5市農(nóng)村綜合改革研究(編輯修改稿)
2025-09-11 21:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn) 7 萬(wàn)多農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就業(yè)， 2024 年農(nóng)民從事 二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)所得合計(jì) 6027 元，占年度農(nóng)民人均純收入%，所占份額較大。 優(yōu)化了農(nóng)村資源配置。實(shí)施村級(jí)統(tǒng)一核算后，全市共有2557 個(gè)小組集體經(jīng)濟(jì)整合到村集體經(jīng)濟(jì)，將分散在各個(gè)村民小組的土地、資產(chǎn)等生產(chǎn)要素進(jìn)行重新整合和高效配置，以村級(jí)為單位的土地資源等生產(chǎn)要素得到全面整合，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，大型項(xiàng)目征地難、統(tǒng)一規(guī)劃難 等問(wèn)題迎刃而解。如橫欄鎮(zhèn)五沙村利用古神公路開(kāi)通和三沙花木品牌的優(yōu)勢(shì)，以村級(jí)統(tǒng)一核算改革為契機(jī)，通過(guò)整合村組兩級(jí)土地資源，積極探索 “ 土地集中— 連片開(kāi)發(fā) — 規(guī)模經(jīng)營(yíng) ” 的流轉(zhuǎn)新機(jī)制，按照 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng) ” 的原則，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，首期規(guī)劃開(kāi)發(fā)的 1000 畝花木基地，以每塊 10 畝的規(guī)模進(jìn)行投包，每畝土地發(fā)包租金均價(jià)為 5000 元，有的甚至高達(dá)13000 多元，比原來(lái)的小規(guī)模、分散式發(fā)包提升了 3— 5 倍，為該村增收 400 多萬(wàn)元收入。截止去年底，我市由村組集體以投包形式統(tǒng)一發(fā)包土地面積有 萬(wàn)畝，占流轉(zhuǎn)面積 %，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)形成 5 畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積達(dá) 萬(wàn)畝，占集體農(nóng)用 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 地面積 %。 促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。通過(guò)推行村級(jí)統(tǒng)一核算，整合了農(nóng)業(yè)資源，獲得資源規(guī)模效益和更高發(fā)展平臺(tái)；優(yōu)化了空間結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步促進(jìn)了集體資產(chǎn)保值增值，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快，農(nóng)民收入逐年遞增。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2024 年全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)總額 億元，平均每個(gè)村（居） 1162 萬(wàn)元，同比 2024 年分別增長(zhǎng) %、 83%。全市集體經(jīng)濟(jì)純收入 1000萬(wàn)元以上村（居） 79 個(gè)，比 2024 年增加 36 個(gè)。 理順了城鄉(xiāng)基層管理體制，加快了城市化建設(shè)步伐。通過(guò)近幾年的 “ 村改居 ” 工作，農(nóng)民變市民，舊村落變新社區(qū)，城市基礎(chǔ)設(shè)施延伸到城市周邊地區(qū)，城市公共管理和服務(wù)覆蓋到農(nóng)村社會(huì)，極大地推進(jìn)了我市城市化建設(shè)步伐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在已經(jīng)完成 “ 村改居 ” 工作的 7 個(gè)鎮(zhèn)區(qū)
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