【正文】 壤養(yǎng)分速測(cè)和其它農(nóng)化服務(wù)相關(guān)知識(shí)）、根據(jù)各地具體情況安排設(shè)立農(nóng)化服務(wù)試驗(yàn)點(diǎn)和示范田。耕地面積、種植結(jié)構(gòu)、產(chǎn)量、 施肥習(xí)慣（包括品種、數(shù)量、施用季節(jié)、方法）、耕地養(yǎng)分情況。 第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) 農(nóng)化服務(wù)實(shí)施方案 通過不斷創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)工作方式和化肥科技服務(wù)營(yíng)銷理念，推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。 五、開展農(nóng)化服務(wù)工作要求 建立檔案及數(shù)據(jù)庫(kù) 了解各個(gè)區(qū)域的基本情況，內(nèi)容主要包括。總結(jié)農(nóng)化服務(wù)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)的問題，必要時(shí)集團(tuán)公司召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，推廣行之有效的工作經(jīng)驗(yàn)，群策群力解決工作中出現(xiàn)的問題。 二、農(nóng)化服務(wù)的目的： 根據(jù)國(guó)情和本公司的發(fā)展現(xiàn)狀，現(xiàn)階段農(nóng)化服務(wù)應(yīng)著重抓好普及科學(xué)施 肥知識(shí)、完善肥料配方、施肥指導(dǎo)等幾項(xiàng)工作。 一、中?；瘜W(xué)公司農(nóng)化服務(wù)現(xiàn)狀 公司集團(tuán)化運(yùn)作才起步，各個(gè)基地因?yàn)楫a(chǎn)品種類不同對(duì)農(nóng)化服務(wù)的要求差異很大，既有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的農(nóng)化服務(wù)體系的基地， 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 也完全沒有農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍的基地。利用主持國(guó)家十二五科技支撐計(jì)劃的機(jī)會(huì)，逐步建立以省級(jí)農(nóng)業(yè)科研院所主持的中?；瘜W(xué)試驗(yàn)示范網(wǎng)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)證驗(yàn)證工作， 2024 年之前產(chǎn)品試驗(yàn)覆蓋全國(guó)二十個(gè)以上農(nóng)業(yè)大省。對(duì)于公司出費(fèi)用的培訓(xùn)要對(duì)培訓(xùn)教師、培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤考核。有力助推了農(nóng)用化工產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。四是強(qiáng)化優(yōu) 第 20 頁(yè) 共 21 頁(yè) 質(zhì)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰εc創(chuàng)建 “ 質(zhì)量強(qiáng)業(yè) ”先導(dǎo)區(qū)相適應(yīng)并適度超前。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。 （ 4）、農(nóng)業(yè)行政、科研、推廣部門合作。 第 16 頁(yè) 共 21 頁(yè) （ 3）、靈活培訓(xùn)形式。 統(tǒng)一運(yùn)作模式及硬件配制： 以各地營(yíng)銷中心為基礎(chǔ)，鞏固試點(diǎn)區(qū)農(nóng)化服務(wù)的成熟經(jīng)驗(yàn)，探索和建立保持各自板塊相對(duì)獨(dú)立的、有效管理的服務(wù)模式。 第四篇：管理提升農(nóng)化服務(wù)農(nóng)化服務(wù)管理提升與創(chuàng)新 農(nóng)化服務(wù)體系的完善程度和服務(wù)水平，可以反映一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平。 設(shè)置農(nóng)化服務(wù)廣域網(wǎng) 等時(shí)機(jī)成熟，建立農(nóng)化服務(wù)廣域網(wǎng)，按照一網(wǎng)多用的要求，同時(shí)滿足宣傳推廣需求、業(yè)務(wù)需求，經(jīng)銷商需求，農(nóng)戶疑難需求，全面提升農(nóng)化服務(wù)工作規(guī)范化、信息化、智能化。做到每個(gè)大區(qū)配備 1~2 名農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專職人員，建設(shè)一支開展農(nóng)化服務(wù)工作地基礎(chǔ)隊(duì)伍。并提供技術(shù)指導(dǎo)?？傊?，要通過開展農(nóng)化服務(wù)和其他一系列行之有效的工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商滿意、農(nóng)民信賴、政府滿意企業(yè)強(qiáng)大、員工充實(shí)的奮斗目標(biāo)。 第二篇：農(nóng)化服務(wù)實(shí)施方案農(nóng)化服務(wù)實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí) 2024~2024 年中央一號(hào)文件精神，在國(guó)家“ 十二五 ” 期間，通過不斷創(chuàng)新湖北中孚化工集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）農(nóng)化服務(wù)工作方式和化肥科技服務(wù)營(yíng)銷理念，推進(jìn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)。并提供技術(shù)指導(dǎo)。區(qū)域可大可小，根據(jù)產(chǎn)品的銷 售流向決定。 二、企業(yè)農(nóng)化服務(wù)的背景及社會(huì)需求 農(nóng)化服務(wù)是公司價(jià)值的體現(xiàn)，是央企承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。 建立中?；瘜W(xué)三級(jí)培訓(xùn)體系： 培訓(xùn)是改變思想，接受新思維、新產(chǎn)品的最佳方法，是一種產(chǎn)品服務(wù)手段。 農(nóng)化服務(wù)信息網(wǎng)建設(shè)： 利用信息時(shí)代特征，建設(shè)中?；瘜W(xué)公司農(nóng)化服務(wù)信息網(wǎng)，開展信息的雙向交流，開辦 400 或者 800 熱線電話，在公司外網(wǎng)建立農(nóng)化服務(wù)板塊，對(duì)農(nóng)戶、經(jīng)銷商進(jìn)行在線答疑、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、栽培信息發(fā)布等，建立公司的信息平臺(tái)，同時(shí)，收集各地農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、合作社、種田大戶、農(nóng)民施肥習(xí)慣等信息，建立各地農(nóng)業(yè)信息檔案，通過信息的雙向交流，傳遞公司理念，提高企業(yè)為農(nóng)服務(wù)的形象。一大批企業(yè)在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下迅速成長(zhǎng)。 這項(xiàng)工作自年初開展以來，該局按照質(zhì)企聯(lián)動(dòng)、分組比動(dòng)的要求，迅速掀起了 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)求突破、服務(wù)發(fā)展當(dāng)先鋒 ” 的熱潮，并取得了三個(gè)方面的成效。 二是確立了品牌、標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量標(biāo)桿的培育目標(biāo)，部分企業(yè)已著手建立組織、制定方案、完善制度。 新沂質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)熊國(guó)強(qiáng)同期聲。而品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，包含很多內(nèi)容，其中農(nóng)化服務(wù)作為品牌建設(shè)的主要部分，起到的是軟廣告的作用，農(nóng)化服務(wù)表面上看只有投入沒有產(chǎn)出，不像硬廣告那么直接的可以直接提升銷量，它起到的是一種潛移 第 18 頁(yè) 共 21 頁(yè) 默化的效果。 （ 1）、統(tǒng)一培訓(xùn)教材。 新型肥料的研發(fā)需要農(nóng)化服務(wù)相關(guān)技術(shù)的配合。 重視具體施肥指導(dǎo)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)開發(fā)的專用肥多數(shù)是按區(qū)域制定配方，這種配方肥即使在區(qū)域內(nèi)也不可能做到所有的田塊都適用，其適應(yīng)性達(dá)到 80%～ 90%就很不錯(cuò)了。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候經(jīng)費(fèi)允許的情況下計(jì)劃購(gòu)置農(nóng)化服務(wù)專用車，巡回到各地開展宣傳指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)化服務(wù)是公司產(chǎn)品和農(nóng)民之間的橋梁，是公司和經(jīng)銷商之間的潤(rùn)滑劑，只有通過這種服務(wù)性的工作，才會(huì)使經(jīng)銷商對(duì)于所銷售的產(chǎn)品有一個(gè)全面科學(xué)的認(rèn)識(shí)，也才會(huì)信心百倍的去經(jīng)營(yíng)公司產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)廠商共同發(fā)展，所以開展農(nóng)化服務(wù)不僅可以幫助廣大農(nóng)民科學(xué)種田，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)，增收節(jié)支，還有助于提升企業(yè)形象，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展。 農(nóng)化服務(wù)隊(duì)伍實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，公司總部設(shè)置的農(nóng)化服務(wù)技術(shù)崗位