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正文內(nèi)容

現(xiàn)代項目管理學習心得5篇(編輯修改稿)

2024-10-13 20:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理想是勤奮者織就的一幅畫,智慧者開拓的一片天空,勞動者用血汗養(yǎng)育的一朵花,執(zhí)著者用丹心煉就的一片情!每個人都有夢想,它是人人所向往的。沒有夢想的人的人生將是空虛的,人生沒有夢想就如飛機失去航標,船只失去燈塔,終將被社會所淘汰。但夢想總是隨著思想的前進而改變的。碌碌無為是庸人所為,奮發(fā)圖強是智者之舉。鳥兒因為有了夢想,能在天空和白云之間翱翔。魚兒因為有了夢想,能在大海更深處漫游......我們有了夢想也可以在社會“馳騁疆場”!我的夢想是當一名小學校長。如果我的夢想實現(xiàn)了,我當校長的學校環(huán)境一定很美麗。學校里有清清的池塘,池塘里種著許多的荷花。還會有一條長長的小溪,小溪周圍有草坪,長著綠綠的小草,還有盛開的野花。同學們下課了可以在這里休息、玩耍。我想他們一定會很喜歡,因為在這里就像呆在大自然里一樣。是一個無任何污染的環(huán)境!如果我的夢想實現(xiàn)了,我當校長的學校會有許多有意思的東西。我們會有專門的健身房,不管晴天下雨,我們學生都可以在這里上體育課。還有專門的實驗室,到每次上科學課的時候,每一個學生都可以親手去做實驗,培養(yǎng)他們的動手能力!有了夢想,才能快樂成長,朋友們,你們有夢想嗎? 每個人都有夢想,它是人人所向往的。沒有夢想的人的人生將是空虛的,人生沒有夢想就如飛燕失去翅膀,船只失去燈塔,終將被社會所淘汰。但夢想總是隨著思想的前進而改變的。碌碌無為是庸人所為,奮發(fā)圖強是智者之舉。童年時,我有一個夢想,我希望我有錢。慢慢步入小學,中學??就越會覺得壓力的存在。玩耍的時間一點點被剝奪,而我們一天中大部分時間被禁錮在教室,很多時間在學習。但是面對學習,還是一種模糊的認識。我們不清楚學習會有什么用。我們迷茫著......上高中的時候,我有一個夢想,我希望自己能成為一名尖子生并考入夢想的大學。漸漸的,我發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)這個夢想并不能靠耍耍孩子氣。之后,我學會了奮斗。忙忙碌碌一天加上晚自習后放學回家,真是又困又累,吃夜宵都沒有味道。這樣的日子很單調(diào),有時候趕著上課還是一雙朦朧的睡眼。慢慢的,我懂了實現(xiàn)夢想辛苦,還好我會努力,看每一個同學都在為了實現(xiàn)自己的理想起早趕晚,把握自己不再松散。今天,我有一個夢想,我希望能找到一份滿意的工作。我為實現(xiàn)夢想,每一天都充實的學習,為著光明的未來而努力。夢想像一粒種子,種在“心”的土壤里,盡管它很小,卻可以生根開花,假如沒有夢想,就猶如飛燕失去翅膀,船只失去燈塔,終將被社會所淘汰。試問,我們在校的的熱血青年誰又愿意過那種行尸走肉的日子呢?我相信我不會,我們大家都不會。國家夢想的實現(xiàn)也需要每個人的努力,只有每個人胸中有夢想,為了夢想而拼搏,當每個人的小夢想實現(xiàn)的時候,國家的大夢想也將會實現(xiàn)。作為一名大學生,我的夢想是在將來的天地里我能實現(xiàn)我的價值,為我的祖國獻出我的一份力量,為祖國夢想的實現(xiàn)增添一份動力。中國的夢,祖國的夢,你我的夢。讓我們打開美好的心靈,讓理想在他鄉(xiāng)飛翔吧,不要讓它隨著時光的流逝而消逝。要用青春去奏響生命的樂章,我相信每一個音符都將是理想的歸宿!讓我們?yōu)榱思覈畨艉妥约旱膲粝?,攜手同行吧第三篇:現(xiàn)代項目管理現(xiàn)代項目管理!填空題,投資項目可分為1私人項目、2公共項目、社會福利項目、4混合性項目、等。,、6籌建項目、7建成投產(chǎn)項目、8收尾項目、等,投資項目可分為:9國家預算撥款項目、10銀行貸款項目、11自籌資金項目、12利用外資項目、等,國際上通常分為13決策階段、14規(guī)劃設計階段、15實施階段、16投產(chǎn)使用階段、等四個階段。、18初步可行性研究、19可行性研究、三個階段。:20科學性原則、21客觀性原則、22公正性原則等。、24預期收益表、25資產(chǎn)負債表、等。、27現(xiàn)金流出、。、30項目公司、31貸款人、三方參與。、33向社會發(fā)行股票、34第三方資金等。、36國際商業(yè)銀行貸款、37外國政府貸款、等、39與項目利益相關的第三方擔保人呢、40外國政府貸款、等、43定向采購、44單一來源采購、等、46競爭性、47開放性等、49邀請招標、50兩段招標、51國際招標等。名詞解析::指那些在特定環(huán)境內(nèi)作為管理對像,按限定時間、預算和質(zhì)量標準完成的一次性任務。:指有意識形成的職務或者崗位的結(jié)構(gòu)。:由于實施方案造成的貨幣支出。:因?qū)嵤╉椖慷鴰淼呢泿帕魅?。:指現(xiàn)在某一金額的未來的價值。:指未來某一金額的現(xiàn)在的價值。:???:???(我找不到,辛苦你們了):是指在一年或更短時間內(nèi)耗用完或在正常生產(chǎn)經(jīng)營周期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。:是指在一年內(nèi)或企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)到期,要動用流動資產(chǎn)償付的債務。:是通過招標或者其他商定的方式選擇工程承包單位及與其相關的服務。:主要指聘請咨詢公司或咨詢專家。:是指整個項目所有的或者大部分的采購活動在某一處集中處理。:又稱為分散集中化采購模式,是指有謝采購活動在企業(yè)總部進行,同時主要的相關部門或項目也進行采購。:是指締結(jié)合同的一方不履行合同或不適當履行合同時,必須給付對方一定數(shù)額的貨幣。:是指簽訂合同的一方為了證明合同的成立和保證合同的履行向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的貨幣。:是由第三者從中調(diào)停,促使雙方當事人和解。:稱為“公斷”是指雙方當事人根據(jù)雙方達成的書面協(xié)議,自愿把爭議提交雙方同意的第三者,由其依據(jù)一定的程序作出裁決。:是反映項目滿足用戶需要的能力的特性總和。:是指產(chǎn)品的適應性,即適合社會和人們需要所具備的特性。三簡答題:?答:1)科學化、民主化原則;2)系統(tǒng)性原則;3)動態(tài)管理的原則;4)責任、利益、風險對稱的原則?答:1)具有與項目任務相關的知識與技能;2)個人對任務感興趣;3)有時間參與項目;4)有團隊精神,喜歡團隊合作;5)誠信的理念和開放的心態(tài)。?答:1)站在咨詢的立場上;2)提出多種替代方案,進行多方案比較;3)對各種方案要做經(jīng)濟技術分析;4)決定最佳投資時期和投資規(guī)模;5)提出可能實施的具體措施;6)把資源的有效利用放在中心位置;7)要做環(huán)境影響評價。?答:1)項目建議書及其批準文件;2)項目可行性研究報告;3)報送單位的申請報告及主管部門的初審意見;4)有關資源、原材料、燃料、水、電、交通、通信、資金及征地等方面的協(xié)議文件。5)必需的其他文件和資料。?答:1)有限追索;2)項目導向;3)風險分擔;4)債務屏蔽5)項目周期長6)融資成本高7)負載能力強8)信用結(jié)構(gòu)多元化9)利用稅收優(yōu)惠,降低融資成本。?答:1)項目提出階段;2)項目融資可行性研究與項目風險分析階段3)項目融資決策階段4)項目融資合同談判階段5)項目融資實施階段?答:1)識別質(zhì)量管理體系所需要的過程,2)確定每個過程所必須進行的關鍵活動及有關職責。3)確定每個過程運行控制的準則和方法;4)對過程進行了監(jiān)測和分析,采取改進措施,提高過程的效率和效益。?答:1)在組織內(nèi)使持續(xù)改進成為一種制度。2)使過程、工作、體系、和產(chǎn)品、項目的持續(xù)改進成為每個員工的工作目標。3)實行激勵機制,獎勵持續(xù)改進有功的員工。?答:1)項目整個生命周期費用最低原則;2)全面費用管理原則;3)費用責任制原則4)費用管理科學化原則?答:1)制定項目資源計劃;2)進行項目費用估算;3)編制項目費用預算;4)進行項目費用控制與預測。?(p322)答:1)工期目標評價主要反映工程合同中工期履約情況和各單項工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行情況,核實各單項工程實際開工、竣工日期、計算實際建設工期和實際建設工期變化率,分析施工進度提前或延誤的原因;2)質(zhì)量目標評價主要反映單位工程的合格率,優(yōu)良率等質(zhì)量情況;3)成本控制主要反映物資消耗,工時定額、設備折舊、管理費等計劃與實際支出情況,項目成本控制方法是否科學合理,實際成本高于或低于計劃成本的原因和教訓。重點分析和評價:主要實物工程量變化及其范圍,主要材料消耗變化情況及造成超耗的原因,各項工時定額和管理費用標準時候符合有關規(guī)定。?(p324)答:1)復核項目的竣工決算的正確性;2)評價固定資產(chǎn)實際投資范圍、構(gòu)成比例是否合理、工程概預算是否準確,分析引起超概算的原因。3)認真總結(jié)超概算、無效投資和損失浪費的教訓以及降低費用和節(jié)約投資的成功經(jīng)驗。4)對建設資金的實際來源渠道,數(shù)額、到位時間核對工程進度的滿意程度作出說明,同時要分析流動資金實際占用是否合理,總結(jié)資金籌措和集資的經(jīng)驗。5)利用外資項目還應評價外資利用方向、范圍、規(guī)模、內(nèi)外比例是否合理、前期工作中對國際金融市場變化趨勢、利率、匯率和通貨膨脹等風險因素預測是否準確,總結(jié)不同外貸類型、外貸方式的利弊得失和爭取優(yōu)惠貸款的經(jīng)驗。四、闡述題?(p81)答:1)項目與企業(yè)概況評估;2)項目建設的必要性評估:評估項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃,是否符合經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,是否符合市場需求,是否符合企業(yè)的發(fā)展要求。3)項目方案合理性評估:建設規(guī)模,廠址方案,工藝,技術和設備方案;實施進度;項目組織,勞動定員和人員培訓計劃,投資估算和資金籌備,環(huán)節(jié)保護等等。4)項目實施條件的評估:原材料,燃料等資源及公用設施條件。5)建筑工程標準評估。6)項目
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