【文章內(nèi)容簡介】 的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使黨 務(wù)、政務(wù)、財務(wù)工作納入制度化管理之中，置于群眾監(jiān)督之下，有效防止了貪污腐敗和行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生，有力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展。我辦充分認識規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作的重要性，切實做到了制度化、系統(tǒng)化和經(jīng)?；?。 第 9 頁 共 20 頁 四、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督 為切實將規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作落到實處，社區(qū)結(jié)合實際，成立了由社區(qū)黨工委書記為組長，各社區(qū)主任為成員的規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行分級負責(zé)，一級抓一級，保證規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作的順利開展。同時將規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作納入目標考核管理，建立規(guī)范化 服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的考評和責(zé)任追究機制，加大了監(jiān)督力度。 五、加強制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理 一是進一步理順了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)及分工，完善職位職責(zé)，每個社區(qū)的職責(zé)全部上墻。二是加強社區(qū)內(nèi)部管理制度建設(shè)，內(nèi)部管理秩序井然、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。結(jié)合社區(qū)的實際情況，研究制定了《 XX縣區(qū)社區(qū)關(guān)于加強行政效能建設(shè)工作的實施意見》、《 XX 縣區(qū)社區(qū)關(guān)行政效能建設(shè)考評辦法》、《社區(qū)目標管理辦法》、《聘用人員管理試行辦法》等工作制度，真正把規(guī)范化服務(wù)型社區(qū)建設(shè)工作落到了實處。 六、優(yōu)化辦事流程，規(guī)范對外服務(wù) 一是加強了社區(qū)政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)， 2024 年社區(qū)新建設(shè)并投入運行的長新社區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳，在設(shè)計時就按照高標準設(shè)計和建設(shè)，在投入運行以后為全面提升服務(wù)水平創(chuàng)造了良好的平臺。二是在社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范了工作人員儀容儀表、言談舉止、待人接物等日常行為，對外形象良好。三是建立各種規(guī)章制 第 10 頁 共 20 頁 度和工作機制，加強了社區(qū)服務(wù)中心窗口建設(shè)。四是通過取消、簡化、合并、歸類等方式，進一步優(yōu)化辦事流程，減少辦事環(huán)節(jié)，方便辦事群眾。五是完善規(guī)范了服務(wù)細則，科學(xué)劃分不同環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、標準、責(zé)任，量化到具體崗位，并作為工作人員進行規(guī)范化 服務(wù)的執(zhí)行標準和公眾進行監(jiān)督、評議的依據(jù)。六是全面落實職位代理制度和外出告示制度，保證工作的連續(xù)性。七是按照各級相關(guān)文件的要求，鞏固清理了審批結(jié)果，對已取消和調(diào)整行政審批事項的加強了銜接和后續(xù)監(jiān)管。八是全力推進行政權(quán)力公開透明運行，將權(quán)力清單和權(quán)力運行流程圖公開。九是完善執(zhí)法制度體系建設(shè)，落實了首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會評議制，全面推行規(guī)范化服務(wù)型工作。十是在社區(qū)服務(wù)中心工作人員中開展了辦事群眾滿意度調(diào)查活動，重新制作了服務(wù)標示牌，使辦事居民對窗口的服務(wù)內(nèi)容一目了然，從而達到了規(guī)范服務(wù)和提高效 率的目的。十一是在中心配置復(fù)印機，免費為辦事居民復(fù)印需要提交的資料，極大的方便了辦事群眾。 七、全面推行黨務(wù)、政務(wù)公開 一是認真學(xué)習(xí)了《政務(wù)信息公開》等相關(guān)文件，明確了規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)公開的范圍、內(nèi)容、程序和職責(zé)，完善公開形式，加強公開平臺建設(shè)，規(guī)范查詢點軟硬件建設(shè)，不斷完善信息公開工作。二是積極開展了黨務(wù)、政務(wù)公開工作，規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)公開欄和形象展示墻。在社區(qū)公示欄中重新制作了黨務(wù)、政務(wù)公開欄， 第 11 頁 共 20 頁 公開了社區(qū)概況、轄區(qū)范圍、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、內(nèi)設(shè)科室、職能職責(zé)、辦事流程，以及為民辦實事內(nèi)容、經(jīng)濟 運行情況和財政收支情況。三是研究制定了《社區(qū)工委黨務(wù)公開工作實施方案》，建立了黨務(wù)公開臺賬資料。 八、健全監(jiān)督制約機制 一是實施行政審批的事項、依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、時限和需要提交的全部材料的目錄和申請書示范本以及收費情況、辦理結(jié)果和投訴渠道等在辦公場所和社會事務(wù)服務(wù)中心均詳細、完整、準確、及時地予以公示。二是公布了投訴舉報電話。全年共查處各類投訴舉報和群眾來訪 35 件，完成調(diào)查回復(fù) 35 件，投訴查處率達 100%。 第四篇：權(quán)力公開透明運行總結(jié)建設(shè)局 權(quán)力公開透明運行工 作情況總結(jié) 從去年以來，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全局上下的共同努力，我局推行權(quán)利公開透明工作進展比較順利，取得了一定的成效和階段性成果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處 按照市委、市政府的部署，為切實加強推進行政權(quán)力公開透明運行工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局迅速召開局黨組會議，成立以一把手為組長，全體班子成員為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為組員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任及任務(wù)分工。同時，會上還制定了《建設(shè) 第 12 頁 共 20 頁 局關(guān)于推進公共企事業(yè)單位辦事公開規(guī)范運行工作相關(guān)事宜的通知》，確保了 此項工作強力有序進行。 二、把握 “ 六個標準化 ” ，保證工作穩(wěn)步推進 在推行行政權(quán)力透明運行工作中，我們主要把握了 “ 六個標準化 ” ：組織機構(gòu)標準化、公開內(nèi)容標準化、公開形式標準化、公開時間標準化、公開程序標準化、監(jiān)督保障標準化。在實際工作中，本著從根本上解決行政權(quán)力底數(shù)不清、歸屬不明、公開不徹底、監(jiān)督不到位等問題，進一步強化工作規(guī)則和公開要求，探索建立行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的行政權(quán)力運行機制。著重以下幾個方面入手： 一是依法依規(guī)清權(quán)確權(quán)。采取由部門全面梳理， 領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論確認，然后報局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審查把關(guān)的方式，對我局所擁有的行政權(quán)力，進行全面清理，徹底摸清行政權(quán)力底數(shù)。按照公開是原則，不公開是例外的要求，除涉及黨和國家秘密、依法受到