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正文內(nèi)容

6鄉(xiāng)村集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作意見(jiàn)(編輯修改稿)

2024-09-15 20:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 搞活,也可以以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)折價(jià)整體拍賣;對(duì)于債務(wù)過(guò)大,無(wú)法激活的,可以采職依法破產(chǎn)還債,甩掉舊包袱,催生新企業(yè)。 三、積極引導(dǎo)、督促改制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范運(yùn)作 一是建立嚴(yán)格的 “ 三會(huì) ” 制度。股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)制度是:企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)最重要的組成部分。 “ 三會(huì) ” 制度執(zhí)行情況,直接影響著改制成果和企業(yè)的興衰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要對(duì)鄉(xiāng)村內(nèi)的有限責(zé)任公司;股份合作制企業(yè)的 “ 三會(huì) ” 情況進(jìn)行一次全面檢查,審查企業(yè) “ 三會(huì) ” 制度制定是否科學(xué),檢查企業(yè) “ 三會(huì) ” 制度執(zhí)行是否到位。要通過(guò)開(kāi)展以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的示范企業(yè)建設(shè)活動(dòng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),典型引路,引導(dǎo)改制企業(yè)建立井嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三會(huì) ” 制度。 二是建立三權(quán)分立、權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的管理機(jī)制。決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志,董事會(huì)決策、總經(jīng)理執(zhí)行、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督,三套機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡是現(xiàn)代 企業(yè)制度的基本要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要引導(dǎo)督促改制企業(yè),特別是有限責(zé)任公司、股份合作制企業(yè)嚴(yán)格按照要求,建立健全管理體制。要監(jiān)督督促董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)行事,徹底根除政企不分、以政代企、個(gè)人說(shuō)了算等種種弊端,從管理體制入手逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度, 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 鞏固深化改革成果。 三是建立健全和嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)管理各項(xiàng)規(guī)章制度
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