市場(chǎng)調(diào)查方案范文模版(優(yōu)秀8篇)(編輯修改稿)
2025-09-15 22:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 副組長(zhǎng)：高防老師 (華東師范大學(xué)市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)老師 ) 成員：華東師范大學(xué) 10級(jí)傳播學(xué)院 10 名學(xué)生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。 六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程 (1)培訓(xùn)： (2)人員分工： 10 名學(xué)生分為 5組，分別履行各自小組的職責(zé)。 第一組由 4名長(zhǎng)相可愛(ài)、外表靚麗學(xué)生組成，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客 100位，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請(qǐng)他們進(jìn)行訪談。 第二組由 2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開(kāi)水， 以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。 最后一組由 4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對(duì)游客進(jìn)行訪談，完成市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。 再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品，并送旅客走出餐廳。 最后由此次市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的副組長(zhǎng)高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析，起草調(diào)查報(bào)告。 (3)調(diào)查： (4)資料整理分析： (5)調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)： 七、調(diào)查費(fèi)用： 禮品費(fèi)： 1000元 交通費(fèi)： 500元 調(diào)查報(bào)酬： 5000元 合計(jì)： 6500元 市場(chǎng)調(diào)查方案范文模版篇 5 一 .前言 健身器材市場(chǎng)是近一兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一， __機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè)，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。為配合 __“ 三來(lái) ”__ 機(jī)進(jìn)入 __市場(chǎng)，評(píng)估 __機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略，預(yù)先進(jìn)行 __地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。 本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn)：消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。 二 .調(diào)查目的 __市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃帶給客觀依據(jù)。 。 具體為： (1)了解 __地區(qū) __機(jī)市場(chǎng)狀況。 (2)了解 __地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料，測(cè)算 __機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。 (3)了解 __地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。 (4)了解 __地區(qū)已購(gòu)買(mǎi) __機(jī)的消費(fèi)者的狀況。 (5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。 三 .市場(chǎng)調(diào)查資料 (一 )消費(fèi)者 (年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成 ) (健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等 ) (購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么器材、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等 ) 。 。 (二 )市場(chǎng) ，品牌，銷售狀況 (三 )競(jìng)爭(zhēng)者 ， __機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格 __機(jī)銷售狀況 、各類型 __機(jī)的主要購(gòu)買(mǎi)者描述 四 .調(diào)查對(duì)象及抽樣 因?yàn)?__機(jī)為新興商品，目前 __市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主，高檔次、高價(jià)位，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購(gòu)買(mǎi)者都位收入較高者，所以，在 確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。 調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下： 消費(fèi)者： 300戶其中家庭月收入 3000元以上占 50% 經(jīng)銷商： 20 家其中大型綜合商場(chǎng) 6家 中型綜合商場(chǎng) 4家 健身器材專業(yè)店 4家 體育器材專業(yè)店 4家 小型綜合商場(chǎng) 2家 消費(fèi)者樣本要求： 。 。 。 。 五 .市場(chǎng)調(diào)查方法 以訪談為主： 戶訪 售點(diǎn)訪問(wèn) 訪員要求： 、大方。 ，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的潛力。 ，專業(yè)素質(zhì)較好。 。 、用心的工作精神及職業(yè)熱情。 六 .市場(chǎng)調(diào)查程序及安排 第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查 第二階段：計(jì)劃階段制定計(jì)劃 2天審定計(jì)劃 2天 確認(rèn)修正計(jì)劃 1天 第三階段：?jiǎn)柧黼A段問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天 問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 2天問(wèn)卷印制 3天 第四階段：實(shí)施階段訪員培訓(xùn) 2天實(shí)施執(zhí)行 10 天 第五階段：研究分析數(shù)據(jù)輸入處理 2天數(shù)據(jù)研究分析 2天 第六階段：報(bào)告階段報(bào)告書(shū)寫(xiě) 2天 報(bào)告打印 2天 調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行 七 .經(jīng)費(fèi)預(yù)算 (略 ) 市場(chǎng)調(diào)查方案范文模版篇 6 一、調(diào)查方案 (一 )調(diào)
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