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5歐彥滔學(xué)習(xí)經(jīng)歷5則范文-資料下載頁

2025-09-02 23:09本頁面
  

【正文】 都是按時上下班。但是百度公司到上午10 點鐘,辦公室里還是稀稀拉拉的幾個人。在外人看來,百度沒有很多公司嚴格的打卡考勤制度,這樣管理松散的企業(yè)如何實現(xiàn) 10 年千倍的增長呢。 “ 硅谷因為年輕更加開放,追求比較實際的東西。 ” 李彥宏曾經(jīng)這樣 總結(jié)對美國硅谷的看法。也就是因為李彥宏在硅谷的工 第 15 頁 共 17 頁 作經(jīng)驗,讓他知道提高員工的工作效率并不能依靠簡單的考勤制度,實實在在的業(yè)績指標(biāo)和激勵制度比枯燥乏味的考勤制度更能激發(fā)員工的工作熱情。 今天,互聯(lián)網(wǎng)的 “ 輕公司 ” 特質(zhì)已經(jīng)開始顯露出它的優(yōu)越性,這不僅表現(xiàn)在利潤率方面,還表現(xiàn)在員工的考勤機制和激勵機制方面。當(dāng)某些老牌企業(yè)還在用嚴格的考勤制度和制度性加班制度約束員工的時候,百度等年輕公司已經(jīng)開始給員工更大的自由,因此也獲得了更高的效率。 不僅如此,李彥宏也正試圖將百度打造成一家 “ 系統(tǒng)性足夠強健 ” 的公 司,如《永續(xù)基業(yè)》一書中描述: “ 一個企業(yè)能否真正成功,不能因個別領(lǐng)導(dǎo)人去留給企業(yè)造成影響,這就需要一套完善的管理機制。 ” 從劉建國到俞軍,再從葉鵬到李一男,百度似乎是互聯(lián)網(wǎng)公司中高管變動最頻繁的公司之一,但這并沒有影響到百度業(yè)績的增長。 百度從 2024 年 1 月到 2024 年 6 月份額一路攀升, 2024 年初其份額已經(jīng)超越 50%,而到了 2024年其份額更是高達 62%, 2024年份額 76%。而百度的股價也在 2024 年 3 月 15 日突破 560 美元大關(guān),一度超過 google10 多美元。這與李彥宏所灌輸給百度的管理思想密 不可分。 在成功帶領(lǐng)百度在納斯達克上市后,李彥宏就開始用 “ 用戶需求決定一切 ”“ 公司離破產(chǎn)只有 30 天 ”“ 聽多數(shù)人意見,和 第 16 頁 共 17 頁 少數(shù)人商量,自己做決定 ”“ 打破部門樊籬 ” 等先進的管理思想管理百度,這讓百度的發(fā)展不再受制于某個高管的去留,而整個企業(yè)的運行都在完善的管理機制下有條不紊地推進。 如今, 42 歲的李彥宏身上有太多的光環(huán),背后也一定有更多不為人知的壓力,而他的成功也給處于不同年齡段的人很多成功啟示: 20 歲的年輕人,要將自己喜歡并擅長的事作為自己選擇職業(yè)的標(biāo)準,這一段職場經(jīng)歷很可能決定 你的一生; 30 歲的創(chuàng)業(yè)者,要專注如一,激情百倍地堅持做好手頭的事,不能再輕易動搖和改變; 40 歲的企業(yè)家們,仍然要敢于夢想,在享受創(chuàng)業(yè)成果的同時,更要當(dāng)好船長,為企業(yè)建立一套成熟有效的管理機制,并為企業(yè)的基業(yè)常青做好長遠規(guī)劃。 第五篇:學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷學(xué)習(xí)成長經(jīng)歷,堅決維護核心 讀《習(xí)近平七年知青歲月》有感 水源中心小學(xué)杜長軍 通過學(xué)習(xí)《習(xí)近平七年知青歲月》了解總書記的成長歷程,為我上了一堂生動的黨課,也為我今后更好地履行一名黨員的責(zé)任注入了新 的動力。我精神百倍,堅信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在總書記光輝歷程的指引下,中華民族偉大復(fù)興的中國夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)。 第 17 頁 共 17 頁 習(xí)近平總書記的七年知青再現(xiàn)了他的人格魅力。一是再現(xiàn)了一位吃苦耐勞、踏實干事的青年習(xí)近平;二是再現(xiàn)了一位勤奮好學(xué)、志存高遠的青年習(xí)近平;三是再現(xiàn)了一位一心為民、重情重義的青年習(xí)近平;四是再現(xiàn)了一位意志堅定、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄炅?xí)近平。 “ 四點啟示 ” :凝聚了領(lǐng)導(dǎo)干部的成長規(guī)律。一是樹立正確的 “ 三觀 ” 即馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的根本;二是緊密聯(lián)系 “ 三實 ” 即思想實際、崗位實際、工作實際,是領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升的關(guān)鍵;三是始終充滿 “ 三情 ” 即對黨的理論認同之情、對人民群眾的樸素?zé)釔壑橐约皩M織培養(yǎng)、長輩提攜、同事相助的感恩之情,是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的內(nèi)在動力;四是認真踐行 “ 三家 ” 即好家庭、好家教、好家風(fēng),是領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的基石。習(xí)近平總書記展現(xiàn)出的馬克思主義政治家的篤定信仰、遠見卓識、歷史擔(dān)當(dāng),是當(dāng)今中國共產(chǎn)黨人的精神旗幟。 通過學(xué)習(xí),我將以習(xí)近平總書記為榜樣,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記堅定崇高的理想信念、不忘初心的為民情懷、求真務(wù)實的工作作風(fēng)、無私無畏的擔(dān)當(dāng)精神 、嚴于律己的為政之道,以習(xí)近平總書記的言行作為今后為人處世、干事創(chuàng)業(yè)的遵循,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
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