5全市建設系統(tǒng)信訪工作會議經驗交流材料(完整版)
【正文】 頁 全市建設系統(tǒng)信訪工作會議經驗交流材料 文章標題：全市建設系統(tǒng)信訪工作會議經驗交流材料 治源頭抓穩(wěn)控全力做好信訪矛盾調處工作 一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓 領導重視是抓好信訪工作的前提。三年來因信訪工作被動而被取消選優(yōu)評先的基層單位達到 6 家。二是領導接待制。 三、強化穩(wěn)控，促進信訪工作扎實有效開展 第 3 頁 共 5 頁 工作中，我們堅持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關鍵來抓，突出重點，強化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是定期會戰(zhàn)，集中解決矛盾。 20xx 年 8 月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補償價格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經過反復研究，認定其合法利益已經得到了保護，對其必須采取必要的強制措施，于8 月 14 日對其被拆遷房屋進行了強制拆遷，事后她經過多方探討，終于承認了自己的錯誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。 各位領導，在信訪工作上，雖然我們做出了一點成績，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會議精神為契機，認真學習兄弟局的好經驗、好作法，爭取在今后的工作中為全市建設系統(tǒng)的信訪工作做出我們應有的貢獻。 20xx 年末、 2
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