5篇一：某年安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-09-12 02:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，為 “ 提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力， 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失 ” 提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患 。 認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生 產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生 。 加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生 。安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我公司將認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文 化氛圍，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為 “ 創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全 ” 而不懈努力。 篇三： 2024 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 xxxx 有限責(zé)任公司 2024 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 定 2024 年年度安全工作計(jì)劃。 2024 年我公司要堅(jiān)持 “ 安全第一，預(yù)防為主；遵章守紀(jì)，綜合治理；全員參與，科學(xué)管理；以人為本，持續(xù)發(fā)展。 ” 的方針，實(shí)施安 全標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，細(xì)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。 一、 2024 年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 不發(fā)生人員重傷、死亡事故； 不發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故，不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故； 不發(fā)生職業(yè)性中毒事故和其他職業(yè)??； 加強(qiáng)安全管理，安全責(zé)任考核率達(dá)到 100%； 嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)章制 度及操作規(guī)程，開(kāi)展反 “ 三違 ” 活動(dòng)，三違查處率 100%； 關(guān)愛(ài)員工健康，職工年因工輕度傷害率控制在 5‰ 以下； 開(kāi)展事故隱患排查治理，事故隱患整改及時(shí)率達(dá) 100%； 全年不發(fā)生政治、刑事案件，不發(fā)生治安災(zāi)害事故，治安滿意率達(dá) 90%以上； 通過(guò)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審，努力建設(shè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。 二、工作重點(diǎn)及要求 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 2024 年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開(kāi)。各部門、車間要牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工 作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。 （一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ) 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最基本的一項(xiàng)安全制度。落實(shí)安全管理責(zé)任首先應(yīng)建立、健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。其次明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。 公司負(fù)責(zé)人與分廠、部門、車間，分廠、部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級(jí)與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)
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