5盤縣人民醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實施方案(存儲版)
【正文】 控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。 醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬評審檢查方式 ，分專業(yè)組進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。 根據(jù)《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作 績效考核指標》（試行），評審前三年，醫(yī)院有一級醫(yī)療事故、非法行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、醫(yī)院私自組織血源用于臨床、遺棄病人、發(fā)布虛假違法醫(yī)療廣告、醫(yī)療糾紛造成嚴重社會群體性事件等 12 種一票否決的情況，取消申報等級。醫(yī)院各科室、各部門要圍繞創(chuàng)建二甲醫(yī)院這 個中心工作，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，嚴格按照評審標準及醫(yī)院實施方案落實各項工作。中共黨員、共青團員 在創(chuàng)建工作中要起好模范帶頭作用。 五、重點注意的問題及重點要求 《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作績效考核指標》（試行），旨在建立醫(yī)院科學的長效管理機制，提 XX 縣區(qū)級醫(yī)院救治能力，從而緩解看病難的問題，同時也減輕病人看病負擔。 各部門、各科室應按《 XX 省城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作績效考核指標》（試行）要求，進一步規(guī)范、完善各類資料，應有詳實的原始材料作支撐，作好創(chuàng)建匯報材料的準備。各科室、各專業(yè)無權(quán)放棄任何一個項目的分值。 （ 9）開展優(yōu)質(zhì)服務和誠信服務，提高服務水平。加強基礎醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理，要把缺陷管理作為最基礎的管理手段，以查找缺陷為手段，以整改缺陷為目標，強化零缺陷意識，對生命高度負責，全面提高醫(yī)院各項工作質(zhì)量。 第 5 頁 共 11 頁 （ 1）全面建設醫(yī)院文化，依法依規(guī)辦院。 創(chuàng)建領導小組要適時向衛(wèi)生主管部門匯報創(chuàng)建二甲醫(yī)院的進展情況，獲得支持和幫助。 醫(yī)院成立創(chuàng)建領導小組及創(chuàng)建辦公室，全面負責創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的領導、組織及協(xié)調(diào)工作。 2024 年， XX省將重新啟動醫(yī)院分級管理評審；我院經(jīng)過多年的發(fā)展，已具備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的條件，從即日起正式啟動創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作，并將向上級衛(wèi)生主管部門提出將我院列入二甲醫(yī)院評審計劃的申請。 一、指導思想 以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞醫(yī)院能力建設，加強細節(jié)管理，全體動員，提高各項工作質(zhì)量，推進學科建設，構(gòu)建和諧醫(yī)院，全面達到二級甲等醫(yī)院評審新標準。 各職能部門、各科室要克服畏難情緒，加強組織領導，明確責任分工，根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建實施方案、各階段工作安排和要求， 第 3 頁 共 11 頁 及時進行布置、落實，認真組織學習培訓，深刻領會其精神實質(zhì)，加大督促指導、檢查考核力度，作好資料的收集整理、建冊歸檔工作。 各臨床科室應緊密聯(lián)系工作實際，認真學習《 XX 省城鄉(xiāng)
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