5全市建設系統(tǒng)信訪工作會議經驗交流材料(存儲版)
【正文】 息遷就，嚴格依法規(guī)范。 《全市建設系統(tǒng)信訪工作會議經驗交流材料》來源于文秘114 網(wǎng)，歡迎閱讀全市建設系統(tǒng)信訪工作會議經驗交流材料。四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎上，對企業(yè)進行公開競價租 賃經營，年末用租賃費按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個潛在的不安定因素消除了。四是首問負責制。 第 2 頁 共 5 頁 二、創(chuàng)新方式，建立信訪工作源頭治理的長效機制 實踐看，建設系 統(tǒng)的信訪矛盾錯綜復雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學管用的源頭治理機制，才能抓實抓好抓出成效。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。一是把信訪工作與中心工作相結合。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進入局領導班子，有 3 名同志被列為全縣副科級后備干部，有 7 名同志進入基層領導班子或基層重要崗位，有 5 名同志因信訪工作不力被調離。制定了《建設局信訪事項督查督辦制度》，對系統(tǒng)內發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺帳，從局辦公室拿出一個專人全程跟蹤落實，直至問題解決到位。 20xx 年秋季，房產磚廠多年來經營不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的
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