【文章內容簡介】 日的促銷活動不可少，小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外，節(jié)日促銷，是做情感營銷的好時機，這個時候組織老客戶和現(xiàn)在成交的客戶一起旅游，會很自然，容易贏得客戶的好感，宣揚本項目，擴大影響力度，得到口碑效應。 利用五一旅游活動，升華情感營銷 ，情感營銷就是人與人之間的 關心，真情的流露，并沒有以產品銷售為目的而最終達到銷售產品的目的的營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡迎的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人，以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似于溝通營銷，也相似與口碑營銷，我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體，是兩者的結合，合二為一。情感營銷是以后營銷學的大勢所趨 。 抓住五一假期時間，來訪客戶即贈送小禮品，老客戶介紹新客戶送物業(yè)費，成交客戶參加五一旅游活動，烘托案場促進銷活動 。 五一旅游活動結合樓盤抽獎活動，給予客戶大折扣、大優(yōu) 惠、送旅游、抽大獎，不斷提升我們案場人氣，情感營銷加上 SP配合、假客戶等，促使客戶快速成交。 五一旅游活動路線 ：供參考 (一日游不含午餐 二日游是全含 ) 龍?zhí)洞髰{谷一日游 168 元 /人 六羊山一日游 128元 /人 龍?zhí)洞髰{谷 +皇城相府二日游 388 云臺山二日游 398元 萬仙山 +郭亮村二日游 298 和房地產營銷方案篇 8 一、活動目的： 培養(yǎng)節(jié)日氣氛 ,提升新方房產品牌形象，展現(xiàn)新方置業(yè)的客戶關懷服務精神，增強意向客戶的購買信心，最終促進銷售量的提高。 二、活動時間： 2月 13號、 14號 三、活動目標客戶群：所有業(yè)主和準業(yè)主 四、活動內容： 新方 新怡園為回饋新老客戶，在元宵節(jié)期間，特推出如下優(yōu)惠活動： 正月十五 “ 送元宵 ” 活動，活動期間，進售樓處看房的客戶，即可得到精美元宵一份。 為烘托節(jié)日氣氛，增加售樓處的人氣，開展 “ 猜謎有獎 ” 的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎，獎勵也寫上，凡答對者即可得到精美小禮品一份 (獎品可設置為物業(yè)劵、元宵、剪紙、臺歷等 ) 延用 “ 萬元置業(yè) ” 首付款借款活動： A、零首付借款 (二套房首付款 30%)的客戶執(zhí)行借款半年 。 B、首付款借款 15%(二套房首付款 45%)的客戶執(zhí)行借款一年 。 為了配合宣傳，使整個小區(qū)達到喜慶和宣傳的氛圍，繼續(xù)在門口發(fā)放帶樓盤名稱資料的福字 。 為配合本次活動的有效性及廣泛性，特申請追加 30 萬條短信宣傳?；顒硬邉? “ 花燈起，鬧元宵 ” ，正月十五期間，新方新怡園零首付，萬元即可置業(yè)，重重好禮享不停，猜燈謎得大獎，馬上有禮，早到早得，誠邀您品鑒 “ 三五元宵，花燈吐艷 ” ，新方 新怡園尚品大優(yōu)惠，抄底正當時，元宵節(jié)期間萬元即可置業(yè)，精美禮品限量贈送，猜燈謎讓您樂透正月，全新新方盛邀您品鑒 馬上有房啦 !元宵節(jié)期間新方 新怡園尚品高層讓利不斷，零首付，萬元即可置業(yè)，猜燈謎得大獎，稀缺精品，所剩不多，早到早得 !全新新方盛邀您品鑒 售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等，襯托節(jié)日的氛圍。 和房地產營銷方案篇 9 一、龍馬潭區(qū)宏觀經濟 【基本情況】 全區(qū)幅員面積 平方千米，年末總人口 萬人，其中非農業(yè)人口 萬人。全年完成國內生產總值 ，增長 %，其中：第一產業(yè)增加值 ，增長 %。第二產業(yè)增加值 ，增長 %。第三產業(yè)增加值 ，增長 %。完成財政收入 10,584萬元，增長 %。農民人均純收入增加 150元，達到 2871元。出生人口 2296 人。 【商貿業(yè)】 瀘州沱江商業(yè)城川南貿易中心地位得到鞏固。全區(qū)各類商品交易市場 42 個，營業(yè)面積 萬平方米，集貿市場成交額 ，增長 %。全年完成社會消費品零售額 ，增長 %。 【城鄉(xiāng)建設】 龍馬新城已具雛形，新城建設共完成投資 ， “ 一橫三縱 ” 主次干道混凝土路面澆筑完畢，商會大廈、興達、馨天地等房地產項目建設快速推進。舊城面貌發(fā)生較大變化，小市沿江路以交通、防洪、休閑、環(huán)保、商貿五位為一體的綜合改造全部完畢，改造舊城 18萬平方米。全區(qū)集鎮(zhèn)基礎設施和房屋建設共投入資金 億元，新改擴建房屋 258萬平方米，全區(qū)城鎮(zhèn)化水平 %。全區(qū)啟動中心村建設 25 個，特興鎮(zhèn)魏園村、安寧鎮(zhèn)良豐村被列為市 級重點中心村。 二、龍馬潭區(qū)房地產總體市場狀況 城市建設按照 “ 規(guī)劃、建設、管理、經營 ” 四位一體的工作思路，走 “ 優(yōu)先發(fā)展新城區(qū)，逐步改造老城區(qū)，加快城市西伸北進，塑造城市特色 ” 之路，全面提高城市綜合功能，努力打造瀘州既具現(xiàn)代文明又有歷史古韻，既有完善的城市功能又有充分發(fā)展空間的城市個性和城市特色。 20__年繼建成隆納高速公路、瀘納高等級公路和瀘州藍田機場擴建工程后，加快城北新區(qū) (含龍馬大道中心區(qū) )的開發(fā)建設，完成城西新區(qū)的開發(fā)準備工作，加快納溪河東新區(qū)、藍田重灣小區(qū)、江陽西路南區(qū)、江陽西路北延線及百子圖片區(qū)、杜家街以北的開發(fā)建設。 沱江濱江路完成沱一橋至沱二橋開工段孔樁 (80多柱 )和地梁，工程累計完成投資。 沱二橋至三角花臺道路整治 20__年 8月正式動工，至年底全面結束。全長 2千米，工程內容包括改造排水系統(tǒng)、人行道路面、供電電纜下地、路燈改造及道路綠化美化。 三、綜述 從上述發(fā)展目標來看，大力發(fā)展經濟，調整產業(yè)結構，控制人口，解決就業(yè)，加快城市建設，努力提高居民生活水平，社會發(fā)展等六大方面均有明確的目標和規(guī)劃，其中加快城市化進程和加快現(xiàn)代化多功能城市化建設尤其值得我們注意。這表明不僅從國民經濟發(fā)展 自然帶動龍馬潭區(qū)發(fā)展，更加從城市宏觀發(fā)展目標方面對龍馬潭區(qū)的發(fā)展提出了明確的規(guī)劃和目標。項目位于龍馬潭區(qū)最大的商貿集散重地回籠灣批發(fā)市場和王氏批發(fā)市場之間，必將是城市化發(fā)展的最大受惠者。 由于城市人口基數(shù)大，絕對增長數(shù)量還是比較大的。龐大的城市戶籍人口加上大量的流動人口，為項目提供了有利的人口資源保證。 國家和瀘州市房地產相關政策法規(guī)的不斷出臺，使瀘州市房地產業(yè)的發(fā)展更加規(guī)范化、市場化，從更多方面給普通消費者以實惠和保障，使開發(fā)商和消費者能夠在更加公開、透明、規(guī)范的條件下進行交易，充分保護了在交易中弱勢群體 的利益 。在政策的壓力下，促使開發(fā)商不斷成熟，不斷壯大實力，也必將淘汰部分實力弱、運作不規(guī)范的開發(fā)商，從而十分有利于房地產業(yè)朝健康的方向發(fā)展。 一 項目概況 (一 )項目地理位置評估 項目位置 瀘州市龍馬潭區(qū)五交化一條街 項目區(qū)位評估 在瀘州市市區(qū)地圖中我們不難看出五大區(qū)位板塊，中心半島、城北新區(qū)、城南、城東、城西。項目位于中心半島與城北新區(qū)和城東結合部位，轄三地出入口中心地帶，交通十分便捷，覆蓋區(qū)域寬廣，受眾面大。 僅從龍馬潭區(qū)區(qū)位中分析，我們可將其分成四大板塊：小市舊城區(qū)、回籠灣街區(qū)、龍馬新城區(qū)和城北新區(qū)。 在這四大板塊的房地產宏觀市場中，很明顯可以看到城北新區(qū)屬于開發(fā)質素較高，房地產市場形成最快的一個高端區(qū)域 。龍馬新城區(qū)屬于中等質素，不論價格，建筑質量，建筑整體規(guī)劃，小區(qū)面積，都較城北新區(qū)稍遜一籌 。小市舊城區(qū)因為老城區(qū)面積較大，道路狀況單一，多年來發(fā)展較為緩慢，一直阻礙房地產市場的發(fā)展 ?；鼗\灣街區(qū)因其獨特的地理位置優(yōu)勢，多年來形成了川南最大的商貿集散地，城市交通四通八達，流動人口數(shù)量大。由于該區(qū)域商賈眾多，一直以來都為商家所必爭之地，商業(yè)氛圍十分濃厚，在相當一段時間內阻礙了房地產住宅市場的健康發(fā)展，目前向陽街 、五交化一條街、匯金路一帶的樓盤即可視作該區(qū)域房地產住宅市場的典型特征： ※ 規(guī)模普遍較小 。 ※ 新開發(fā)建設項目較多且密集 。 ※ 項目開發(fā)質素普遍較低 。 ※ 該區(qū)未來開發(fā)總體規(guī)劃較為樂觀發(fā)展空間大。 二 項目定位 (一 )項目優(yōu)勢分析 龍馬潭區(qū)宏觀經濟良好，人均 GDP逐年上升，人均可支配收入也在穩(wěn)步上升，人均可支配收入的快速增長大大增強了居民的實際購買力 龍馬潭區(qū)人口基數(shù)大，流動人口量大，具備優(yōu)良的人口基數(shù)保證 。 本案不直接臨街，但進出又比較方便，利于居家 。 戶型面積搭配合理 。 (二 )項目定位 在對本案周邊項目進行大量調查以及針對目前項目的園林景觀設想效果并結合居住質素的分析后，我認為本案在定位上應當區(qū)別于目前位于回籠灣街區(qū)的所有項目，并且應當在居住質素和居住環(huán)境上高于同區(qū)域的所有項目，借此形成項目賣點，與同區(qū)域競爭項目產生差異化優(yōu)勢。因此我認為本案應定位成歐陸建筑風格與中式園林景觀相結合的中檔純居住性小區(qū)。 主題命名：鳳林山莊 1)消費群體定位 建材市場、沱江建材市場、科維商城、小市舊城居民區(qū)、江陽區(qū)舊城居民區(qū)。 3)訴求范圍定位 回龍灣街區(qū)、商貿區(qū) 。小市舊城居民街區(qū) 。城北新區(qū)和龍馬新城部分街區(qū) 。北城舊城居民街區(qū) 。南城舊城居民街區(qū)。 三、項目各階段銷售策略及促銷策略 制定此銷售策略以及配合銷售策略所采取的相應宣傳推廣策略，是為了讓本案的銷售達到理想的效果，讓本案在銷售的過程中能更好地、更容易地實施銷售控制，并且針對每一個銷售階段都能夠有計劃、有原則、有目的的行動，而不是盲目地、沖動地想然而然的想到什么做什么。因此在銷售的全過程中希望銷售一線主管人員和銷售人員能夠有效地充分執(zhí)行行動方案，同時希望開發(fā)商、建筑商能夠在項目工程、項目施工進度 、銀行按揭辦理和廣告宣傳力度上以及各類原始資料的提供上給予最多、最大的配合與工作支持。 (一 )項目總銷售方針與目標 項目銷售方針 1) 在本案的全程銷售中，銷售部門應當積極主動地探討和研究，并善于及時總結項目在任何銷售階段中的優(yōu)勢和劣勢，分析問題并歸納上報可行性建議 。 2) 在各類問題的處理中應當保持積極主動的工作態(tài)度和樂觀的心態(tài)，善于尋找問題、分析問題、解決問題 。遇到任何銷售困難時應當及時上報主管部門或與開發(fā)商、建筑商進行有效溝通，共同尋求解決方案 。 3) 在銷售全過程中應當維護好開發(fā)商、建筑商及本公 司形象，認真貫徹執(zhí)行公司管理制度和項目部銷售管理的相關紀律制度，堅決服從上級領導安排，履行個人服從集體的宗旨，努力建設明星團隊和銷售明星，爭創(chuàng)明星團隊和銷售明星 “ 雙金 ” 榮譽。 項目銷售目標制定 項目銷售目標主要受到：項目工期、銀行按揭、廣告宣傳力度、銷售人員的銷售力四大因素左右。目前，本案到現(xiàn)在為止并不能提供銀行按揭的準確依據(jù) 。項目工期也只能是預計在 20__年 3月份左右主體封頂，園林景觀建造更遲之一步 。另外在廣告宣傳力度上能不能充分按照即定方案完全執(zhí)行和認真對待。受這三大因素的影響和制約，我為本案在 8 個月的銷售周期內制定了兩種目標： 1)保守銷售目標 。2)最佳銷售目標。 保守銷售目標：完成總銷售量的 60%左右 。銷售周期 8— 9個月。 最佳銷售目標：完成總銷售量的 90%左右 。銷售周期 6 個月左右。 (二 )認購期銷售策略及宣傳推廣策略 結合本案周邊項目的實際銷售價格指數(shù)，對于本案的價格定位我的建議是不宜過早地公之于眾，在該片區(qū)的價格全部比本案初步設想價格定位低的情況下，如果較早地將本案價格公布及銷售，容易造成消費者在沒看到項目任何建筑物、景觀效果的情況下將本項目與同區(qū)域內競爭項目相互混淆不清，導致差異化優(yōu)勢不