【正文】 三嚴(yán) ”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等工作，進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知 識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議工作，依法行醫(yī)。 （ 5）各科室除做好本科室的達(dá)標(biāo)工作外，還要負(fù)責(zé)院內(nèi)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 創(chuàng)建工作堅(jiān)持 “ 誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的工作責(zé)任制，科室主任是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，各級(jí)干部要在創(chuàng)建工作中切實(shí)履行好職責(zé)，真抓實(shí)干，不走過場(chǎng)，保證政令暢通和工作落實(shí)。對(duì)設(shè)置帳外帳、 “ 小金庫(kù) ” 、開單提成、傳染病漏報(bào)瞞報(bào)遲報(bào)、違規(guī)開展新藥臨床試驗(yàn)、麻醉精神藥品管理不規(guī)范、使用過期變質(zhì)失效藥品、丟失病案、醫(yī)生私自外出診治病人等 12 種情況實(shí)行倒扣分。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄，提高內(nèi)涵質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)，圍繞 “ 人才、學(xué)科、團(tuán)隊(duì) ” 三位一體的管理模式，協(xié)同各學(xué)科團(tuán)隊(duì)管理，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院整體技術(shù)水平的提高，促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。 各臨床科室應(yīng)緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作績(jī)效考核指標(biāo)》（試行），按《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作績(jī)效考核指標(biāo)》（試行）要求，逐條落實(shí)，做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞醫(yī)院能力建設(shè)，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，全體動(dòng)員，提高各項(xiàng)工作質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審新標(biāo)準(zhǔn)。 醫(yī)院成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)建辦公室，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織及協(xié)調(diào)工作。 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) （ 1）全面建設(shè)醫(yī)院文化，依法依規(guī)辦院。 （ 9）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信服務(wù)，提高服務(wù)水平。 各部門、各科室應(yīng)按《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作績(jī)效考核指標(biāo)》（試行）要求，進(jìn)一步規(guī)范、完善各類資料，應(yīng)有詳實(shí)的原始材料作支撐，作好創(chuàng)建匯報(bào)材料的準(zhǔn)備。中共黨員、共青團(tuán)員 在創(chuàng)建工作中要起好模范帶頭作用。 根據(jù)《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作 績(jī)效考核指標(biāo)》（試行），評(píng)審前三年，醫(yī)院有一級(jí)醫(yī)療事故、非法行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、醫(yī)院私自組織血源用于臨床、遺棄病人、發(fā)布虛假違法醫(yī)療廣告、醫(yī)療糾紛造成嚴(yán)重社會(huì)群體性事件等 12 種一票否決的情況，取消申報(bào)等級(jí)。重 點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。 （ 6）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。 組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條領(lǐng)會(huì)《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作績(jī)效考核指標(biāo)》