5石化企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性(編輯修改稿)
2024-09-12 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 安全文化建設(shè)現(xiàn)狀 西方的某些安全管理理念卓有成效，這些理念的核心是企業(yè)文化高于一切，也就是擁有優(yōu)先權(quán)，因?yàn)樗墙M織以及個(gè)人特性的集中表現(xiàn)。它把企業(yè)安全文化的建設(shè)過程描述為四個(gè)階梯式的過程：首先就是自然的本能反應(yīng)，這是最為淺顯和容易實(shí)現(xiàn)過程；其次則需要仰仗于嚴(yán)密的督查，即基本的手段；接著是需要有思想、有技術(shù)的方法，讓其管理能夠獨(dú)立自主，最后形成一個(gè)互助的 團(tuán)隊(duì)管理模式，這個(gè)過程是安全文化的升華，不僅僅是一個(gè)制度，一種文化，而是自我價(jià)值的體現(xiàn)。自從在 1990 開始，我國就對安全文化的有了很高的關(guān)注，并對其重要性進(jìn)行了討論，其中的相關(guān)工作有 92 年 insag 組織編寫的《安全文化》，之后的三 第 3 頁 共 4 頁 年都對其進(jìn)行了專題討論。這些都極大地推動了安全文化的建設(shè)。另外， 2024 年以后，我國相繼制定發(fā)行了《 “ 十一五 ” 安全文化建設(shè)綱要》、《國家安全監(jiān)督總局關(guān)于開展安
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