5社會(huì)保險(xiǎn)內(nèi)部控制幾點(diǎn)思考(專業(yè)版)
【正文】 信息化是監(jiān)督的重要手段和途徑，內(nèi)部控制體系最終的落實(shí)依賴于信息化建設(shè)，加快社保管理單位內(nèi)控信息的建設(shè)刻不容緩。對(duì)于所有的管理部門和單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)都要有著一定的認(rèn)知，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有著明確的防范措施。對(duì)自己進(jìn)行內(nèi)部控制，是整個(gè)企事業(yè)單位的核心部分，是要建設(shè)健康的財(cái)政制度的必經(jīng)途徑，但是目前的種種事實(shí)反映其監(jiān)督管理機(jī)制無法發(fā)揮有效作用。在過去的很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我國的政府行政機(jī)構(gòu)都沒有對(duì)其內(nèi)部的控制管理 制度進(jìn)行評(píng)價(jià)改善，所 第 2 頁 共 6 頁 以我們對(duì)目前的制度存在的種種問題和不足無從得知，審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)過程中的審計(jì)的粗心和不足也是常常發(fā)生的。二是對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理要進(jìn)行加強(qiáng)。信息系統(tǒng)支撐內(nèi)控規(guī)范 第 5 頁 共 6 頁 的實(shí)施包括兩個(gè)方面：一是固化流程，嚴(yán)格無誤地執(zhí)行流程。４ .強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是建立健全好完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。對(duì)于整個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理者來說，目前存在的監(jiān)督機(jī)制都有著或多或少的問題，都是急需要改變的部分。２ .內(nèi)控組織松懈。對(duì)于工作人員的責(zé)任心要加以培養(yǎng)，員工是控制整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，員工的責(zé)任心得到提升整個(gè)制度的執(zhí)行力也都會(huì)得 到提升。在預(yù)算控 制方面，如果預(yù)算超額，就不允許報(bào)銷。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的重要崗位要建立一個(gè)系統(tǒng)健全的預(yù)算控制管理系統(tǒng)，通過專業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)其活動(dòng)范圍有著明確的確認(rèn)，幫助建立完善需要的過程和內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行量化的考核，對(duì)其行動(dòng)的重點(diǎn)能夠詳細(xì)的列出來，在考核的時(shí)候一一進(jìn)行考核，這種
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1