重者開除處理 。下班前,各小組搞好場地清潔后該回到工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準大聲喧嘩,否則扣罰¥ 10
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