5社區(qū)建設與管理學習心得(編輯修改稿)
2025-09-12 01:14 本頁面
【文章內容簡介】 民仍把社區(qū)管理工作完全看作是政府、街道辦事處和居委會的事，依賴心理和領受意識強，對社區(qū)的管理工作不關心甚至不配合，在大多數情況下只是參與社區(qū)具體事務的運作。 社區(qū)資金人才缺乏?，F(xiàn)實情況是社區(qū)工作者普 遍學歷較低，綜合素質不高，使得社區(qū)管理與高速發(fā)展的社會經濟文化不相適應。雖然現(xiàn)在許多社區(qū)也吸納大學畢業(yè)生進社區(qū)工作，往往好景不長，人才很快流失。 二、推進社區(qū)管理和建設的對策 加強社區(qū)內組織的培育。建立社區(qū)服務組織應本著從社 第 3 頁 共 4 頁 區(qū)廣大居民的客觀需求出發(fā)，在規(guī)劃的基礎上，政府需要出臺優(yōu)惠政策，加大扶持力度，重點支持為社區(qū)老年人、婦女、兒童、殘疾人、失業(yè)人員等特殊群體服務的公益性社區(qū)組織。應加強對社區(qū)自助組織的培育與管理，使其規(guī)范有序，引導社區(qū)自助組織為建設環(huán)境優(yōu)美、普遍信任、有效規(guī)范、人際 關系和諧的和諧社區(qū)做出積極貢獻。 提高社區(qū)居民的參與意識。在居民自覺參與的意識和能力都還有待提高的情況下，政府應該引導社區(qū)居
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