6下崗職工再就業(yè)的障礙因素及其對策(編輯修改稿)
2024-09-12 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投資領(lǐng)域，開辟市場前景廣闊、消費潛力大的新領(lǐng)域，適當向勞動密集型產(chǎn)業(yè)傾斜，擴大對基礎(chǔ)設(shè)施，公共工程項目投資，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。 第三，處理好國家投資與民間投資的關(guān)系，在當前需求不旺的形勢下，應(yīng)制定鼓勵非國有經(jīng)濟積極投資的政策，補充國家積累資金的不足，增加就 j№ 機會。（ 2）開放各類市場，促進就業(yè)增長 目前我國金融、建筑、電信等行業(yè)市場發(fā)展存在的第一 1 個問題便是投資主體較為單 1，以國有、集體單位為主，外資和國內(nèi)民間投資份額較小。要進一步促進這些行業(yè)內(nèi)部的競爭與發(fā)展，同時擴大新的崗位，就必須加快這些市場的對內(nèi)、對外開放。首先，要逐步開放銀行和保險服務(wù)市場，允許國內(nèi)外投資者進入，就等于擴大新的就業(yè)崗位。其次，對外開放建筑業(yè)市場，建 筑業(yè)是很需要的勞動密集型部門，其開放潛力巨大，吸引外資進入國內(nèi)建筑業(yè)市場，有利于促進國內(nèi)與國外競爭，提高工程質(zhì)量，擴大就業(yè)容量。再次，開放電信服務(wù)業(yè)市場，電信服務(wù)業(yè)既是未來增長潛力最大的市場，也是吸引國內(nèi)投資最有潛力的部門。目前，我國郵電通訊業(yè)國有經(jīng)濟比重過高，幾乎是獨家壟斷，應(yīng)允許國內(nèi)國外投資者進入電信服務(wù)業(yè)市場，參與公平競爭和公開競爭，這本身會成倍地擴大該領(lǐng)域的就業(yè)規(guī)模。 為了更好地做好下崗職工的工作，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，發(fā)揮積極作用。日前，就北京鐵建公司人才勞務(wù)中心下崗 第 6 頁 共 11 頁 職工的狀況，下 崗職工產(chǎn)生的原因、歷史背景及如何做好下崗職工工作等，進行了全面深入細致的調(diào)查分析。 人才勞務(wù)中心截止到 2o11 年底，共有下崗職工 344 人。其中：男職工 288 人，女職工 56 人；干部 30 人，工人 3l4 人。 ，有 l0％的人自謀出路，而大部分員工是沒有上崗能力的。下崗職工的基本生活費偏低，而且面臨著市場物價的增長趨勢，下崗職工生活大多比較困難，申請困難補助的較多。 下崗職工重新上崗需求情況。首先，我們的下正式下崗人員的部分待遇 。如政府給予的下崗人員再就業(yè)基金，國家正式頒布的下崗證等。因此，他們下崗后要想到社會上尋找再就業(yè)渠道是相當困難的。其次，他們的基本生活費要比社會上正式的下崗人員基本生活費高，所以，他們還不想完全脫離企業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部要求再上崗的愿望也更強烈，對企業(yè)的依賴性也較之社會上的下崗人員大。當前公司的施工生產(chǎn)情況中急缺專業(yè)技術(shù)的電工、試驗工等工種，還得持證上崗，面對這些條件，下崗員工很難重新回到這些崗位上。雖然公司十分關(guān)注安排下崗員工重新上崗工作，也幾經(jīng)努力，從 2024 年至今公司和各項目部已重新安排下崗員工重新上崗約 ll0 人。 下崗職工再就業(yè)崗位培訓(xùn)情況 我們對下崗員工再就業(yè)采取的是崗前培訓(xùn)，由公司勞資部組 第 7 頁 共 11 頁 織培訓(xùn)、發(fā)證。鼓勵中青年職工參加社會上組織的技術(shù)培訓(xùn)教育，結(jié)合
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