5設(shè)備管理述職報告范文(編輯修改稿)
2024-09-12 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6 外輸出線路（尾礦壩） （ 5） 08 092 進線。 （ 6）選廠 506 進線及配電室的安裝。以及選廠四號礳的按 第 5 頁 共 10 頁 裝和調(diào)試。 （ 7）對我 XX 縣區(qū)內(nèi)閑置的高壓線路進行了清理。 （ 8） 506 路東外輸出線路（東帷幕注漿） （ 9）按裝和改造了舊沙槳泵站及新沙槳泵站高壓線路及變壓器的按裝。 （ 7）改造并安裝了選廠尾礦泵站、排尾管，對 18m 濃縮機進行了改造。 （ 8）在經(jīng)理的正確指導下完成了我礦機修間的建立，提高了我礦的維修基礎(chǔ)和設(shè)備大、中修的效率。 采區(qū)的維修人員為完成 20xx 年的生產(chǎn)任務(wù)做了大量工作。調(diào)度車，盲井設(shè)備，巷道水泵的按裝和維護。電機車維修，供電線路的懸掛和延深，風水管路的延深， 15 臺鏟車及各種大型設(shè)備的拆，裝，卸等工作。維護生產(chǎn)，維修工作于生產(chǎn)使用者的操作水平，安全操作意識和正確使用有著很大的關(guān)系，使用單位對設(shè)備的責任意識、對維修人員的工作量和生產(chǎn)成本的減少有著很大的意義。 職工培訓方面 20xx 年間，機電部 門配合安全部制定培訓計劃的同時，結(jié)合我礦生產(chǎn)中遇到的實際問題，對我礦機電崗位工進行了安全技術(shù)培訓。配合集團人力資源部，根據(jù)我礦職工的現(xiàn)有水平，聯(lián)系我礦現(xiàn)有設(shè)備的使用狀況，參照規(guī)程要求，進行對機電人員的理 第 6 頁 共 10 頁 論考核和實際操作考核，使職工通過考核與培訓，逐漸提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，增強了正規(guī)操作、規(guī)范作業(yè)的自覺性。同時，根據(jù)生產(chǎn)一線職工對新購設(shè)備的使用情況，積極與廠家聯(lián)系協(xié)調(diào)，由廠家技術(shù)人員來礦對設(shè)備操作人員現(xiàn)場進行設(shè)備性能和構(gòu)造方面的講解在設(shè)備拆，裝的過程中更好的了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，提高了操作人員的業(yè)務(wù)水平。 三、明年的工作計劃： 。根據(jù)我礦實際情況，建立、健全施工措施制度，以及高壓電工作業(yè)制度，泵房維修工質(zhì)量標準制度，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化、標準化。確保安全可靠、保質(zhì)、保量。 。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查，確定責任；便于設(shè)備管理。進行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責任，以及施工單位責任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責任定位。 ，落實工程隊使用設(shè)備的定向，和礦運輸隊機電維修小組，電機車駕駛員包機制度的確定，持證 上崗、定位上崗，更好的便于礦管理人員的排查和管理，使責任落實到人。 ，加強操作者的素質(zhì)培訓和技能培訓，提高操作水平，使其安全運行。減少維修人員的工作量，降低
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