優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案(編輯修改稿)
2024-09-14 04:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理模式、切實落實整體護理，每個責任護士包干床位不超過8個，根據(jù)患者護理等級及自理能力每日動態(tài)調(diào)整責任護士，為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的精細化護理服務。，組成20人的護理人力調(diào)配機動隊，保證臨床護理工作的需求。，實行彈性排班：根據(jù)患者病情、病人數(shù)量、薄弱時間段，動態(tài)合理的調(diào)配人力或班次，以減少交班次數(shù)，確保護理安全。，分批進行臨床護士人力的補充，基本達到衛(wèi)生部一線護士占全院護士總數(shù)95%、床護比﹥1：，嚴格限制臨床護士轉崗，確保護理工作有效落實?！杜R床護理文書書寫規(guī)范》，落實表格式護理文書規(guī)范記錄，建立并護理信息平臺，完善電子護理病歷記錄。使用床旁移動護理工作站，提高護理工作效率及工作的準確 4 性、及時性。，減少護士無效工作，各病區(qū)配備護理治療車，以便責任護士為患者直接提供服務。（五）健全績效考核制度、提高護理人員積極性，根據(jù)工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評，并將考評結果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)相結合。，根據(jù)工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評，以充分發(fā)揮不同層級護士的作用，調(diào)動護士工作積極性；，獎金分配繼續(xù)向一線護理工作量大、風險高、技術性強的崗位傾斜，完善聘用制護士同工同酬管理，以調(diào)動護士工作積極性，穩(wěn)定護士隊伍。（六）公示分級護理服務內(nèi)容，建立患者和社會參與評價機制，為患者進行護理溫馨提示。、服務項目及工作標準統(tǒng)一上墻公示。，依據(jù)各病區(qū)特色制定分級護理服務細則、認真落實分級護理制度，為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務。（七）各
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