5農(nóng)技推廣新體系的典型經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-11 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級，隸屬關系不變。針對當前農(nóng)技推廣工作的需要，對縣中心的內(nèi)設機構(gòu)進行了調(diào)整，撤消了推廣站、土肥站、經(jīng)作站、水稻站和環(huán)保站，把縣農(nóng)科所劃歸中心管理，重新組建了測試中心、植保站、科研所和綜合辦，整合職能，提高效率。二是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立區(qū)域中心站。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣職能弱化的實際，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務中心的農(nóng)技推廣職能劃出，按照產(chǎn)業(yè)布局，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了三個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域中心站，作為縣中心的下設單位垂直管理，級別定為副科級，站長上掛中心副主任。并從縣中心選派 12 名業(yè)務骨干充實到區(qū)域站強化力量。區(qū)域中心站公 用經(jīng)費按實際聘用的在職人數(shù)核定，統(tǒng)一撥到縣中心管理，實行報制帳，由縣中心在財政結(jié)算中心統(tǒng)一核算。三是健全村屯兩級網(wǎng)絡。根據(jù)屯型大小，每個屯設 23 個科技示范戶，由村民舉薦，區(qū)域中心站考核確定。村成立了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣協(xié)會，會長由各屯科技示范戶選舉產(chǎn)生，經(jīng)區(qū)域中心站考核后，報縣中心審批確定。 第 4 頁 共 6 頁 創(chuàng)新機制，全面增強農(nóng)技推廣隊伍的活力。實踐證明，好體制要充分發(fā)揮作用，必須有好機制做保障。為此，我們在全力推進農(nóng)技推廣體制改革的同時，切實在創(chuàng)新工作機制上狠下了功夫。一是競崗定編。對縣中心重新核定編制，核定崗位 ，沒有下派的人員除主任外全員競聘上崗，簽定三年聘用合同，死編活人，動態(tài)管理。對落聘人員實行待崗，發(fā)基本工資，三年內(nèi)單位有空崗，可參與競崗，仍然落聘的三年后納入人才交流中心管理。通過嚴格的考試考核，縣農(nóng)技推廣中心有 4 人待崗。對三個區(qū)域站我們核定了 24 個編，暫時使用 15 個，通過考試考核的方式，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政開支符合條件的人員中競聘上崗。
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