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正文內(nèi)容

5平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)

2025-09-11 22:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法。結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)照國(guó)家和省有關(guān)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)姆ㄒ?guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理以及管理制度和從業(yè)人員素質(zhì)等方面,進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的自查,建立自查責(zé)任制,對(duì)事故苗頭早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置,特別是要對(duì)以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn) 第 11 頁(yè) 共 25 頁(yè) 行 “ 回頭看 ” ,找出存在的問(wèn)題和原因,并按照 “ 四不放過(guò) ” 的要求,認(rèn)真組織整改,確保整改到位。 (三)第三階段為鞏固提升階段 ( 2024 年)。對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展活動(dòng) 的情況進(jìn)行梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足。對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)與做法要形成制度。繼續(xù)抓好落實(shí),對(duì)存在的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)和完善的措施和建議。并召開(kāi)創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 開(kāi)展 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng),是自我剖析、自我加壓,強(qiáng)化安全防范的重要手段,也是宣傳普及安全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),提高公司從業(yè)者安全技能,健全安全規(guī)章制度,落實(shí)安全責(zé)任制,排查治理事故隱患的重要措施。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立以韓玉平為組長(zhǎng),韓平為副組長(zhǎng),魏廣利、張仁偉、唐元 厚、馬守燾等同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司辦公室,具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施。 濰坊凱華燃?xì)庥邢薰具\(yùn)輸分公司 2024 年 5 月 10 日 第四篇: “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案青陽(yáng)公交公司 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 方針,按照上級(jí)部門(mén)及集團(tuán)公司文件要求,努力踐行 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全方針,促進(jìn)青陽(yáng)公交公司安全發(fā)展,特制訂本方案。 一、活動(dòng)主題 “ 人人安全、平安出行 ” 二、基本原則及組織保障 基本原則。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全員參與,突出重點(diǎn)、注重基礎(chǔ),創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)。 組織保障。青陽(yáng)公交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。公司各職能部門(mén)協(xié)助并參與日常安全管理工作,做到一崗雙責(zé)。 三、總體目標(biāo)及工作思路 總體目標(biāo)。通過(guò) “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng),努力增強(qiáng)企業(yè)安全文化,努力實(shí)現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù) 和死亡人數(shù)下降,努力促進(jìn) “ 零事故、零傷亡 ” 的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞 “ 人人安全、平安出行 ” 的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展 “ 平安車(chē)輛 ” ; “ 平安班線 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),著力推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)與日常管理相結(jié)合、重點(diǎn)安全與季節(jié)性安全相結(jié)合,全 面完成 “ 平安交通 ” 主題創(chuàng)建活動(dòng),努力促進(jìn)青陽(yáng)公交公司 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 本質(zhì)安全的實(shí)現(xiàn)。 四、實(shí)施步驟及專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) 從 2024 年起到 2024 年止,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地推進(jìn)“ 平安交通 ” 活動(dòng)建設(shè),分三個(gè)階段: (一)宣傳發(fā)動(dòng)、確定專(zhuān)項(xiàng),組織 實(shí)施階段( 2024 年)。 2024 年,擬定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),周密部署,層層動(dòng)員,廣泛開(kāi)展宣傳教育活功,營(yíng)造良好氛圍。確定開(kāi)展 “ 人人安全 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),著力做好勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 (二)重點(diǎn)突破、全面推進(jìn),整改提高階段( 20242024 年)。2024 年,確定開(kāi)展 “ 平安車(chē)輛 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)強(qiáng)化員工安全帶意識(shí)、家庭責(zé)任意識(shí),以及完善車(chē)輛管理、監(jiān)控記錄等; 2024 年,確定開(kāi)展 “ 平安班線 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),以車(chē)輛 gps 安全動(dòng)態(tài)檢查為抓手,全力開(kāi)展好安全在基層、安全在一線活動(dòng) ; 2024 年,確定開(kāi)展 “ 平安場(chǎng)所 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),全力開(kāi)展隱患排查治理,消除辦公場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的不安全因素。 (三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鞏固提升,創(chuàng)新管理階段( 2024 年)。 2024 年,確定開(kāi)展 “ 平安出行 ” 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),全力提升青陽(yáng)公交公司全體員工安全理念、方法和行為的科學(xué)性和安全性。組織開(kāi)展相互交流學(xué)習(xí)、檢查和評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)揮典型示范作用,推廣好的做法。 對(duì)整個(gè) “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 找不足,提 出改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)工作的措施,鞏固提升 創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效。 五、主要措施及工作重點(diǎn) 安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、科學(xué)性極強(qiáng)的工程,結(jié)合青陽(yáng)公交公司的實(shí)際情況,確定了完善體系、強(qiáng)化管理、全面提升的工作措施和重點(diǎn)。 (一)人人有責(zé),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。 安全與生產(chǎn)是不可分割的兩個(gè)面,安全是基礎(chǔ)、效益是關(guān)鍵。在全系統(tǒng)倡導(dǎo)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的文化氛圍,讓安全成為各級(jí)干部、管理層和員工的自覺(jué)行為和文化習(xí)慣。按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的原則,按照企業(yè)法人主體,層層簽訂安全責(zé)任制,明確決策層、管理層和操作層的管理責(zé)任權(quán)利,形成自上而下 的安全責(zé)任體系。 建立并完善《青陽(yáng)公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》,在安全生產(chǎn)中確立強(qiáng)有力的秩序,通過(guò)配套制度、責(zé)任追究的方式來(lái)約束員工的行為,保證安全生產(chǎn) “ 言出法隨 ” 、 “ 有令禁止 ” 。進(jìn)一步發(fā)揮 “ 一崗雙職 ” 、 “ 一票否決 ” 等傳統(tǒng)做法在安全管理中的作用,確保人人重視安全、人人參與安全管理,真正促進(jìn) “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全 ” 轉(zhuǎn)變。 (二)注重源頭,進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。 安全風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的。隨著乘坐公交出行人員的增長(zhǎng)、交通環(huán)境的日趨復(fù)雜化等,安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)正在增 第 15 頁(yè) 共 25 頁(yè) 加 。按照從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)的理念,加大對(duì)人的不安全行為和物的不穩(wěn)定狀態(tài)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善自下而上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。 全面開(kāi)展安全隱患排查治理工作,安全隱患排查治理工作作為企 業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)和手段,把預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制來(lái)防止隱患的出現(xiàn)。 (三)一崗雙職,進(jìn)一步完善安全績(jī)效考核體系。 經(jīng)營(yíng)效益與安全業(yè)績(jī)是企業(yè)兩個(gè)重要指標(biāo),制定科學(xué)的績(jī)效考核體系是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
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