5市委組織部課題組交流材料(編輯修改稿)
2024-09-11 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行，對(duì)班子成員采取 “ 個(gè)別反饋 ” 方式，由市領(lǐng)導(dǎo)或組織部門的領(lǐng)導(dǎo)或 干部與被考察的干部進(jìn)行單獨(dú)的面對(duì)面的交流；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “ 集體反饋 ” 方式，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議，由反饋人員宣讀考察結(jié)果，然后由班子主要負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言，這樣也容易造成反饋流于形式走過場(chǎng)。 反饋的內(nèi)容比較籠統(tǒng)。由于市領(lǐng)導(dǎo)和組織部門的領(lǐng)導(dǎo)或干部并沒有也不可能參與對(duì)每一個(gè)班子和成員的考察，因而對(duì)考察小組集體商定的考察結(jié)果不能做到恰如其分的理解，在反饋時(shí)也就只能從個(gè)人的感性認(rèn)識(shí)出發(fā)，進(jìn)行整體上的反饋，常常是優(yōu)點(diǎn)講得很多，缺點(diǎn)提得很少，對(duì)缺點(diǎn)往往是一帶而過，一方面使得考察結(jié)果反饋?zhàn)兂闪?“ 業(yè)績(jī)頌揚(yáng) ” ， 另一方面也使得被考察者很難找到解決存在問題的有效措施，達(dá)不到教育和提高領(lǐng)導(dǎo)干部 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的目的。 三、加強(qiáng)干部考察結(jié)果反饋工作的思考 （一）必須充分認(rèn)識(shí)開展干部考察結(jié)果反饋工作的重要現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明，建立干部考察結(jié)果反饋制度，綜合運(yùn)用干部考察成果，擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，加強(qiáng)干部的教育管理和監(jiān)督，是適應(yīng)新時(shí)期干部工作的迫切需要。 干部考察結(jié)果反饋是干部選拔任用工作落實(shí)群眾 “ 四權(quán) ”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在干部選拔任用諸環(huán)節(jié)中，干部考察是最能體現(xiàn)群眾參與、反映群眾意愿的重要一環(huán)，考察結(jié)果又 是黨委決定任免干部的基本依據(jù)。干部考察結(jié)果是否客觀、準(zhǔn)確、全面，是否反映群眾的愿望，廣大群眾尤為關(guān)注。適時(shí)適當(dāng)?shù)匕芽疾旖Y(jié)果向干部群眾反饋，征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督，這是干部工作堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)，也是調(diào)動(dòng)群眾積極性的有效途徑?？疾旖Y(jié)果如果不反饋、群眾評(píng)價(jià)如 “ 泥牛入海 ” ，那么考察結(jié)論是否客觀公正，決定任免干部是否尊重群眾意見，群眾無從得知，就會(huì)產(chǎn)生懷疑。同時(shí)，在考察過程中，一些群眾出于關(guān)心事業(yè)、愛護(hù)干部，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部所提的意見、建議不能反饋給考察對(duì)象， 起不到應(yīng)有的作用，群眾就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒，認(rèn)為 “ 選拔任用干部讓群眾參與是搞形式，走過場(chǎng) ” ，在以后的干部考察中，就會(huì)失去參與的熱情，不愿說實(shí)情、講真話。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 干部考察結(jié)果反饋是教育干部的重要形式和有效途徑。實(shí)行干部考察結(jié)果反饋，對(duì)教育干部具有獨(dú)特的功能。一是全面考察，具有權(quán)威性。干部考察組按照規(guī)定程序，通過民主測(cè)評(píng)、座談了解、查閱資料、實(shí)地察看等方式，廣泛征求干部所在單位各層次人員的意見，搜集大量資料，通過去粗取精，去偽存真，反復(fù)論證，形成的考察結(jié)果，定性比較客觀，干部的德、能、勤、績(jī)、廉各方面是優(yōu)是 劣均有定論，內(nèi)容比較全面；加之實(shí)行考察反饋工作的機(jī)關(guān)是組織部門，因此具有很強(qiáng)的權(quán)威性。二是有的放矢，具有針對(duì)性。干部考察反饋不同于會(huì)議提要求，泛泛而談，具體指向不明確；也不同于其它形式的征求意見，不痛不癢，觸動(dòng)不大，而是一個(gè)班子一個(gè)結(jié)論，一個(gè)干部一個(gè)結(jié)論，且有成績(jī)、有缺點(diǎn)，有理有據(jù)，尤其是指出問題能夠一語(yǔ)中的，切中要害。三是有情操作，具有有效性。向領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人反饋考察結(jié)果的初衷是教育干部，就是要通過肯定成績(jī)來激發(fā)更大的工作熱情，通過指正缺點(diǎn)與不足來達(dá)到見微知著、防微杜漸的目的。在進(jìn)行反饋時(shí)，強(qiáng)調(diào)充分考慮干部 的不同情況采取不同的方式分別對(duì)單位黨組織或個(gè)人反饋，有情操作，以情感人，使考察對(duì)象易于接受，能夠切身感到黨組織的信任和關(guān)愛，引起思想上的共鳴，促其對(duì)考察結(jié)果的認(rèn)同，能夠收到事半功倍的效果。 干部考察結(jié)果反饋有利于提高選人用人工作質(zhì)量。一方面，考察結(jié)果反饋可以對(duì)考察機(jī)關(guān)和考察組成員起到督促、警示 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 的作用。因?yàn)榭疾旖Y(jié)果要與考察對(duì)象和群眾見面，取得群眾的廣泛認(rèn)可，就必須盡量做到全面、準(zhǔn)確、客觀、公正。這就要求考察機(jī)關(guān)在挑選考察人員
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1