5社會保險內(nèi)部控制幾點思考(編輯修改稿)
2024-09-12 00:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 最大化的使用他們的潛能，需要一定的獎勵或者懲處措施來督促人民完成任務(wù)。因此獎勵懲罰制度對于整個工作的進行是有效的保障，能夠幫助進行有效控制。但是目前我國一些單位沒有有效的建立其該項制度，大多數(shù)的單位僅僅是表面上相應(yīng)號召，沒有真正的設(shè)置該項制度，考核這項制度的合理性，而是放任自流不去管 其發(fā)展的如何。目前在進行社會保險管理過程中，個人的表現(xiàn)突出與否對于整個管理層來說都不會受到重視，對于人才的培養(yǎng)和引進管理層并不重視，這也是目前中國社會保險制度的管理存在著較大問題的重要原因之一。 三、做好內(nèi)控工作的幾點建議 １ .強化對內(nèi)部控制的認識。一是建立健全好完整的風(fēng)險評估體系。對于所有的管理部門和單位對風(fēng)險都要有著一定的認知，對風(fēng)險有著明確的防范措施。二是對于風(fēng)險的管理要進行加強。對于工作人員的責(zé)任心要加以培養(yǎng)，員工是控制整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)，員工的責(zé)任心得到提升整個制度的執(zhí)行力也都會得 到提升。三是對于內(nèi)部的評估體系要進行優(yōu)化。要對于整個的評估體系找出缺陷和不足，對于內(nèi)部審計的過程中存在的一系列的問題要加以優(yōu)化，保證內(nèi)部審計能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。對于上市公司而言，更要加強其自身的內(nèi)部控制，要專門設(shè)置管理委員會進行這項工作，保證內(nèi)部審計的正常準(zhǔn)確進行。２ .加強學(xué)習(xí)，提高人員素 第 4 頁 共 6 頁 質(zhì)。財務(wù)管理是整個內(nèi)部控制中最為核心和重要的部分，通過對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)幫助提
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