團隊凝聚力活動策劃方案范文(編輯修改稿)
2024-09-15 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計筆試或面試問題，根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相貼合的人才。 ： 團隊人員須具備的基本要求，如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴(yán)格的規(guī)定，但 最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的 一個標(biāo)準(zhǔn)，就是主動解決問題的本事。此刻很多人員所起的作用，僅僅是問題手機和反饋，對于來自客戶和市場的問題和需求，則缺乏適當(dāng)解決的本事，也就是說，團隊執(zhí)行力的強與弱，其實是由團隊人員解決問題本事的強與弱決定的。團隊的培訓(xùn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵： 一個團隊的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時的培訓(xùn)，也不能夠把新員工的培訓(xùn)和團隊的培養(yǎng)混 為一談。團隊的培養(yǎng)要從每一個細節(jié)入手，在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升，逐步構(gòu)成一個團隊的風(fēng)格和氣氛，賦予團隊一種不一樣于其他團隊的精神，也就是團隊文化。如果團隊構(gòu)成了這種文化就會帶動 每個新加入的成員，不論團隊人員怎樣流動，也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業(yè)人員相對流動較大的問題，可是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去，是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。 具體的實施措施： ： 培訓(xùn)資料包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識、專業(yè)本事。培訓(xùn)課程如下： 互聯(lián)網(wǎng)及 B2B基礎(chǔ)知識，中供產(chǎn)品知識，銷售技巧 ： 公司人員要衣著得體，舉止文雅，語言柔和，性格陽光。 在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。 ： ，面談技巧，逼 單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)。 。 團隊的日常管理： 團隊的素質(zhì)提高和風(fēng)格的培養(yǎng)是一個循序漸進的過程，這就決定了他的是團隊的日常工作中一點 一滴構(gòu)成的，那么日常事務(wù)的管理就不應(yīng)當(dāng)僅僅是對現(xiàn)有規(guī)則制定的實行，而是要從每一個細節(jié)上進行落實，有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要研究到員工的自尊，不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。 對團隊要實行量化的管理： 把平時的工作細分到每一個數(shù)字量進行考核，做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性， 對每一個意向客戶做一個信息表，包括姓名，職務(wù)，公司產(chǎn)品，營銷模式，聯(lián)系方式，每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監(jiān)督，給予指導(dǎo)。 團隊的管理要人性化： 公司對團隊看中的是業(yè)績結(jié)果，往往會讓團隊人員感覺自我處于一個只注重結(jié)果，而沒有人性 化的團隊中，應(yīng)加強內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性，讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。 制定完善的工作規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，并配合獎懲措施對執(zhí)行力進行監(jiān)督。 團隊的績效考核和激勵機制 (暫未定 ) 團隊凝聚力活動策劃方案篇五 一、活動時間： 20__年 4月 25日午時 15:00—— 17:00 二、活動地點：籃球場 三、活動目的：經(jīng)過幾個游戲，讓員工互相認(rèn)識，增加團隊的溝通本事和團隊協(xié)作本事，使員工能夠在訓(xùn)練中體會團隊的 .重要性。 四、活動流程： 破冰 (30min) (1)按照報數(shù)將所有員工分為 46組，每組排成一排，從第一個人開始自我介紹，第二個人要先介紹第一個人再自我介紹，以此類推，說錯即重新開始。哪組最先介紹完則贏。團隊拓展活動方案四人三足 (30min) (1)小組賽：每個大組先組內(nèi)比賽，分為 3組，時間最短的組獲勝進入決賽 。 (2)決賽：經(jīng)過小組賽的小組以綁足的方式行進一個來回，時間最短的為最終冠軍 (3)輸?shù)年犖橐斫鈶土P：對贏的隊伍說：你真棒 !贏的隊伍則回答：小意思啦 ! 石頭剪刀布 (30min) 每組派出一個人與另一組猜拳，贏的人要迅速抓住輸?shù)娜?，被抓住? 淘汰換下一個人，哪組最先被淘汰完所有組員，哪組就輸。兩兩 PK，最終贏得隊伍獲勝，輸?shù)年犖槊總€組員做俯臥撐 10個。滾珠子 每組隊員各拿一節(jié)水管剖面，裁判扔下一顆珠子，以接力的方式將珠子滾到桶里，用時最短的隊伍獲勝。 報數(shù)： (40min)這個游戲能夠替換成 “ 石頭剪刀布 ” 此游戲有兩個規(guī)則： 。，請參照第一條。 (1)1， 3組合為一組， 2， 4組合為一組 。 (2)每組自愿 (必須要自愿 )選出一名隊長 。 (3)每組按照順序開始報數(shù)， 1， 2， 1， 2 所有人報完之后報 1 的人向左跨一步，報 2的人向右跨一步，時間最長的一組隊長需要理解懲罰：俯臥撐 10 個 (3)第二次報數(shù)，輸?shù)年犻L需做 20 個俯臥撐，第三次 40個，第四次 80個，以此類推。 在游戲過程中，不允許任何人代替隊長受罰，必須是隊長受罰。這個游戲告訴員工，在工作中，員工的任何一點點小小的失誤，承擔(dān)職責(zé)的永 遠是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守，勇于承擔(dān)。 抬單杠 (能夠用木條，報紙卷成的長條代替 )： (30min)—— 備選 每組分成兩隊，相向站立，伸出食指，將單杠放在食指上，堅持單杠平衡并且每個人的食指都不能離開單杠，將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時間最短的隊獲勝。這個游戲主要考驗大家的團隊協(xié)作本事，游戲成功的訣竅是每個人的動作都要一致。 紅與黑： —— 備選游戲規(guī)則： (1)兩隊均選紅，各得 1分 。均選黑，各減 1分 。 (2)一隊選紅、一隊選黑，選紅者減 3分，選黑者加 3 分 (3)第 9與第 10輪選擇，得分乘 3后計入總分 。得分最高
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