5歐彥滔學(xué)習(xí)經(jīng)歷5則范文(編輯修改稿)
2025-09-11 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間的良好關(guān)系。 2024 年，懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想，我又轉(zhuǎn)到臨滄衛(wèi)校護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，繼續(xù)改善個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)和提升個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。 進(jìn)入衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)W習(xí)和工作至今 13 年，在這期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，在臨床實(shí)踐我用書(shū)本知識(shí)來(lái)幫助我完成好本職工作，又在本職工作中不斷學(xué)習(xí)和鞏固所需要到的知識(shí) … 在周而復(fù)始的循環(huán)中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，也增強(qiáng)了我的服務(wù)理念和對(duì)專(zhuān)業(yè)的理解，提升了我的業(yè)務(wù)水平得到，尤其是在常規(guī)護(hù)理操作、小兒頭皮靜脈穿刺等方面有一定的特長(zhǎng)。 工作設(shè) 想 首先，作為一名護(hù)理人員，工作在醫(yī)院基層，既要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作，并和其他護(hù) 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 理人員共同完成護(hù)理任務(wù)。 其次，作為基層工作者，下情上達(dá)，既要正確及時(shí)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)醫(yī)院和護(hù)理部精神，又要收集有用的反饋意見(jiàn)，及時(shí)匯報(bào)，便于工作的開(kāi)展。 第三，作為一線(xiàn)工作者，應(yīng)該要主動(dòng)協(xié)調(diào)科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間的關(guān)系，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。 展望今后的工作，我希望在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，做到嚴(yán)格要求自己，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行 護(hù)理人員的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，以人為本，調(diào)動(dòng)積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。此外深化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念，不定期征求患者意見(jiàn)，反思臨床工作中的不足，及時(shí)整理向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，從而在根本上提高服務(wù)質(zhì)量。 因?yàn)椴涣私?，?xiě)的不好，請(qǐng)見(jiàn)諒。另外，建議你在工作的那一段加上一些有說(shuō)服力的事例，這樣更能加深考官的印象。 第四篇：李彥宏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷李彥宏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 蔣彬 046 號(hào) 2024 年， 百度搜索流量首次在中國(guó)超越 google，而且此后在中國(guó)市場(chǎng)上將這個(gè)全球巨擘遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后； 2024 年 3 月 15日，百度再次實(shí)現(xiàn)超越：在有全球資本市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)之稱(chēng)的納斯達(dá) 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 克，百度股價(jià)首度超越 google，寫(xiě)下納斯達(dá)克新的傳奇。 百度這家創(chuàng)立僅 11 年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，在李彥宏的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。而 42 歲的創(chuàng)始人李彥宏目前正在為百度的基業(yè)常青和走向世界規(guī)劃藍(lán)圖?？赡芎芏嗳丝催^(guò)微軟創(chuàng)始人比爾 蓋茨的成功故事，看過(guò)蘋(píng)果 ceo 史蒂夫 喬布斯的神話(huà)傳奇，卻并不知道百度 ceo 李彥宏的故事。 “ 李彥宏是當(dāng)今中國(guó)年輕企業(yè)家的優(yōu)秀代表，百度在高科技的領(lǐng)域里打出一片天地，很給中國(guó)的民族企業(yè)提氣。 ” 柳傳志對(duì)李彥宏這樣評(píng)價(jià)。復(fù)制李彥宏的成功方程式顯然對(duì)多數(shù)人并不現(xiàn)實(shí)，但是人們?nèi)匀幌Ｍ麖乃獠熟陟诘穆殬I(yè)生涯和創(chuàng)業(yè)故事中得到啟發(fā)。 20 歲，做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情 20 多歲的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后去企業(yè)工作幾乎是多數(shù)人的職業(yè)軌跡。李彥宏的 20 歲與很多人的 20 歲并無(wú)二致。唯一可能不同的是，李彥宏選擇了自己喜歡和擅長(zhǎng)的職業(yè)，并成為了這個(gè)領(lǐng)域中的專(zhuān)家。 對(duì)于 90 年代留學(xué)美國(guó)的中國(guó)學(xué)生來(lái)說(shuō)，大多 都是抱著讀一個(gè)博士學(xué)位的目的去的。讀了博士學(xué)位之后，可以回國(guó)做研究，去大學(xué)里當(dāng)教授。這在很多人看來(lái)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。但是就讀于美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)計(jì)算機(jī)系的李彥宏卻選擇一條與大多數(shù)人相反的路，那就是獲得博士入學(xué)資格之后，卻毅然放棄這一 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 機(jī)會(huì)，選擇直接進(jìn)入企業(yè)工作。 李彥宏的第一份工作是去華爾街做實(shí)時(shí)金融信息檢索，這份工作讓李彥宏獲得很高的收入，才 26 歲就可以租得起一套公寓，并買(mǎi)了屬于自己的新汽車(chē)。如果換做其他人，可能就會(huì)因此滿(mǎn)足了，安安穩(wěn)穩(wěn)地在華爾街這個(gè)滿(mǎn)地是美元的地方過(guò)著悠閑的生活?？墒抢顝┖陞s在 不久之后選擇了辭職，但他有著自己的打算。 在華爾街，李彥宏有兩個(gè)重大發(fā)現(xiàn)，其一，他看到了股票市場(chǎng)上 it企業(yè)的火爆，也看到了 it企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨大潛力；其二，他結(jié)合自己所學(xué)習(xí)的頁(yè)面鏈檢索技術(shù)，發(fā)現(xiàn)自己有必要發(fā)明一種有效的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)，這就是后來(lái)李彥宏在美國(guó)申請(qǐng)的“ 超鏈分析技術(shù) ” 專(zhuān)利。 接著，在加拿大的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì)上，李彥宏向mirosoft、 infoseek 等硅谷公司的高級(jí)技術(shù)人員講解了自己的
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