5企業(yè)工會在再就業(yè)工作中的角色定位(編輯修改稿)
2024-09-11 18:18 本頁面
【文章內容簡介】 在企業(yè)內部積極倡導 “ 學習型企業(yè) ” 、 “ 學習型組織 ” 的建立。企業(yè)工會組織要經(jīng)常向職工群眾灌輸就業(yè)風險意識和競爭意識等，讓他們明白在當今這個瞬息萬變的社會，要想不落伍，不被淘汰，就必須不斷學習，不斷進步，從而在整個企業(yè)內部形 成一種積極向上、不斷進取意識，保證企業(yè)職工素質的不斷提高，不斷滿足社會和時代的發(fā)展需要，進而提升企業(yè)職工的整體就業(yè)本領和素質，減少下崗分流人員。第四，基層工會組織要加強對下崗分流職工的思想政治工作和調查研究工作，及時了解下崗分流人員的所思、所想，從而正確地引導他們，使他們能有一個正確的態(tài)度和意識對待下崗分流工作，保證整個隊伍的團結穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。 企業(yè)工會組織要履行好 “ 再就業(yè)技能培訓者 ” 的職責，幫助職工盡快走出低谷，走上再就業(yè)之途。 全國再就業(yè)工作會 議對我國現(xiàn)存的下崗、待崗群體進行了具體細致的分析，歸結到一點：現(xiàn)在的下崗、待崗人員一般都是40 歲左右、文化水平偏低、專業(yè)技術單一、思想觀念陳舊的人員，總起來說這支隊伍整體素質偏低。針對這一點，企業(yè)工會組織就有必要、有義務針對性地采取措施。 首先，企業(yè)工會組織在對待下崗待崗職工方面要樹立 “ 造血 ” 第 4 頁 共 6 頁 和 “ 輸血 ” 相結合的意識。所謂 “ 輸血 ” ，就是工會組織在短期內要從經(jīng)濟上向職工提供支援；所謂 “ 造血 ” ，就是工會組織為職工提供獲取一項或幾項實用技術的培
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