6下崗職工再就業(yè)的障礙因素及其對策-資料下載頁
2025-09-03 03:53本頁面
【正文】 回復(fù)等 做全程記錄。通過上述基礎(chǔ)管理工作的加強，為下崗職工服務(wù)奠定廠基礎(chǔ)，為發(fā)揮人才勞務(wù)中心職能作用探索到了一些途徑。 4 幾點啟示 統(tǒng)一思想 提高認(rèn)識是做好下崗職工工作的基礎(chǔ)對改革中出現(xiàn)的下崗職工這一特殊群體，從思想上一定要有一個正確的認(rèn)識。只有思想認(rèn)識正確了，才能提高做好下崗職工工作的自覺性。為此，通過學(xué)習(xí) “ 三個代表 ” 重要思想，特別是胡錦濤總書記 “ 七一 ” 講話中提到的 “ 立黨為公，執(zhí)政為民 ” ， “ 群眾利益無小事 ” 的精神。認(rèn)識到公司的下崗職工是我們黨領(lǐng)導(dǎo)鐵路多年以來，由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制改 革過渡過程中產(chǎn)生的特殊群體。下崗職工目前已占公司，在崗職工的近 2 3％。做好他們的管理和服務(wù)，做好穩(wěn)定工作，就是對公司整體工作做 出了貢獻。 必須認(rèn)識到，下崗職工是為公司做出了 第 10 頁 共 11 頁 特殊貢獻的群體下崗職工是多年為企業(yè)深化改革做出個人利益犧牲的最大群體。沒有他們的下崗、作出個人利益的犧牲，就換不來公司改革的進一步深化。企業(yè)就不可能做專、做精、做強，做大，就不可能輕裝上陣，集中經(jīng)歷開拓市場。從某種意義上說，下崗職工是為公司的改革和發(fā)展做出了特殊貢獻的群體。 下崗職工是當(dāng)前公司的弱勢群體 下崗職工是把青春年華貢獻給計劃體制后又最不適應(yīng)改革要求的群體，是最先 做出犧牲個人利益的兄弟姐妹。下崗后，他們從精神上、經(jīng)濟上、社會上承受著巨大的壓力，各級領(lǐng)導(dǎo)對此必須有足夠的清醒認(rèn)識。他們?yōu)楣镜母母锇l(fā)展，經(jīng)濟上承受了重大犧牲；在妻子、兒女、親人面前精神上承受著重大壓力，在社會上為找工作、謀飯碗一次一次碰壁，自覺不自覺地受人歧視、瞧不起等等。這些我們各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到經(jīng)常性地換位思考，對他們身上存在的這樣或那樣缺點、弱點，甚至發(fā)牢騷，以及抵觸情緒，就能較 快的給予理解、諒解。就會按照我們黨的宗旨，按照 “ 三個代表 ”要求，按照 “ 群眾利益無小事 ” 的精神，滿腔熱情地積極引導(dǎo)他們、關(guān)心他們。在做下崗職工管理工作中就能自覺貫徹總書記講話中提 出的 “ 權(quán)利民所有，情為民所系，利為民所謀 ” 的要求，真心實意為下崗職工服務(wù)，自覺落實好公司制定的 “ 無情下崗，有 第 11 頁 共 11 頁 情操作，化解矛盾，理順情緒，穩(wěn)定隊伍，真誠服務(wù) ” 的工作方針，就一定能做好下崗職工工作，保持好大局的穩(wěn)定。 總之，關(guān)心下崗職工，做好下崗職工工作是建設(shè)和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，公司將繼續(xù)堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā) 展觀，打造企業(yè)核心競爭力，不斷擴大市場份額，樹立市場信譽，加速公司發(fā)展，增強經(jīng)濟實力，求真務(wù)實、千方百計解決下崗職工生活上的困難，一心一意為下崗職工服務(wù)，保持穩(wěn)定隊伍，為實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)做出新的貢獻。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1