5全市建設(shè)系統(tǒng)信訪工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-09-11 19:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到問題專人管，事情專人辦，責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)信訪工作的有效開展，在一定程度上增強(qiáng)了基 層做好信訪工作的積極性。 三、強(qiáng)化穩(wěn)控，促進(jìn)信訪工作扎實(shí)有效開展 第 3 頁 共 5 頁 工作中，我們堅(jiān)持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。一是定期排查，超前預(yù)測(cè)矛盾。我們要求基層單位和局機(jī)關(guān)在每周的周五必須進(jìn)行一次矛盾排查，并將情況報(bào)告到局里，在第一時(shí)間內(nèi)掌握情況，及時(shí)就地解決問題。 20xx 年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)租 賃經(jīng)營，年末用租賃費(fèi)按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個(gè)潛在的不安定因素消除了。二是暢通信息，及時(shí)掌握矛盾。調(diào)整充實(shí)了基層信訪信息員隊(duì)伍，做到每個(gè)企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員 18 人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)， 95 的苗頭性、傾向性以及越級(jí)訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。 20xx 年初，車站街居民對(duì)常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信
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