5篇一：某年安全工作計劃(編輯修改稿)
2025-09-12 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年年度工作要點： （一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。 篇二： 2024 安全工作計劃 年安全工作計劃編制人：韓柏審批人：張寶 2024 2024 年安全生產(chǎn)目標(biāo)及工作計劃 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：年度目標(biāo)：杜絕重、特大惡性事故發(fā)生，全年實現(xiàn)各類重大事故為零；努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，千人負(fù)傷率為零；創(chuàng)建三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)。 二、安全工作計劃 2024 年公司準(zhǔn)備以各車間班組為單位，對全體崗位人員進行崗位按標(biāo)準(zhǔn)化管理、工作危害分析及各項管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)特點和生產(chǎn)過程中的危害進行風(fēng) 險分析辨識及危害預(yù)防措施，最終達到本質(zhì)化安全生產(chǎn)的目的。 第 7 頁 共 13 頁 強化事故演練。增加反事故演練培訓(xùn)頻次，重點放在危險化學(xué)品的泄漏、突發(fā)性停電等，以班組為單位的實際情況有針對性的組織本車間班組人員進行演練；通過各種有針對性的演練使職工掌握處理事故的應(yīng)急能力及突發(fā)過程中自我保護能力。 安全培訓(xùn)教育方面。職工的安全教育過程實行監(jiān)控制度，對教育效果負(fù)責(zé)。另外公司在年度設(shè)備大修前負(fù)責(zé)對所有職工組織一次安全培訓(xùn)，做到有計劃、實施過程文件、教材、試卷、臺帳；開展多種形式的班組安全日活動。 安全宣傳方面。成立安全宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，通過黑板報、安全文化等?？M行安全宣傳，突出安全管理動態(tài)和安全心得體會，推動安全管理工作的開展。 5 安全作業(yè)方面。進行預(yù)危險分析；按規(guī)定辦理相關(guān)票證，按程序進行審批，嚴(yán)格落實各項安全措施；作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行各種安全操作規(guī)程要求。 預(yù)案建設(shè)方面：積極組織按時按要求建立健全以下應(yīng)急救援預(yù)案：《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)鍵裝置和重點部位事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，并定期組織預(yù)案的培訓(xùn)和模擬演練，逐漸優(yōu) 化各預(yù)案，提 高職工的應(yīng)急處理能力。 禁煙、禁火管理方面。在廠區(qū)任何場所嚴(yán)禁吸煙，對不符合現(xiàn)象進行監(jiān)督考核。 第 8 頁 共 13 頁 兩個標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面。積極開展 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化單位 ” 創(chuàng)建和 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化班組 ” 創(chuàng)建工作；精心組織、制定方案、推陳出新、獎優(yōu)罰劣。 消防器材和防護器材管理方面。要經(jīng)常性地進行檢查，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時上報。管理責(zé)任人做好器材的保管，防止丟失、保持好器材的衛(wèi)生。做到各器材能應(yīng)急備用 二〇一七年一月六日 篇三：一車間 2024 年度安全工作總結(jié)及 2024 年度安全工作計劃 2024 年度安全工作總結(jié)及 2024 年安全工作思路 在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間遵照工廠 “ 強基礎(chǔ)、上水平、求精益 ” 工作要求，緊緊圍繞一個目標(biāo)、兩個途徑、三個落實、四個提升的 “1234” 安全工作思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實到位，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將車間 2024 年度的安全工作情況總結(jié)如下：。
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