5淺談企業(yè)安全文化建設(編輯修改稿)
2024-09-07 04:36 本頁面
【文章內容簡介】 變，其實就是新舊文化的碰撞，就是人的思想、行為的改變、發(fā)展，就是建立新型企業(yè)文化的氛圍。 安全生產事關人民群眾的根本利益，如何在實際工作中抓好安全。真正做到全員自主管理，這恐怕還需要一個較長的時期。企業(yè)應走出傳統的管理模式，建立起新型企業(yè)文化的氛圍，杜絕出現一方面員工對安全視若無睹、一方面又對安全生產大講、特講的怪現象。企業(yè)安全文化的形成是企業(yè)向 ‘ 人本管理 ’ 轉變的重要標志，企業(yè)應將安全文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分， 第 3 頁 共 5 頁 納入企業(yè)工 作計劃日程，并盡可能地給予政策和物質上的支持。我個人認為，企業(yè)的安全文化建設，可以從幾個方面入手： 一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng) 安全思想教育。主要是針對全體員工，就安全認識長期進行思想、態(tài)度、責任、法制、價值觀等方面的系統教育，從根本上提高其安全意識，樹立 ? 安全第一 ? 的觀念。 安全知識教育。通過一定的手段（講座、黑板報、培訓班等）對職工進行生產作業(yè)安全技術知識、專業(yè)安全技術知識等教育，加強其自我保護意識。
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