【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門(mén)獎(jiǎng)罰規(guī)定條款中有與本制度有相沖突之處的 ，應(yīng)以本制度為準(zhǔn)。 七、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則 有下列行為之一的給予 20 元獎(jiǎng)勵(lì)（成績(jī)不明顯，但值得肯定的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)一次）： 受到客戶點(diǎn)名表?yè)P(yáng)一次的； 衛(wèi)生日常檢查、評(píng)比活動(dòng)中，個(gè)人衛(wèi)生、寢室、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保持較好的； 積極反映真實(shí)情況，提合理化建議并被認(rèn)可的； 工作盡職盡責(zé)并能較為明顯改善工作的； 積極參與集體活動(dòng)、協(xié)助得力的； 積極撰寫(xiě)稿件，被公司周報(bào)多次采納發(fā)表的； 超時(shí)工作，不計(jì)較個(gè)人得失的； 在完成本職工作的前提下，積極主動(dòng)幫助同事的； 完成本職 工作較好，能及時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù)，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的； 其具體行為有助于提高公司形象和聲譽(yù)的； 其它通過(guò)鑒定達(dá)到 20 元獎(jiǎng)勵(lì)（或通報(bào)表?yè)P(yáng)）的行為。 有下列行為之一給予 50 元獎(jiǎng)勵(lì)： 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保護(hù)公司財(cái)物，取得一定成績(jī)的； 在業(yè)務(wù)活動(dòng)或其它社會(huì)活動(dòng)中為公司贏得一定利益和榮譽(yù)的； 勤儉節(jié)約、在降低成本方面有較好表現(xiàn)的； 提出合理化建議并創(chuàng)造了一定效益的； 在完成本職工作前提下，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作取得突出成績(jī)的； 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，在保護(hù)公司人、財(cái)、物安全 方面，取得突出成績(jī)的； 處理突發(fā)事件及時(shí)得當(dāng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的； 檢舉揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)行為，經(jīng)查證屬實(shí)的； 改善本職工作提高勞動(dòng)效率，取得突出成績(jī)的； 其它通過(guò)鑒定達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì) 50 元的行為。 有下列行為之一給予 100 元獎(jiǎng)勵(lì)： 在工作中一貫表現(xiàn)較好能發(fā)揮模范帶頭作用并有具體先進(jìn)事跡的； 在業(yè)務(wù)活動(dòng)或其它社會(huì)活動(dòng)中為公司贏得較大利益和榮譽(yù)的； 檢舉揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)行為，挽回?fù)p失的； 勤儉節(jié)約、在降低成本方面有突出表現(xiàn)的； 管理人員管理得當(dāng)，帶出高效團(tuán)隊(duì)，為公司 創(chuàng)造較好成績(jī)的； 其它通過(guò)鑒定達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì) 100 元的。 有下列行為之一給予 200 元獎(jiǎng)勵(lì)： 在業(yè)務(wù)活動(dòng)或其它社會(huì)活動(dòng)中為公司贏得重大利益和榮譽(yù)的； 檢舉揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)行為，挽回較大損失的； 處理突發(fā)事件及時(shí)得當(dāng)，防止或減少公司重大經(jīng)濟(jì)損失的； 其它通過(guò)鑒定達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì) 200 元的行為。 有下列行為之一給予 300 元獎(jiǎng)勵(lì)： 檢舉揭發(fā)違規(guī)違紀(jì)行為，挽回公司重大經(jīng)濟(jì)損失的； 在業(yè)務(wù)活動(dòng)或其它社會(huì)活動(dòng)中為公司贏得極大利益和榮譽(yù)的； 其它通過(guò)鑒定達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì) 300 元的。 有下列行為之一給予 500 元及以上獎(jiǎng)勵(lì)： 為公司作出特別貢獻(xiàn)和卓越成績(jī)的； 其它通過(guò)鑒定達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì) 500 元的。 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司作出特殊貢獻(xiàn)和特別突出的卓越成績(jī)的。 對(duì)員工的以上獎(jiǎng)勵(lì)行為可配合或單獨(dú)使用“通報(bào)表?yè)P(yáng)”、“加薪”、“升職”和“保送進(jìn)修”等獎(jiǎng)勵(lì)手段，以求強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)效果。但“加薪”、“升職”和“保送進(jìn)修”必須嚴(yán)格按簽批程序完成審批后執(zhí)行。 八、處罰實(shí)施細(xì)則 有下列行為之一的給予 10 元罰款（對(duì)情節(jié)輕微的給予通報(bào)批評(píng)）： 遲到或早退的（ 10 分鐘內(nèi)的）； 衛(wèi)生不合要求的 （ 10 元 /人次）； 其它達(dá)到 10 元處罰或通報(bào)批評(píng)行為的。 有下列行為之一的給予 20 元罰款： 上班時(shí)不按規(guī)定佩帶工卡或遺失工卡的； 上班時(shí)先打卡 /簽到后就餐的； 會(huì)議遲到或早退的（ 5 分鐘內(nèi)）； 普通員工上班時(shí)間混穿工裝的； 上班時(shí)間在工作場(chǎng)所穿拖鞋或無(wú)袖上裝的； 上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事（看報(bào)、吃東西、聊天、玩游戲等）； 工作與生活中未按公司要求注重禮節(jié)、禮儀、禮貌的； 上下班忘記打卡 /簽到的； 因工作原因未能打卡 /簽到且未在回到公司當(dāng)天讓辦公室 簽字確認(rèn)的； 亂丟垃圾或亂倒飯菜的； 下班時(shí)間電器、門(mén)窗未關(guān)的； 上班時(shí)脫崗和竄崗的； 不聽(tīng)從安排，私自挪動(dòng)床位的； 損壞公物，情節(jié)輕微的； 浪費(fèi)公司資源，情節(jié)輕微的； 未經(jīng)批準(zhǔn)，夜不歸宿的； 上班時(shí)間接聽(tīng)私人電話超過(guò) 3 分鐘的； 同類事件一個(gè)月內(nèi)經(jīng) 10 元罰款處罰未改的； 不配合他人工作，情節(jié)較輕的； 工作不細(xì)心多次出現(xiàn)差錯(cuò)，沒(méi)有造成不良后果的； 晚上未按公司規(guī)定時(shí)間作息的； 其它構(gòu)成 20 元罰款的行為。 有下列行為之一的給予 50 元罰款 : 使用公司設(shè)備做私事的； 無(wú)故不參加會(huì)議的； 工作怠慢，推卸責(zé)任，消極怠工的； 員工之間工作不配合，相互推諉的（責(zé)任人雙方或多方）； 管理人員上班時(shí)間混穿工裝的； 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的； 未經(jīng)許可私帶非公司人員進(jìn)入員工宿舍或辦公區(qū)域的； 損壞公物，情節(jié)較嚴(yán)重的； 利用公司電話打私話的； 代人打卡 /簽到的（責(zé)任人雙方）； 無(wú)派車(chē)單私自出車(chē)的（責(zé)任人雙方）； 私拉電源電線的； 不服從工作安排的； 對(duì)正確的處理結(jié)果進(jìn)行投訴，給管理造成不良影響的； 普通員工之間爭(zhēng)吵的（責(zé)任人雙方）； 與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的； 浪費(fèi)公司資源或損害公司利益，情節(jié)較嚴(yán)重的； 同類事件一個(gè)月內(nèi)經(jīng) 20 元罰款處罰未改的； 其它構(gòu)成 50 元罰款的行為。 有下列行為之一的給予 100 罰款： 管理人員之間、普通員工和管理人員之間爭(zhēng)吵的（當(dāng)事人雙方）； 工作失職，負(fù)連帶、管理責(zé)任的； 享有通訊補(bǔ)貼無(wú)故關(guān)機(jī)、不接電話或設(shè)置呼叫轉(zhuǎn)移本人未能馬上接聽(tīng)的； 未經(jīng)許可，擅自翻閱文件 、業(yè)務(wù)資料或復(fù)印資料的； 擅自離崗，嚴(yán)重影響工作的； 損壞消防安全設(shè)施未造成后果的； 上班時(shí)間不穿工作服裝的； 上班時(shí)打瞌睡或睡覺(jué)的； 在公眾場(chǎng)合散布有損公司形象和聲譽(yù)言論的； 被客戶嚴(yán)辭有效投訴的； 員工將工卡、工作服裝借予他人使用的； 與上司頂撞的； 利用職權(quán)，搞特殊化的； 對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為知情不報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的； 未及時(shí)落實(shí)公司文件精神和 總經(jīng)理 及公司領(lǐng)導(dǎo)批示的； 同類事件一個(gè)月內(nèi)經(jīng) 50 元罰款處罰未改的； 其它構(gòu)成 100 元罰款的行為。 有下列行為之一的給予 200 元罰款： 在業(yè)務(wù)活動(dòng)中有損公司利益或利用公司資源，撈取個(gè)人好處的； 侵占公司或他人財(cái)物的； 打架斗毆的（責(zé)任人雙方或多方 ,對(duì)主要責(zé)任人員加重處罰）； 違反公司管理制度，造成較大損失的； 同類事件一個(gè)月內(nèi)經(jīng) 100 元罰款處罰未改的； 泄露公司秘密情節(jié)較輕、未給公司造成損失的； 其它構(gòu)成 200 元罰款的行為。 有下列行為之一的給予 300 元罰款： 參與賭博或在公司范圍內(nèi)飲酒的； 在公司范圍內(nèi)打麻將、玩撲克的； 未經(jīng)批準(zhǔn)，接受他人宴請(qǐng)、禮物的； 以任何名義向合作單位（個(gè)人）借支，索要財(cái)物的； 有打擊報(bào)復(fù)行為的； 員工放縱粗暴、恐嚇或穢語(yǔ)傷害他人，散布謠言損害他人或公司利益的； 對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為或違法行為知情不報(bào)，情節(jié)特別嚴(yán)重的； 同類事件一個(gè)月內(nèi)經(jīng) 200 元罰款處罰未改的； 工作出現(xiàn)失職，造成較大后果，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或連帶管理責(zé)任的； 嚴(yán)重違反公司管理制度，造成重大損失的； 其它構(gòu)成 300 元罰款的行為。 有下列行為之一的給予 500 元及以上罰款 侵占或挪用公司財(cái)產(chǎn)（資金）的； 利用職權(quán)假公濟(jì)私、徇私舞弊，損壞公司利益的； 泄露公司秘密 ,情節(jié)嚴(yán)重的 。 工作嚴(yán)重失職，造成嚴(yán)重后果，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任或連帶管理責(zé)任的； 嚴(yán)重違反公司管理制度，造成特別重大損失的； 其它行為違規(guī)違法行為通過(guò)鑒定達(dá)到處罰 500 元及以上的。 嚴(yán)禁公司內(nèi)部人員談戀愛(ài)，一經(jīng)查出，據(jù)情節(jié)輕重加以處理。 對(duì)主管級(jí)以上管理人員違反以上規(guī)定以及對(duì)屢次違紀(jì)違規(guī)人員，可以從重或加重處罰。 對(duì)員工以上違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)、后果等綜合情況，配合或單獨(dú)使用“通報(bào)批評(píng)”、“停薪停職”、“降級(jí)”、“留用察看”、“辭退”、“除名”和“開(kāi)除”等處罰，以求深刻教育員工。但“停薪停職”、“降級(jí)”、“留用察看”、“辭退”、“除名”和“開(kāi)除”必須嚴(yán)格按規(guī)定簽批程序進(jìn)行。停職、辭退、除名和開(kāi)除員工應(yīng)在處罰批準(zhǔn)后在宣布決定的當(dāng)日離崗。 1員工出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)以及違法行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司在對(duì)其實(shí)施行政處罰的同時(shí)有權(quán)責(zé)令其賠償損失；對(duì)損失暫時(shí)無(wú)法確定的，公司保留追究其所造成經(jīng)濟(jì)損失和其它嚴(yán)重不良影響 的連帶經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的權(quán)利。 1中高層管理人員受?chē)?yán)重警告處分三次（含）以上的，給予免職處分。 第五章 事故處理辦法 為完善公司內(nèi)部管理制度，落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制，強(qiáng)化員工的工作責(zé)任心，防止事故的發(fā)生，規(guī)范事故處理，最大限度的避免與減少損失，特制定本辦法。 第一條 基本原則 堅(jiān)持預(yù)防為主，統(tǒng)一規(guī)范處理的原則； 堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格責(zé)任原則； 按照事故直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故發(fā)生所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，分別承擔(dān)直接責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 根據(jù)過(guò)錯(cuò)責(zé)任的大小，原則上堅(jiān)持按實(shí)際損失賠 償原則。 第二條 事故等級(jí)及劃分標(biāo)準(zhǔn) 本辦法所稱事故是指發(fā)生在公司內(nèi)部或公司與第三人（包括單位與個(gè)人）之間的已經(jīng)或可能造成一定財(cái)產(chǎn)損失或人身?yè)p害后果的各類事件。包括各類合同糾紛（貨損、貨差、違約索賠等）、交通事故、人身意外傷害事故、財(cái)產(chǎn)毀損、責(zé)任事故等。 事故分為外部事故與內(nèi)部事故，凡涉及到公司與公司以外的第三人之間所發(fā)生的涉及到賠償與爭(zhēng)議的事件均為外部事故，其余均為內(nèi)部事故。 內(nèi)部事故以已經(jīng)或可能給公司造成 50 元以上損失為立案標(biāo)準(zhǔn)；外部事故以已經(jīng)或可能給公司造成 100 元以上損失為立案標(biāo)準(zhǔn)。不 夠立案標(biāo)準(zhǔn)的，按公司行政人事管理制度規(guī)定處理。 事故的立案處理按一般事故，重大事故，特大事故的等級(jí)分類處理，其劃分標(biāo)準(zhǔn)為： ①內(nèi)部事故： 50— 1000 元為一般事故； 1000— 5000 元為重大事故； 5000 元以上為特大事故； ②外部事故： 100—— 20xx 元為一般事故； 20xx—— 20xx0 元為重大事故；20xx0 元以上為特大事故。 第三條 事故申報(bào) 對(duì)達(dá)到立案標(biāo)準(zhǔn)以上的事故必須逐級(jí)申報(bào)，不得隱瞞； 發(fā)生一般事故，事故發(fā)生單位或部門(mén)應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)書(shū)面向上級(jí)直接主管部門(mén)報(bào)告，并每周抄報(bào)法務(wù)部。 發(fā)生重大事故，事故發(fā)生單位或部門(mén)應(yīng)在 12 小時(shí)內(nèi)書(shū)面向上級(jí)直接主管部門(mén)報(bào)告，并同時(shí)抄報(bào)法務(wù)部；由上級(jí)主管部門(mén)向分管副 總經(jīng)理 與常務(wù)副 總經(jīng)理報(bào)告。 發(fā)生特大事故，事故發(fā)生單位或部門(mén)應(yīng)立即向上級(jí)直接主管部門(mén)報(bào)告并同時(shí)報(bào)法務(wù)部，由上級(jí)主管部門(mén)向分管副 總經(jīng)理 與常務(wù)副 總經(jīng)理 報(bào)告，并呈報(bào) 總經(jīng)理 ；事故發(fā)生后 12 小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。 事故報(bào)告必須如實(shí)反映事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、責(zé)任人及事故發(fā)生單位或部門(mén)的最初處理意見(jiàn)；并附上有關(guān)責(zé)任人員、在場(chǎng)人對(duì)事故的陳述材料。 在公司對(duì)事故未作出處理意見(jiàn)之前，未經(jīng)公司同意，事故發(fā)生單位或 部門(mén)、人員不得對(duì)外出具任何有關(guān)事故的發(fā)生或認(rèn)定的依據(jù)和材料。確實(shí)需要對(duì)外出據(jù)有關(guān)材料的，應(yīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意；必要時(shí)須征求法務(wù)部意見(jiàn)。 第四條 事故的處理 對(duì)事故的處理應(yīng)按照本規(guī)定并結(jié)合公司相應(yīng)的規(guī)章制度在各自的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行；并由法務(wù)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)事故處理的監(jiān)督管理工作。 事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，盡可能固定、收集有關(guān)證據(jù)；如果存在危險(xiǎn)或可能激化矛盾的，要立即采取有效措施平息事態(tài)，解除危險(xiǎn)，避免矛盾激化，防止事態(tài)的擴(kuò)大和事故損失的增加，并按相應(yīng)程序申報(bào)（包括對(duì)外向有關(guān)政府職 能部門(mén)如公安、交警等部門(mén)及時(shí)報(bào)案，如交通事故、打架、盜竊等）。 事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)調(diào)查處理的部門(mén)接到申報(bào)后應(yīng)當(dāng)首先查明事實(shí)，分析原因，明確責(zé)任，本著先外后內(nèi)的原則處理。 對(duì)涉及貨損、貨差等履行運(yùn)輸合同賠償事宜，對(duì)外理賠的處理仍按公司現(xiàn)行的操作程序處理；對(duì)外賠償后再按相關(guān)規(guī)定對(duì)公司內(nèi)部責(zé)任進(jìn)行追究。