5農(nóng)信社改革人力資源先行(編輯修改稿)
2024-09-11 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 向功能，使得農(nóng)信社人力資源在一定程度上閑置和浪費(fèi)。 四、選人用人機(jī)制不民主，缺乏科學(xué)性。部分聯(lián)社，干部的提拔和選任仍是 “ 一把手 ” 說了算或領(lǐng)導(dǎo)班子集體閉門研究，不進(jìn)行公開選拔，不進(jìn)行民主競(jìng)聘，在選人用人上出現(xiàn) “ 用人唯親 ” 、 “ 用人唯錢 ” 、 “ 用人唯權(quán) ” ，后果是裙帶成風(fēng)，近親繁殖，埋沒了真才實(shí)學(xué)的人，導(dǎo)致風(fēng)氣不正，人心不服。 五、人力資源管理部門依然延續(xù)傳統(tǒng)模式，缺 乏專業(yè)性。現(xiàn)行的人力資源管理沒有既定目標(biāo)，缺乏導(dǎo)向性，還停留在配備干部、計(jì)發(fā)工資、管理人事檔案上，沒有在構(gòu)建人力資源開發(fā)與管 第 3 頁 共 4 頁 理體系、職務(wù)分析和績(jī)效評(píng)估、薪酬制度的科學(xué)設(shè)計(jì)和調(diào)動(dòng)員工積極性上下功夫，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和專業(yè)性。 對(duì)人力資源系統(tǒng)改革的建議 一、進(jìn)一步樹立 “ 以人為本 ” 的管理理念。要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上去認(rèn)識(shí)、審視、謀劃人力資源的開發(fā)與管理，樹立人才第一的觀念，把培養(yǎng)、選拔和使用人才放在一切工作
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