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正文內(nèi)容

5農(nóng)村信用合作聯(lián)社215215年工作總結(jié)215215年工作規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-09-11 19:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)。通過與政府相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),爭取到了糧食直補(bǔ)款和農(nóng)村醫(yī)保資金的代付業(yè)務(wù),方便群眾的同時(shí)也為信用社吸收了大量的低成本存款,優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu)。 (七)強(qiáng)化內(nèi) 部控制,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營提升全員的遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營意識(shí)。 第 11 頁 共 25 頁 結(jié)合近年來農(nóng)村信用社發(fā)生的各類問題和案件通報(bào),對(duì)全員進(jìn)行法規(guī)、制度教育,組織全體員工對(duì)本單位和所從事專業(yè)、崗位的制度建設(shè)及落實(shí)等進(jìn)行清理、檢查,全面查找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,分析、反思問題形成的原因,提出、制定解決問題的對(duì)策和辦法,完善了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)等諸方面的規(guī)章制度,為依法管理、合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?;瞬块T加大了稽核監(jiān)督力度,有效的防止了違規(guī)行為和金融案件的發(fā)生。 (八)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支。 我社根 據(jù)財(cái)務(wù)費(fèi)用開支管理規(guī)定,對(duì)費(fèi)用列支嚴(yán)格審查,合理安排,均衡使用,采取了分清輕重緩急、有保有壓、確保重點(diǎn)的辦法,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。在貸款利息收入上,全轄信用社明晰了目標(biāo),不論貸款金額大小均嚴(yán)格執(zhí)行按季結(jié)息,使利息收入應(yīng)收盡收,這些措施的實(shí)行有力地促進(jìn)了費(fèi)用收息計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營效益得到了很大提高。 (九)齊抓共管狠抓 “ 三防一保 ” 工作,確保全年安全無事故。 我社堅(jiān)持 “ 以防為主、打防結(jié)合、齊抓共管、綜合管理 ” 方針,突出抓好 “ 人防 ” 教育,在安全保衛(wèi)和案件防范上按照國務(wù)院總 理溫家寶強(qiáng)調(diào)的 “ 四個(gè)不放過 ” 即 “ 事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過 ” 。做到思想認(rèn)識(shí)、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任細(xì)化、工作 第 12 頁 共 25 頁 措施、組織保障、消防安全、廉政建設(shè)、發(fā)展觀念的 “ 八個(gè)到位 ” ,實(shí)現(xiàn)了 “ 人防、物防、技防 ” 三位一體的綜合防范體系,為全縣信用社發(fā)展和改革創(chuàng)造了良好的環(huán)境,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營。 (十)統(tǒng)一法人試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),成效顯著。 今年是我社發(fā)展史上最不平凡的一年,作為全省農(nóng)村信用社一級(jí)法人試點(diǎn)單位的先行者,我社肩負(fù)著我省農(nóng)村信用社體制改革排頭兵的重任,改革的成敗與否關(guān)系著我社發(fā)展的前途和命運(yùn)。為此全體員工統(tǒng)一思想,上下聯(lián)動(dòng),不等不靠,按照改革實(shí)施方案,扎實(shí)工作,付出了艱辛卓絕的努力。今年月 省銀監(jiān)局正式批復(fù)同意籌建 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。月初成功的召開了 信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆社會(huì)代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了改制后的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,聘任了機(jī)關(guān)五部一辦的負(fù)責(zé)人,制定和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,為改革的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),目前改革已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。 三、存在的問題 (一)開拓創(chuàng)新力度不夠。突出表現(xiàn)在個(gè)別員工發(fā)展創(chuàng)新意識(shí) 不強(qiáng),缺乏開拓進(jìn)取的事業(yè)心和責(zé)任感,只強(qiáng)調(diào)客觀原因,不從主觀上找原因,造成了工作上的被動(dòng)。 (二)信貸管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。突出表現(xiàn)在貸款 “ 三查 ”制度落實(shí)不到位。不良貸款清收進(jìn)展緩慢,清收措施仍不靈活, 第 13 頁 共 25 頁 有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。 (三)部份基層社管理仍然滯后,沒有真正把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到工作中,部分基層社在工作中,沒能把聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度很好的貫徹執(zhí)行,沒有把基層社的潛在活力充分激發(fā)出來。 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃 黨的十六屆五中全會(huì)通過了國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī) 劃,是我國全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的重要規(guī)劃, “ 十一五 ” 規(guī)劃再一次把 “ 三農(nóng) ” 問題和加快金融體制改革列為全黨工作的重中之重。作為 農(nóng)村金融的主力軍, 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社如何在未來的五年內(nèi)更好地發(fā)揮服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的職能,支持縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),是黨和政府賦予我社一項(xiàng)光榮而艱巨的歷史重任和政治使命。為進(jìn)一步鞏固我縣農(nóng)村信用社改革的成果,保證組建后的 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在新構(gòu)建的體制下穩(wěn)健運(yùn)行,增強(qiáng)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷壯大經(jīng)營實(shí)力,更好地服務(wù) “ 三農(nóng) ” 。結(jié)合我縣 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī) 劃和我社實(shí)際,制定 縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃。 (一)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 各項(xiàng)存款 年年末余額為近億元,預(yù)計(jì)未來五年各項(xiàng)存款平均每年增長。 第 14 頁 共 25 頁 在人民銀行和政府的支持下,合理運(yùn)用好各項(xiàng)支持政策,預(yù)計(jì)未來五年各項(xiàng)貸款純投放突破億元,其中 年將達(dá)到純投放億元;年將達(dá)到純投放億元;年將達(dá)到純投放億元。年貸款規(guī)模每年平均遞增萬元,新增農(nóng)業(yè)貸款比例達(dá)到以上,同時(shí)農(nóng)業(yè)貸款占比每年保持在以上。 (二)經(jīng)營效益目標(biāo) 聯(lián)社 年實(shí)現(xiàn)盈利萬元。實(shí)行統(tǒng)一法人后,預(yù)計(jì)在 未來五年盈利水平將不斷提高其中 年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長,年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長,年盈利水平將比統(tǒng)一法人前增長。 年底資本充足率為,預(yù)計(jì) 年末資本充足率將達(dá)到,年末資本充足率將達(dá)到,年末資本充足率將達(dá)到以上。 (三)資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo) 聯(lián)社在未來的五年里信貸質(zhì)量將得到根本好轉(zhuǎn), 年末 — 年末不良貸款比例從降至其中 年不良貸款比例降至, 年不良貸款比例降至,年不良貸款比例降至年不良貸款比例將控制在以下。 (四)改革發(fā)展目標(biāo) 聯(lián)社目前正在 實(shí)施以縣為單位統(tǒng)一法人的改革試點(diǎn)工作,目前已進(jìn)入開業(yè)申報(bào)階段。未來五年我們將嚴(yán)格按照 “ 統(tǒng)一法人,授權(quán)經(jīng)營,分級(jí)核算,單獨(dú)考核 ” 的原則,進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn) 第 15 頁 共 25 頁 權(quán)改革,完善法人治理結(jié)構(gòu);進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制;進(jìn)一步完善管理體制;進(jìn)一步增強(qiáng)為三農(nóng)服務(wù)的功能。 (五)綜合發(fā)展目標(biāo) 未來五年,存貸款規(guī)模及客戶市場占有率要繼續(xù)保持在全縣各金融機(jī)構(gòu)之首,信貸客戶在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年遞增;各項(xiàng)內(nèi)控制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化;人事管理制度達(dá)到民主化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn) “ 能者上、庸者下 ” ;薪酬分配制度達(dá)到合理化、科學(xué)化,全員 實(shí)行按勞計(jì)酬;機(jī)構(gòu)設(shè)置以鞏固高效網(wǎng)點(diǎn),撤并虧損或低效網(wǎng)點(diǎn)的原則,合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)布局;安全隱患得到全面消除,全聯(lián)社安全設(shè)施和員工安全意識(shí)得到加強(qiáng),確保五年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。 “ 十一五 ” 是承前啟后的重要時(shí)期,是 信用合作聯(lián)社快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,必須緊緊抓住機(jī)遇,我社全體員工將高舉馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想偉大旗幟,堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)我縣國民經(jīng)濟(jì)
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