5盤縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實施方案(編輯修改稿)
2025-09-11 23:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 精神，從我做起，構(gòu)建醫(yī)院特色文化。 （ 2）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，實施規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護理規(guī)范與常規(guī)，認(rèn)真落實醫(yī)院各級各類人員崗位職責(zé)及工作制度，進一步完善考核約束機制，堅持實施醫(yī)院— 職能部門 — 科室三級考評，實現(xiàn)制度管理、規(guī)范管理。 （ 3）合理設(shè)置醫(yī)院組織機構(gòu)，認(rèn)真落實院科兩級管理責(zé)任制，堅持科學(xué)民主依法決策，認(rèn)真推行院務(wù)公開，充分發(fā)揮各級管理干部和全院職工的積極性，加強協(xié)作和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮醫(yī)院整體管理效能。 （ 4）發(fā)揮醫(yī)院三級質(zhì)量管理組織作用，實行綜合目標(biāo)長效管理。充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等管理委員會的職能和作用；醫(yī)院及科室的質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé)，按照 “ 質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效 ” 綜合目標(biāo)認(rèn)真開展質(zhì)量管理活動。 （ 5）加強細(xì)節(jié)管理，全面提高工作質(zhì)量。加強基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標(biāo)，強化零缺陷意識，對生命高度負(fù)責(zé)，全面提高醫(yī)院各項工作質(zhì)量。強化人人從我做起，從細(xì) 第 6 頁 共 11 頁 節(jié)做起，做細(xì)、做實、做嚴(yán)各項工作。 （ 6）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進學(xué)科建設(shè)。加強重點學(xué)科和特色專科建設(shè)，圍繞 “ 人才、學(xué)科、團隊 ” 三位一體的管理模式，協(xié)同各學(xué)科團隊管理，強力推進醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高，促進醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。 （ 7）加強財務(wù)管理，改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實二甲醫(yī)院財務(wù)管理和信息管理的要求；進一步加強住院環(huán)境、后勤配套實施的改造，強化后勤服務(wù)社會化管理，著力為病人及工作人員營造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。 （ 8）強化培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。認(rèn)真落實 “ 三基三嚴(yán) ”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作，進一步強化法律法規(guī)知 識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實抓好行風(fēng)建設(shè)和民主評議工作，依法行醫(yī)。 （ 9）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠信服務(wù)，提高服務(wù)水平。全院職工要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，以病人為中心，強化自律、慎獨意識，規(guī)范醫(yī)療行為，改進服務(wù)作風(fēng)，做細(xì)、做實、做嚴(yán)各項工作，持續(xù)改進醫(yī)療護理 服務(wù)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，為患者提供人性化、優(yōu)質(zhì)和安全的醫(yī)療服務(wù)。 各科室要加強工作落實。各科室、各部門要對照《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作績效考核指標(biāo)》（試行），查找存在問題， 第 7 頁 共 11 頁 認(rèn)真落實實施計劃與具體措施，確保達(dá)標(biāo)。 （ 1）各科室的創(chuàng) 建工作小組要認(rèn)真組織實施創(chuàng)建工作計劃，對照《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作績效考核指標(biāo)》（試行），把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項分析，逐條落實，責(zé)任到人。尤其對差距
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