5農(nóng)化服務(wù)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-09-11 19:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)服務(wù)。有條件的地方還可以購(gòu)置混配肥專(zhuān)用設(shè)備，在為農(nóng)民提供測(cè)土配方的基礎(chǔ)上，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)品種現(xiàn)場(chǎng) 為農(nóng)民提供配方服務(wù)。 開(kāi)展農(nóng)化服務(wù)工作要求 建立檔案及數(shù)據(jù)庫(kù) 各區(qū)域要主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣r(nóng)業(yè)主管部門(mén)聯(lián)系溝通，以政府農(nóng)業(yè)主管部門(mén)掌握的農(nóng)業(yè)基本概況為基礎(chǔ)，在 2024 年年底前完成對(duì)當(dāng)?shù)鼗厩闆r的調(diào)查建檔工作，內(nèi)容主要包括：耕地面積、種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量、施肥習(xí)慣（包括品種、數(shù)量、施用季節(jié)、方法）、耕地養(yǎng)分情況。 編制農(nóng)化服務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 聘請(qǐng)農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)家 聘請(qǐng)有關(guān)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家、教授與農(nóng)化服務(wù)技術(shù)人員組成 “ 湖北中孚化工集團(tuán)農(nóng)化服務(wù)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán) ” 對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行農(nóng)化服 務(wù)具體技 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 術(shù)指導(dǎo)工作。聘請(qǐng)的農(nóng)業(yè)專(zhuān)家教授根據(jù)具體工作需要可聘請(qǐng)長(zhǎng)期固定的專(zhuān)家，也可臨時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家，有針對(duì)性的解決農(nóng)化服務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 設(shè)置農(nóng)化服務(wù)廣域網(wǎng) 等時(shí)機(jī)成熟，建立農(nóng)化服務(wù)廣域網(wǎng)，按照一網(wǎng)多用的要求，同時(shí)滿(mǎn)足宣傳推廣需求、業(yè)務(wù)需求，經(jīng)銷(xiāo)商需求，農(nóng)戶(hù)疑難需求，全面提升農(nóng)化服務(wù)工作規(guī)范化、信息化、智能化。 建立農(nóng)化服務(wù)目標(biāo)考核責(zé)任制 具體考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)另行制定 第三篇：農(nóng)化服務(wù)一、農(nóng)化服務(wù)的概念： 農(nóng)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)化學(xué)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定 階段的產(chǎn)物，它的基本概念是以化肥產(chǎn)品為中心，以農(nóng)民和耕地為服務(wù)對(duì)象，應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和農(nóng)業(yè)化學(xué)基本理論，對(duì)化肥的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用予以科學(xué)的組織、調(diào)配和使用，以及最大限度地提高化肥的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提供社會(huì)服務(wù)。農(nóng)化服務(wù)體系的完善程度和服務(wù)水平，可以反映一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平。對(duì)肥料生產(chǎn)企業(yè)而言，農(nóng)化服務(wù)體系的建立與否及完善程度是衡量一個(gè)企業(yè)社會(huì)化程度、發(fā)展前景的重要標(biāo)志。 二、農(nóng)化服務(wù)的目的： 根據(jù)國(guó)情和本公司的發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)階段農(nóng)化服務(wù)應(yīng)著重抓好普及科學(xué)施 肥知識(shí)、完善肥料配方、施肥指導(dǎo)等幾項(xiàng)工作。 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 普及科學(xué)施肥知識(shí)中國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者文化程度低，缺乏科學(xué)施肥的基本知識(shí)，極易上虛假?gòu)V告的當(dāng)，極易因施肥方法不當(dāng)引起肥害或不能充分發(fā)揮肥效。普及科學(xué)施肥知識(shí)可以通過(guò)包括電視、報(bào)紙、廣播講座、科普小冊(cè)子、產(chǎn)品使用說(shuō)明以及產(chǎn)品的試驗(yàn)、示范等多種形式進(jìn)行，盡可能使更多的農(nóng)民了解科學(xué)施肥的基本原理和方法，了解肥料產(chǎn)品的性質(zhì)和施用方法。 完善肥料配方中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小而分散，不可能做到按田塊測(cè)土配方，現(xiàn)有復(fù)混肥生產(chǎn)工藝也不可能按田塊來(lái)生產(chǎn)專(zhuān)用肥料，必須走農(nóng)化服務(wù) 的路子。具體地說(shuō)，可以按區(qū)域養(yǎng)分特點(diǎn)來(lái)開(kāi)發(fā)適用于某一特定區(qū)域的通用型肥和專(zhuān)用型肥。區(qū)域可大可小，根據(jù)產(chǎn)品的銷(xiāo) 售流向決定。但不論是通用型肥還是專(zhuān)用型肥，其養(yǎng)分配方不是一成不變的，必須根據(jù)各區(qū)域的土壤、灌溉、種植制度、產(chǎn)量水平以及施肥方法等生產(chǎn)條件的變化而隨時(shí)加以修正與完善。 重視具體施肥指導(dǎo)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)用肥多數(shù)是按區(qū)域制定配方，這種配方肥即使在區(qū)域內(nèi)也不可能做到所有的田塊都適用，其適應(yīng)性達(dá)到 80%～ 90%就很不錯(cuò)了。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施肥指導(dǎo)，把問(wèn)題解決在賣(mài)肥、施肥過(guò)程中顯得十分重要， 這也是農(nóng)化服務(wù)所面臨的新課題。 此外，為了搞好農(nóng)化服務(wù)，還必須掌握一些相關(guān)的信息，如當(dāng)?shù)胤柿鲜袌?chǎng)現(xiàn)狀，包括肥料品種、特點(diǎn)、價(jià)位，以及農(nóng)民認(rèn)可 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 程度；當(dāng)?shù)氐淖魑锊季郑ǚN植業(yè)結(jié)構(gòu)）、種植制度、土壤養(yǎng)分狀況、氣候情況等；當(dāng)?shù)刂饕魑锏漠a(chǎn)量水平、農(nóng)民施肥習(xí)慣，包括施肥量、養(yǎng)分配合以及施肥期和施肥方法等情況；產(chǎn)品應(yīng)用效果跟蹤調(diào)查，包括作物的苗期生長(zhǎng)狀況、中期生長(zhǎng)狀況、產(chǎn)量情況等。中國(guó)農(nóng)民十分重視作物苗期的生長(zhǎng)狀況，而且往往以此來(lái)評(píng)價(jià)肥料的好壞；有條件的可以布置一些試驗(yàn)或示范樣板。掌握這些信息，對(duì)于開(kāi)發(fā)新品種、 開(kāi)辟新市場(chǎng)尤為重要，盡可能在進(jìn)入市場(chǎng)前做好這些工作，可使提出的肥料配方和施用技術(shù)具有更強(qiáng)的針對(duì)性。 第四篇：管理提升農(nóng)化服務(wù)農(nóng)化服務(wù)管理提升與創(chuàng)新 農(nóng)化服務(wù)體系的完善程度和服務(wù)水平，可以反映一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平。對(duì)化肥生產(chǎn)企業(yè)而言，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的建立與否，完善程度也是衡量一個(gè)企業(yè)社會(huì)化程度、發(fā)展前景的重要方面。中海化學(xué)公司要想成為行業(yè)領(lǐng)軍者，農(nóng)化服務(wù)水平的高低是衡量的一項(xiàng)主要指標(biāo)，也是公司作為央企核心價(jià)值的體現(xiàn)。農(nóng)化服務(wù)管理創(chuàng)新的要點(diǎn)是總結(jié)提升現(xiàn)有的成功經(jīng)驗(yàn)，整合各種資源，理順關(guān) 系，創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)新模式，逐步建立新型中海化學(xué)農(nóng)化服務(wù)體系，提升品牌形象。 一、中海化學(xué)公司農(nóng)化服務(wù)現(xiàn)狀 公司集團(tuán)化運(yùn)作才起步，各個(gè)基地因?yàn)楫a(chǎn)品種類(lèi)不同對(duì)農(nóng)化服務(wù)的要求差異很大，既有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)化服務(wù)體系的基地， 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 也完全沒(méi)有農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍的基地。 各基地農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍人員素質(zhì)差異較大，既有專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的研究生、本科生，也有海油總公司或公司內(nèi)部門(mén)調(diào)整過(guò)來(lái)的閑雜人員。 農(nóng)化服務(wù)的職能分散在在集團(tuán)和各基地不同部門(mén)，缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和規(guī)劃。 經(jīng)過(guò)多年的探索與實(shí)踐， 公司對(duì) “ 測(cè)、配、產(chǎn)、供、施 ”一體化的農(nóng)化服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式取得共識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視。 公司已經(jīng)成了了農(nóng)化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，但是，
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