6鄉(xiāng)村集體企業(yè)產權制度改革工作意見(編輯修改稿)
2025-09-15 20:22 本頁面
【文章內容簡介】 搞活，也可以以優(yōu)質資產折價整體拍賣；對于債務過大，無法激活的，可以采職依法破產還債，甩掉舊包袱，催生新企業(yè)。 三、積極引導、督促改制企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范運作 一是建立嚴格的 “ 三會 ” 制度。股東會、董事會和監(jiān)事會制度是：企業(yè)法人治理結構最重要的組成部分。 “ 三會 ” 制度執(zhí)行情況，直接影響著改制成果和企業(yè)的興衰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要對鄉(xiāng)村內的有限責任公司；股份合作制企業(yè)的 “ 三會 ” 情況進行一次全面檢查，審查企業(yè) “ 三會 ” 制度制定是否科學，檢查企業(yè) “ 三會 ” 制度執(zhí)行是否到位。要通過開展以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向的示范企業(yè)建設活動，總結推廣先進經驗，典型引路，引導改制企業(yè)建立井嚴格執(zhí)行 “ 三會 ” 制度。 二是建立三權分立、權責明確、運轉協(xié)調、有效制衡的管理機制。決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志，董事會決策、總經理執(zhí)行、監(jiān)事會監(jiān)督，三套機構協(xié)調運轉、有效制衡是現(xiàn)代 企業(yè)制度的基本要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要引導督促改制企業(yè)，特別是有限責任公司、股份合作制企業(yè)嚴格按照要求，建立健全管理體制。要監(jiān)督督促董事長、總經理、監(jiān)事會在自己的職責范圍內行事，徹底根除政企不分、以政代企、個人說了算等種種弊端，從管理體制入手逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度， 第 4 頁 共 6 頁 鞏固深化改革成果。 三是建立健全和嚴格實施企業(yè)管理各項規(guī)章制度
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